Investigative Interviewpraxis

Erarbeiten Sie sich bei diesem Seminar effektive Interview-Methorden - wissenschaftlich fundiert und in der Praxis bewährt zur Aufklärung von dolosen Handlungen.

• Einen nicht kooperativen Gesprächspartner zu einer Aussage ermutigen
• Die Glaubhaftigkeit einer Aussage besser beurteilen
• Einen verdächtigen Mitarbeiter mit der Beweislage effektiv konfrontieren
• Geständnismotivierung ohne Gesichtsverlust
• Hochwirksame Frage- und Konfrontationstechniken - wissenschaftlich fundiert und in der Praxis bewährt
• Praxisorientierte Situationsübungen und konkrete Handlungsempfehlungen

Ziel des Seminars Investigative Interviewpraxis

Investigative Interviews sind der Dreh- und Angelpunkt jeder internen Untersuchung. Diese wiederum sind wesentlicher Bestandteil eines funktionierenden Compliance-Management-Systems. Die Aufdeckung von Compliance-Verstößen und die ermessensfehlerfreie Reaktion - "Detect & React" - stellen für alle Beteiligten eine besondere Herausforderung dar.

• Sie erarbeiten sich effektive Interview-Methoden: wissenschaftlich fundiert und in der Praxis bewährt zur Aufklärung von dolosen Handlungen.
• Sie trainieren und verbessern spezielle Kommunikationstechniken für den Umgang mit Zeugen und Beschuldigten.
• Durch praktische Übungen und Videoanalysen professionalisieren Sie Ihre persönliche Konfrontations- und Fragetechniken.
• Sachverhaltsaufklärung durch Interviews sind nach der Teilnahme an dieser Schulung für Sie kein Problem mehr.
• Sie können zielführende Ermittlungen schneller und besser vornehmen. Der Umgang mit schwierigen Interviewpartnern und komplexen Situationen fällt Ihnen leichter.

Ansprechen möchten wir mit diesem Seminar Revisoren, Mitarbeiter der Anti-Fraud-Einheiten, Compliance- und Rechtsabteilungen, Unternehmenssicherheit, AML-Einheiten sowie Mitarbeiter im Personalbereich.

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die in ihrem Berufsalltag mit der Sachverhaltsaufklärung durch Interviews befasst sind. Dieser Lehrgang macht Sie fit für interne Befragungen, für investigative Interviews und Sachverhaltsaufklärungen. Hier lernen Sie Techniken, Taktik, Methoden für gute und faire Interviews.

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

• Die Aussagebereitschaft mit psychologischen Techniken fördern

• Die Methode des "kognitiven Interviews" nach Fisher/Geiselman
• Das Gedächtnis - Das Suggestivitätsrisiko: Die fatalen Folgen falscher Fragen

• Die sog. Realkennzeichen im forensischen Gerichtsgutachten

• Die SUE Technique (Strategic Use of Evidence)

• Die RPM-Technik und psychologische Heuristiken

• Juristisch notwendige Fragen

• Rechtsprechung und Literatur

• Die eigene Ausgangshypothese testen

1.280,- € zzgl. MwSt.

Die Teilnehmergebühr beinhaltet eine umfangreiche Dokumentation inklusive der Downloadmöglichkeit dieser Unterlagen, Arbeitsessen, Erfrischungen und Kaffeepausen.

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60329 Frankfurt
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Unternehmensinterne Ermittlungen (sog. Internal Investigations) dienen internen und externen Zwecken. Ein wesentlicher Zweck einer korrekt durchgeführten internen Untersuchung ist es vor allem, den Sachverhalt so sorgfältig und rechtlich sicher zu ermitteln, dass die gefundenen Ergebnisse einer gerichtlichen Verwertung und Überprüfung standhalten. Bei all dem spielt der korrekte Umgang mit Mitarbeitern, insbesondere bei einem Compliance- Interview, eine zentrale Rolle. Das Praxisseminar vermittelt die neben den rechtlichen Hintergründen und drohenden Fallstricken auch arbeits- und prozessualrechtlichen Gesichtspunkte. Im Mittelpunkt jedoch stehen praktische Übungen, mit Interviews und Ermittlungssituationen professionell umzugehen. Das DICO schreibt hierzu: Interne Untersuchungen sind wesentlicher Bestandteil eines funktionierenden Compliance-Management-Systems. Die Aufdeckung von Compliance-Verstößen und die ermessensfehlerfreie Reaktion - "Detect & React" - stellen für alle Beteiligten eine besondere Herausforderung dar. Wie Sie das Spannungsfeld aus gesellschaftsrechtlichen Haftungsregelungen, Straf- bzw. Ordnungswidrigkeitenrecht sowie datenschutz- und arbeitsrechtlichen Fallstricken, ggf. angereichert durch spezielle aufsichtsrechtliche Regulierung, gewinnt durch den derzeitigen politischen Diskurs um ein Verbandssanktionsrecht und "gesetzliche Anreize zur Aufklärungshilfe durch Internal Investigations" weiter an Relevanz.

