Die Themen

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektmanager und Projektteam
• Wirtschaftliches und regulatorisches Umfeld der klinischen Prüfung
• Projektplanung, -durchführung und -kontrolle
• Kapazitätsplanung und -steuerung
• "Good Communication Practice" in klinischen Prüfungen

Ziele

Ein effizientes und gut strukturiertes Projektmanagement ist die Grundlage für eine erfolgreiche klinische Prüfung. Dieses Seminar informiert Sie umfassend über die Aufgaben und Tätigkeitsfelder eines Projektmanagers in der Klinischen Forschung. Sie erfahren, wo seine Verantwortlichkeiten in Planung, Durchführung und Kontrolle klinischer Prüfungen liegen und erhalten zahlreiche Tipps für die praktische Umsetzung im Studienalltag. Neben rein fachlichen Informationen wird Ihnen anhand zahlreicher praktischer Beispiele auch wertvolles Wissen über Selbstorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation im Projektteam vermittelt - weitere essentielle Punkte für eine erfolgreiche Karriere als Projektmanager in der Pharma-Industrie. Lernen Sie von einem langjährig erfahrenen Referenten die Essentials im "Good Clinical Project Management" kennen!

Ihre Referenten

Dr. Manfred Stapff

Executive Director Global Medical Operations, New York, NY, USA

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Dr. Manfred Stapff

Executive Director Global Medical Operations, Forest Research Institute, Jersey City, USA Herr Dr. Stapff ist Arzt für klinische Pharmakologie und ist seit 20 Jahren schwerpunktmäßig im Bereich der klinischen Forschung tätig. Seine umfassenden Erfahrungen im internationalen Projektmanagement klinischer Prüfungen erwarb er bei MSD SHARP&DOHME, München, bei MERCK Research Laboratories, und Forest Research Institute, jeweils New Jersey, USA.