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Risikomanagement

Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und beherrschen

Erhalten Sie in diesem Seminar konkrete Handlungsempfehlungen die gesetzlichen Anforderungen an das Risikomanagement zu erfüllen. Richten Sie Ihr Risikomanagement auf die Unternehmenssteuerung aus und sichern Sie Sich damit Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie ein durchgängig abgestimmtes Konzept kennen, was alle Aspekte eines Risikomanagementsystems berücksichtigt.

Die Themen

  • Risikomanagement ist Pflicht: Die Anforderungen der Gesetzgeber
  • Wo Risiken für Ihr Unternehmen lauern!
  • Risiken effektiv steuern: unternehmensweit, integriert, wertorientiert, nachhaltig, dynamisch
  • Risikoreporting und Kommunikation
  • Risikomaßnahmen und Tools erfolgreich umsetzen

Ziele

Wenn sich Unternehmen erst in Krisenzeiten mit dem Thema Risiko auseinandersetzen, ist es vielfach schon zu spät. Insbesondere vor dem Hintergrund sich ständig verändernder Rahmenbedingungen, Finanz- und Wirtschaftkrisen, sollte ein funktionierendes Risikomanagement in die täglichen Entschei- dungen eines Unternehmens eingebunden sein - ob nun gerade Krise herrscht oder nicht. Dabei darf Risikomanage- ment nicht nur als gesetzliche Verpflichtung gesehen werden. Vielmehr ist ein prozessorientiertes Risikomanagement für nachhaltig orientierte Unternehmen unabdingbar. Erhalten Sie in diesem Seminar Handlungsempfehlungen die gesetzlichen Anforderungen an das Risikomanagement zu erfüllen. Richten Sie Ihr Risikomanagement auf die Unternehmenssteuerung aus und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Ihr Nutzen

Performance - orientiertes Risikomanagement: - Unternehmensweit: in allen Abteilungen und auf allen Hierarchieebenen nach einheitlichen Vorgaben. - Integriert: in alle Geschäftsprozesse, bestehende Strukturen und Systeme eingebettet und vernetzt. - Wertorientiert: Stärkung der Unternehmensziele,-Werte und -Kultur - Nachhaltig: größtmöglicher Nutzen (Effektivität) bei möglichst geringen Kosten (Effizienz). - Dynamisch: Flexibel und zeitnah

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen strategisches- und operatives Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Risikomanagement, Compliance, interne Revision, Credit Management

Ihre Referenten

Dr.  Oliver Engels

Dr. Oliver Engels

Dipl.-Phys., MBA, Partner Governance, Risk & Compliance, KPMG Deutsche Treuhand AG, Frankfurt

Christian Glaser

Christian Glaser

Risikomanager, Würth Leasing GmbH & Co. KG, Göppingen

Manuel Giese

Manuel Giese

Dipl.-Kfm, Zertif. Restrukturierungsmanager, Partner Concentro Management AG, Nürnberg

Dipl. Psych. Monika Müller

Dipl. Psych. Monika Müller

MCC (ICF), Geschäftsleiterin FCM, Finanz-Coaching, Wiesbaden

Gordon Rapp

Gordon Rapp

Rechtsanwalt, Insolvenzverwalter, Seniorpatner RAPP WOLFF RECHTSANWÄLTE, Heidelberg

Nummer: 1206580
Datum:
27.06.2012 - 28.06.2012
Ort:
Köln
Preis
1510,- €
zzgl. MwSt.
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Ihr Ansprechpartner

Anja Lothschuetz

Anja Lothschuetz

Konferenzmanagerin

+49 6221 500-875

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