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2006508 Seminar Der erfolgreiche 
Prozessmanager
Der erfolgreiche
Prozessmanager
2019-12-16 2020-06-17 online

Der erfolgreiche Prozessmanager

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

Meistern Sie als Prozessmanager die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung. Das Online-Seminar, macht Sie in 2 Tagen zum Prozessexperten.
Themen
  • Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse
  • Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren
  • So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  • Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen
  • So visualisieren Sie Prozessabläufe
  • Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen

Ziel der Veranstaltung

Steigender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zur ständigen Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Das ist ohne Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kaum zu bewältigen.

Erfolgreiche Prozessmanager müssen in der Lage sein, Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und sie unter Einbeziehung aller Mitarbeiter effizient und konsequent ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse zu gestalten. Damit bildet er eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Leistungsverbesserung des Unternehmens.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung - souverän meistern zu können und für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen zu sorgen, müssen Sie als Prozessmanager einen kühlen Kopf bewahren. Die Referenten vermitteln Ihnen sehr praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und vorausschauendes Prozessmanagement, das die unterschiedlichen Teilprozesse in Ihrem Hause zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Lernen Sie die Vielzahl erprobter Methoden kennen und unterschiedliche Instrumente effektiv zu nutzen und sinnvoll einzusetzen. Sie werden wissen, wie eine effektive Kontrolle, die Steuerung und Optimierung aller Abläufe im Sinne der Unternehmensziele gelingt.

Teilnehmerkreis
Das Seminar wurde konzipiert für Neu- und Quereinsteiger, die ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen, aus den Bereichen

  • Prozessmanagement,
  • Prozessplanung,
  • Geschäftsprozessoptimierung,
  • Unternehmensplanung,
  • Qualitätsmanagement,
  • Unternehmenseigene Beratung,
  • Projektmanagement und Controlling,
  • Produktion und IT
  • sowie interessierte Berater.
Ihr Referent
Daniel Cibach
Experte für Projekt- und Prozessmanagement, Cibach Consult, Köln


Weiterführend

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