Ausbildung zum Fachreferent PersonalcontrollingDurch Personalcontrolling die Segel neu setzen: Steuern Sie Personalarbeit im Sinne der Unternehmensstrategie!Lernen Sie im ganzheitlichen Ansatz alle wichtigen Aspekte des Personalcontolling kennen - prozessorientiert und nachhaltig! Die Themen
ZieleAls Referent für Personalcontrolling sind nicht nur die personalwirtschaftlichen Grundlagen unverzichtbar. Sie müssen auch die wesentlichen Controllingtools beherrschen und die gängigen Planungs- und Steuerungsinstrumente sicher anwenden können. Gestalten Sie Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter. Der Lehrgang "Fachreferent Personalcontrolling" setzt genau hier an. Er befähigt Sie, Konzepte für ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und diese zielgerichtet umzusetzen. Der Lehrgang verschafft Ihnen einen umfassenden, kompakten sowie praxisnahen Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings. Sie werden über die finanzielle Dimension des HR-Controllings hinaus in die Lage versetzt, Personal erfolgreich zu steuern. Auf diese Weise gestalten Sie Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter. TeilnehmerkreisDer Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalbereich, Business Partner, Personalreferenten und Mitarbeiter, die mit Aufgaben des Personalcontrollings betraut sind. Grundkenntnisse und erste Erfahrungen im Personalbereich sind von Vorteil. Ihre Referenten
Dipl.-Arb.-Wiss. Jens LoockLeiter Arbeitswirtschaft/Entgelt, HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Duisburg 
Holger GebhardtLeiter HR-Controlling & Prozesse, Konzernkostenspezialist, Hornbach Baumarkt AG, Bornheim 
Prof. Dr. Lars MitlacherDozent Human Resource Management Duale Hochschule BW Villingen-Schwenningen 
Dr. Bernhard RosenbergerGeschäftsführender Gesellschafter, Rosenberger & Partner, Wiesbaden 
Sebastian FisselerTeamleiter, Process Exellence, HR-Managementberatung Dr. Geke & Associates, Düsseldorf 
Ihr Ansprechpartner
Thomas LepaStellv. Bereichsleiter Personal +49 6221 500-840  > Inhouse-Angebot anfordern EmpfehlungenStrategische PersonalkennzahlenDurch gezieltes Steuern und Planen zum Unternehmenserfolg 09.07.2012 / Frankfurt Strategische Personalkennzahlen09.07.2012 / Frankfurt
In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall überlassen. Anhand erfolgreicher "Benchmarks" aus der Praxis werden die Zusammenhänge und Wirkungsketten strategischer Personalkennzahlen verdeutlicht und diskutiert. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und Ihrem erfahrenen Referenten Prof. Dr. Claus W. Gerberich. Fit im PersonalbüroDer ausgewogene Wochenplan mit gehaltvollem Personalwissen! 24.09.2012 - 28.09.2012 / Köln Fit im Personalbüro24.09.2012 - 28.09.2012 / Köln
Mit praktischen Beispielen, Checklisten und den notwendigen arbeitsrechtlichen Hintergrundinformationen hilft dieser Lehrgang, Arbeiten selbstständig und eigenverantwortlich zu erledigen, um somit eine wertvolle Fachkraft im Personalbereich zu werden. Flexible SchichtmodelleEffizient arbeiten bei unterschiedlicher Auslastung 20.09.2012 / Hamburg Flexible Schichtmodelle20.09.2012 / Hamburg
Erfahren Sie, wie Sie mit flexiblen Schichtmodellen die Arbeitszeiten in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten und planen können. So sichern Sie sich eine höhere Flexibilität bei unterschiedlichen Auslastungen und reduzieren zudem ihre Kosten. Arbeitsrecht international - Frankreich12.06.2012 / Mannheim Arbeitsrecht international - Frankreich12.06.2012 / Mannheim
Wer Mitarbeiter im Ausland beschäftigt MUSS das Arbeitsrecht dort kennen. Insbesondere wenn es um Reorganisation, Restrukturierung und Kündigung geht sind Kenntnisse im Arbeitsrecht des jeweiligen Landes unabdingbar. Rente vor 67So gestalten Sie den vorzeitigen Rentenbezug! 25.09.2012 / Berlin Rente vor 6725.09.2012 / Berlin
In diesem Seminar erfahren Sie kompakt, wie Sie Ihren Mitarbeitern den vorzeitigen Übergang vom Erwerbsleben in die Rente ermöglichen können. Besonders wichtig für Personengruppen, die über längere Zeit an der oberen Leistungsgrenze arbeiten! | |||||||||||
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