2000-06-30 2022-07-01 Essential by Dorint Hotel +49 69 66306-0 +49 69 66306-600 Essential by Dorint Hotel Hahnstr. 9, 60528 Frankfurt Frankfurt, 60528 1.590,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://www.forum-institut.de/seminar/22066055-teams-erfolgreich-fuehren-und-entwickeln/referenten/22/22_06/22066055-teams-erfolgreich-fuehren_lindner-roman.jpg Teams erfolgreich führen und entwickeln

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleiter herauszuarbeiten und auszufüllen.

Themen
  • Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams
  • Teamprozesse wahrnehmen & positiv beeinflussen
  • Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen
  • Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen
Ziel der Veranstaltung
Leistungsstarke und gesunde Teams sind zentral für den Erfolg von Unternehmen. Ein Team muss jedoch nicht nur gebildet, sondern auch zielgerichtet entwickelt und gefördert werden.

Als Führungskraft müssen Sie verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenführen, motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützen. Hierzu benötigen Sie eine klare Kommunikation, sowie eine hohe fachliche und soziale Kompetenz.

In diesem praxisintensiven Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal einsetzen können. Sie lernen, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und Konflikte souverän zu lösen. Auf diese Weise können Sie ein produktives Arbeitsklima sicherstellen und Ihre Rolle als Teamleader stärken.
Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte aller Ebenen,
  • Manager aller Branchen,
  • Team-, und Projektleiter,
die ihre Teamarbeit und Führungskompetenz gezielt verbessern und ausbauen wollen.

22066055 Teams erfolgreich führen

Teams erfolgreich führen und entwickeln

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Termin

30.06. - 01.07.2022

30.06. - 01.07.2022

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr 2. Tag: ...

1. Tag:

9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag:

9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

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Ihr Ansprechpartner

Patrik Haffner
Konferenzmanager

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleiter herauszuarbeiten und auszufüllen.

Themen
  • Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams
  • Teamprozesse wahrnehmen & positiv beeinflussen
  • Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen
  • Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen
Ziel der Veranstaltung

Leistungsstarke und gesunde Teams sind zentral für den Erfolg von Unternehmen. Ein Team muss jedoch nicht nur gebildet, sondern auch zielgerichtet entwickelt und gefördert werden.

Als Führungskraft müssen Sie verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenführen, motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützen. Hierzu benötigen Sie eine klare Kommunikation, sowie eine hohe fachliche und soziale Kompetenz.

In diesem praxisintensiven Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal einsetzen können. Sie lernen, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und Konflikte souverän zu lösen. Auf diese Weise können Sie ein produktives Arbeitsklima sicherstellen und Ihre Rolle als Teamleader stärken.

Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte aller Ebenen,
  • Manager aller Branchen,
  • Team-, und Projektleiter,
die ihre Teamarbeit und Führungskompetenz gezielt verbessern und ausbauen wollen.

Programm

1. Tag:

9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag:

9:00 - 16:30 Uhr

Mein Team richtig einschätzen
  • Was versteht man unter einem Team?
  • Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Ist-Zustand bei meinem Team
  • Erste Änderungsansätze erkennen

Produktive Zusammenarbeit erleben
  • Kreative Praxisaufgaben durchführen
  • Stärken & Schwächen im Teamwork

Rollen im Team erkennen und nutzen
  • Wer nimmt welche Rolle im Team ein?
  • Unterschiedliche Rollen als Stärken
  • Die eigene Rolle kennen (Belbin-Test)
  • Bewertung unterschiedlicher Rollen

Führen und Steuern von Teams
  • Wie verstehe ich meine Führungsrolle?
  • Optimale Rahmenbedingungen für eine produktive Teamarbeit schaffen
  • Erfolgs- und Ergebnisorientierung
  • Teamkultur und Spielregeln einführen
  • Feedback gezielt einsetzen

Teamdynamik
  • Soziale Eigendynamik von Teams
  • Typische Phasen der Teamentwicklung
  • In welcher Phase steht Ihr Team?

Teamkonflikte erkennen und meistern
  • Konfliktarten: Status- und Zugehörig-keitskonflikte, Untergruppenbildung
  • Spannungen und Konflikte im Team erkennen und souverän auflösen
  • Bearbeitung Ihrer Praxisfälle

Zielgerichtete Teamentwicklung
  • Was will ich verbessern?
  • Sach-, Beziehungs- und Methodenebene
  • Individuelle Lösungen herausarbeiten

Produktive Teambesprechungen
  • Kernpunkte effektiver Besprechungen
  • Besonderheiten virtueller Meetings
  • Tipps und Tools für effiziente Meetings
  • Erprobung am praktischen Beispiel
  • Praxistransfer: Eigenen Aktionsplan erstellen und konsequent umsetzen

Zusätzliche Infos

Seminarmethode

  • Theoretische Kurzimpulse und Übungen
  • Diskussion von konkreten Praxisfällen
  • Sofort umsetzbare Tipps vom Experten
  • Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Ihr Nutzen

  • Sie sind sich Ihrer Führungsrolle bewusst und können diese kompetent ausfüllen
  • Sie erkennen Potenziale im Team und wissen diese bestmöglich zu nutzen
  • Sie nehmen Teamprozesse wahr und entwickeln Ihr Team zielgerichtet weiter
  • Sie können mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team umgehen
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Krisen und Konfliktsituationen um
  • Sie erhalten praxisnahes Know-how, das sich sofort umsetzen lässt

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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