02.11.10 00:09 Alter: -54 Tage
Finanz- & Rechnungswesen > Controlling
Mannheim, 02.11.2010
Performance-Messung mit der HR-Balanced Scorecard
- HR-Prozesse in Zahlen: Kosten - Zeiten - Qualität
- Fehlender Kausalzusammenhang zwischen Kennzahlen und Zielen im Personalwesen
- Flexibiltätsorientierung als Schlüsselkompetenz
- Performance Measurement Systeme erfolgreich umsetzen
- Aufbauphasen einer HR-Balanced Scorecard
- Best of Class Ansätze für die HR-Balanced Scorecard
Unsere Referenten:
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Prof. Dr. Claus W. Gerberich
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Lehrstuhl für Internationales
Management und Controlling,
Fachhochschule Worms
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Seminar 1011428
Termin: 02.11.2010
Tagungsort:
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Mannheim
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Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6 68161 Mannheim
Tel. +49 621 1251-0 Fax +49 621 1251-100
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Preis: 845,- EUR zzgl. MwSt.
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Weitere Informationen
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Ziele der Veranstaltung
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Nur wenn sich HR kontinuierlich immer
wieder neu an den Unternehmenszielen
ausrichtet, kann die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gewährleistet werden. Dies erfordert eine flexible, effziente und
zukunftsorientierte Steuerung des Personalmanagements sowie ein ausgeprägtes Gespür für die Gesamtunternehmensstrategie. Eine moderne HR-Balanced Scorecard ist hierfür ein unverzichtbares Instrument.
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage die Personalprozesse mittels einer Balanced Scorecard optimal zu steuern und den
Personalbereich strategisch neu aus-
zurichten.
Der Referent zeigt Ihnen, wie Sie Ihre HR-Performance mit der Balanced Scorecard sichtbar machen und alle wichtigen stra-
tegischen Felder abdecken. Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung einer HR-Balanced Scorecard werden ebenso be-
handelt wie Best of Class Ansätze.
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