Die Themen

• Kommunikation in schwierigen Mitarbeitergesprächen
• Changeprozesse gestalten - Psychologie des Wandels
• Das Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Aufrichtigkeit und Unternehmensraison
• Motivation trotz Unsicherheit - Ängste, Stress & Widerstände
• Orientierung geben: Metakompetenz im Personalmanagement
• Strategien zur erfolgreichen Gestaltung von HR-Prozessen

Ziele

Vor dem Hintergrund konjunktureller Einflüsse auf Unternehmen und damit verbundener Veränderungsprozesse, müssen Führungskräfte des Personalwesens immer mehr als Moderatoren, Vermittler oder auch als "Übersetzer" von Botschaften der Geschäftsführung auftreten. Es ergeben sich somit besondere Anforderungen an die kommunikativen und sozialen Kompetenzen von Personalern im Unternehmen. Das Wissen um psychologische Zusammenhänge ermöglicht den konstruktiven Umgang mit Mitarbeitern auch in kritischen Situationen. Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie anhand realer Beispiele und Fälle, wie Sie als Personaler psychologisch adäquat und souverän in schwierigen Situationen kommunizieren und Inhalte gezielt vermitteln können. Darüber hinaus wird die erfolgreiche Integration von Personalmaßnahmen in Veränderungsprozessen erarbeitet.

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