2021-12-02 2021-12-02 , Online Online, 1.090,- € zzgl. MwSt. Susanne Lifka https://www.forum-institut.de/seminar/2112242-erfolgreiches-cra-management-in-klinischen-pruefungen/referenten/21/21_12/2112242-online-erfolgreiches-cra-management-in-klinischen-pruefungen_lifka-susanne.jpg Erfolgreiches CRA-Management in klinischen Prüfungen

Möchten Sie Ihr CRA-Team in klinischen Prüfungen erfolgreich führen? Sind Sie auf der Suche nach Tipps, wie Sie Ihre klinischen Monitore konsequent anleiten, motivieren und ihnen die bestmögliche Unterstützung bieten können? Dann sollten Sie dieses Online-Seminar keinesfalls verpassen, denn es stattet Sie mit genau diesem Wissen für die Praxis in klinischen Studien aus!

Themen
  • Die Qualifikation zum "Lead": Stellenbeschreibung und Rolle des CRA-Managers
  • Anleiten neuer CRAs: Trainingspläne und -materialien
  • Die Aufgaben "drum herum": Dokumentenerstellung, CRA-Oversight & Co.
  • Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams - aber wie?
  • Die Kunst des Delegierens
  • Herausforderungen in internationalen Projekten: Kapazitätsplanung und Teamkoordination
Ziel des Online-Seminars
Das Führen eines CRA-Teams ist eine Herausforderung, nicht nur in internationalen Projekten.

Dieses Online-Seminar hilft Ihnen dabei, die Aufgabe zu meistern, in dem es Ihnen Hilfestellung gibt, wie Sie Ihre Rolle als CRA-Manager oder Lead-CRA - sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in Sachen personeller Führung - souverän ausfüllen.

Sie lernen, wie Sie Schulungen und Trainingsmaterialien für unerfahrene CRAs gestalten, um sie optimal auf ihre neuen Aufgaben im Monitoring vorzubereiten. Sie erfahren, worauf es bei der Führung bereits erfahrener CRA-Teams ankommt, und erhalten Tipps, wie sie diese in der Praxis bestmöglich unterstützen und motivieren.

Zahlreiche Informationen zum fachlichen Set-up, wie der Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente und der CRA-Oversight runden das Wissenspaket zum CRA-Management ab.
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an

  • CRA-Manager,
  • Clinical Trial Coordinator,
  • Projektmanager
mit Personalmanagement-Verantwortung sowie an
  • erfahrene CRAs/Lead-CRAs
die künftig Verantwortung im CRA-Management übernehmen werden bzw. Ihre Performance in Sachen Teamführung verbessern möchten.

Seminar - Erfolgreiches CRA-Management in klinischen Prüfungen

Erfolgreiches CRA-Management in klinischen Prüfungen

- Online-Seminar -

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Alles zum Thema CRA-Management kompakt & online
  • Online-Seminar über Zoom
    • Virtueller Seminarraum
    • Diskussionen und Fragen möglich
  • Wir befolgen die IMI-Qualitätskriterien

Webcode 2112242

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Alles auf einen Blick

Termin

02.12.2021

02.12.2021

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr

von 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

Online

Online

Gebühr
Ihr Ansprechpartner

Regine Görner
Stellv. Bereichsleiterin Healthcare

+49 6221 500-640
r.goerner@forum-institut.de

Details

Möchten Sie Ihr CRA-Team in klinischen Prüfungen erfolgreich führen? Sind Sie auf der Suche nach Tipps, wie Sie Ihre klinischen Monitore konsequent anleiten, motivieren und ihnen die bestmögliche Unterstützung bieten können? Dann sollten Sie dieses Online-Seminar keinesfalls verpassen, denn es stattet Sie mit genau diesem Wissen für die Praxis in klinischen Studien aus!

Themen
  • Die Qualifikation zum "Lead": Stellenbeschreibung und Rolle des CRA-Managers
  • Anleiten neuer CRAs: Trainingspläne und -materialien
  • Die Aufgaben "drum herum": Dokumentenerstellung, CRA-Oversight & Co.
  • Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams - aber wie?
  • Die Kunst des Delegierens
  • Herausforderungen in internationalen Projekten: Kapazitätsplanung und Teamkoordination
Ziel des Online-Seminars

Das Führen eines CRA-Teams ist eine Herausforderung, nicht nur in internationalen Projekten.