Ein neues Gesetz soll Standards beim Auskunftsverweigerungsrecht für Mitarbeiter schaffen, wenn sie von Unternehmen im Zuge interner Ermittlungen befragt werden. Mit dem geplanten "Verbandssanktionengesetz" soll in Deutschland erstmals Unternehmenskriminalität geahndet werden. Laut Koalitionsvertrag sind Bußgelder von bis zu zehn Prozent des Jahresumsatzes vorsehen für kriminelles Verhalten wie Betrug, Korruption oder Umweltdelikte. Bei der internen Befragung von Mitarbeitern geben derzeit arbeitsrechtliche Regelungen einen gewissen Rahmen vor. Einer grundsätzlich bestehende Aussagepflicht steht ein Aussageverweigerungsrecht wegen möglicher Selbstbelastung gegenüber.

Jedes Modul/Jeder Themenschwerpunkt ist wie folgt aufgebaut:

• - Welche Fehler werden in der Praxis gemacht?
• - Welche Erkenntnisse hat die sozialpsycholgische Wissenschaft zu diesem Thema (Studien, Forschungsergebnissse, Experimente etc.) ?
• - Wie setze ich die Forschungsergebnisse in der Praxis um = Praxistransfer?
• - Einzelübungen, Gruppenübungen, Videotrainings. Insbesondere aus dem praktischen Videotrainings können Sie viel mitnehmen, da sie indviduell ausgewertet werden. Jeder Teilnehmer erhält eine dreifach-klappbaren Folder, auf dem die wichstisgen Kriterieun und auch wörtliche Zitate / Redewendungen abgebildet sind, die für interne Ermittlungen und Interviews benötigt werden. Diesen Folder können Sie später konkret in der beruflichen Interview-Situation nutzen. Die vermittelten Trainingsinhalte orientieren sich ausschließlich an dem Stand der psychologischen Wissenschaft.

Die Bundesjustizministerin hat kürzlich den Entwurf eines Gesetzes zur Bekämpfung der Unternehmenskriminalität bzw. eines Verbandssanktionengesetzes vorgestellt, der von manch einem als größte Reform des Wirtschaftsstrafrechts seit Jahrzehnten bezeichnet wird. Der Gesetzesentwurf begründet zusätzliche Haftungsrisiken für Unternehmen, droht mit höheren Strafen, der Auflösung des Unternehmens und der Veröffentlichung von Verurteilungen (naming and shaming). Gleichzeitig sollen unternehmens interne Ermittlungen geregelt und neben Compliance-Maßnahmen strafmildernd berücksichtigt werden.

Leitet ein Unternehmen interne Ermittlungen ein, ist diese Entscheidung Chefsache das geht aus der unter www.noerr.com abrufbaren Internal Investigations-Compliance-Studie 2019 der Kanzlei Noerr und des Center for Corporate Compliance der EBS Law School hervor. Der Aufsichtsrat, so heißt es werde demgegenüber nur selten in die Ermittlungen eingebunden. Mit dem Gesetz zur Bekämpfung der Unternehmenskriminalität, das derzeit in der Fassung des Referentenentwurfs vom 15.8.2019 vorliege, sehe der Gesetzgeber erstmals Regelungen zu Internal Investigations vor. Vor dem Hintergrund hätten die Studienautoren gefragt, in welchen Fällen Unternehmen interne Ermittlungen einleiten, wer darüber entscheidet, wie die Ermittlungen durchgeführt werden und wann externe Berater hinzugezogen werden. Insgesamt seien im Sommer 2019 Interviews mit 300 Entscheidern aus Unternehmen ab 250 Mitarbeitern geführt worden. Eingeleitet würden interne Ermittlungen meist von der Unternehmensführung (52%), in geringerem Maße auch von Compliance-Abteilungen (23%). Deutlich seltener als die Geschäftsleitung sei der Aufsichtsrat (37 %) in interne Ermittlungen involviert. Bestehe der Verdacht auf schwerwiegende Pflichtverletzungen, seien es 46%, beim Verdacht auf Beteiligung von Mitgliedern der Geschäftsleitung an Pflichtverstößen werde der Aufsichtsrat in 64% der Unternehmen informiert