Dieses Online-Seminar hilft Ihnen dabei, die Aufgabe zu meistern, in dem es Ihnen Hilfestellung gibt, wie Sie Ihre Rolle als CRA-Manager oder Lead-CRA - sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in Sachen personeller Führung - souverän ausfüllen.

Sie lernen, wie Sie Schulungen und Trainingsmaterialien für unerfahrene CRAs gestalten, um sie optimal auf ihre neuen Aufgaben im Monitoring vorzubereiten. Sie erfahren, worauf es bei der Führung bereits erfahrener CRA-Teams ankommt, und erhalten Tipps, wie sie diese in der Praxis bestmöglich unterstützen und motivieren.

Zahlreiche Informationen zum fachlichen Set-up, wie der Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente und der CRA-Oversight runden das Wissenspaket zum CRA-Management ab.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an

  • CRA-Manager,
  • Clinical Trial Coordinator,
  • Projektmanager
mit Personalmanagement-Verantwortung sowie an
  • erfahrene CRAs/Lead-CRAs
die künftig Verantwortung im CRA-Management übernehmen werden bzw. Ihre Performance in Sachen Teamführung verbessern möchten.

Programm

von 09:00 - 17:00 Uhr

09:00 Uhr

Einführung
  • Vorstellung der Referenten und Teilnehmer
  • Erwartungen

09:15 Uhr

N.N.

Die Rolle des CRA-Managers
  • Stellenbeschreibung (mit und ohne Führungsverantwortung)
  • Die Position im (Studien-)Team, Bindeglied zwischen CRAs und PM
  • Voraussetzungen für die Qualifikation zum "Lead"
    • Persönlich
    • Fachspezifisch

09:45 Uhr

N.N.

Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 1
  • Trainieren und Anleiten neuer CRAs
    • Das "Initialwissen" eines neuen CRAs
    • Ausgestaltung von Trainings (Methode, Frequenz, Materialien und Zeitrahmen)
    • Trainingspläne, -materialien & -dokumentation
    • Nachhaltigkeit von Schulungen: Lernziele und Feedback; Lernerfolgskontrollen
    • Trainingsbeispiele

10:30 Uhr Kaffeepause


10:45 Uhr

N.N.

Aufgabenbereich des CRA-Managers - Teil 2
  • Erstellung Monitoring-spezifischer Dokumente
    • Monitoring Plan, Monitoring Report
    • CRA-Arbeitsmaterialien: Checklisten und Formulare
    • SOPs
  • CRA-Oversight
    • Review von Monitoring Reports
    • Co-Monitoring
    • Überwachung von Monitoring-Metrics und Qualität
  • Unterstützung des Projektmanagers in Sachen Studienüberwachung und Compliance

12:30 Uhr Mittagspause


13:30 Uhr

Susanne Lifka

Führen und Motivieren erfahrener CRA-Teams
  • Kurzer Exkurs: Was heißt Mitarbeiter-/Team-Führung?
    • Wichtige Regeln und Faktoren
    • Führen auf Projektebene vs. Führen in Line Management-Funktion
    • CRA-Management in Pharma-Industrie und CRO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Aufgaben delegieren
  • Performance-Probleme frühzeitig erkennen und gegensteuern
  • Richtiger Umgang mit Konflikten - im Team und mit den Prüfzentren
  • Motivation und Weiterentwicklung von CRAs
  • Feedback-Gespräche
  • Coaching-Tipps für die Praxis

14:45 Uhr Kaffeepause


15:00 Uhr

Susanne Lifka & N.N.

Herausforderungen in internationalen Projekten
  • Kapazitätsplanung bei multinationalen klinischen Prüfungen
  • Berücksichtigung von länder-spezifischen Studienanforderungen
  • Kommunikation und Teamkoordination
    • Sicherstellen der Kommunikations-wege über Länder- & Sprachgrenzen hinweg
    • Teammeetings, TCs und Videokonferenzen
  • Organisation von Kick-off-Meetings

17:00 Uhr Ende des Seminars


Zusatzinformationen

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Ihre Aufgaben im Studienteam - das"People-Business" und die Fach-Verantwortlichkeiten.
  • Sie lernen neue CRAs anzuleiten und effiziente Trainingsmaterialien zu entwickeln.
  • Sie erhalten Tipps, wie Sie erfahrene CRA-Teams führen und motivieren.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referenten gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referenten über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referenten.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referenten sowie den anderen Teilnehmern.

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