2000-01-31 2023-02-01 , online online, 1.590,- € zzgl. MwSt. Margit Gätjens https://www.forum-institut.de/seminar/23016050-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/referenten/23/23_01/23016050-online-seminar-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion_gaetjens-margit.jpg Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.

Themen - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
  • Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag


Wer sollte teilnehmen?
  • Abteilungs- und Teamleiter:innen
  • Projektleiter:innen, Manager:innen
  • Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,
die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.
Ziel - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter:in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.

Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.
Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Führungsinstrumente für Ihren Arbeitsalltag kennen
  • Sie sichern sich die Anerkennung und das Vertrauen Ihres Teams
  • Sie erfahren, wie Sie mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen
  • Sie überzeugen mit klarer Kommunikation und Durchsetzungsvermögen
  • Sie verbessern Ihre Selbst- und Menschenkenntnis
  • Sie lernen den richtigen Umgang mit Spannungen und Leistungsdruck
  • Sie erhalten konkretes Feedback zu Ihrem Führungsstil und stärken Ihre Führungsrolle

Seminar Führen

Führen ohne
Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Sie erlernen wichtige Führungsinstrumente
  • Gratisbuch "Schlüssel zur Selbstkenntnis"
  • Hoher Praxisnutzen

Webcode 23016050

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Referent


Alles auf einen Blick

Termin

31.01. - 01.02.2023

31.01. - 01.02.2023

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr 2. Tag: 9:...

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.

Themen - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
  • Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
  • Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag


Wer sollte teilnehmen?
  • Abteilungs- und Teamleiter:innen
  • Projektleiter:innen, Manager:innen
  • Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,
die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.
Ziel - Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter:in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.

Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Führungsinstrumente für Ihren Arbeitsalltag kennen
  • Sie sichern sich die Anerkennung und das Vertrauen Ihres Teams
  • Sie erfahren, wie Sie mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen
  • Sie überzeugen mit klarer Kommunikation und Durchsetzungsvermögen
  • Sie verbessern Ihre Selbst- und Menschenkenntnis
  • Sie lernen den richtigen Umgang mit Spannungen und Leistungsdruck
  • Sie erhalten konkretes Feedback zu Ihrem Führungsstil und stärken Ihre Führungsrolle

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Führung im Wandel
  • Mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - wo liegt der Unterschied?
  • Warum sich Führung verändern muss
  • Typische Führungsaufgaben

Erfolgreich in der Projektleitung
  • Checken und optimieren Sie Ihre Rahmenbedingungen
  • Analysieren, bewerten und erweitern Sie Ihr Kompetenzportfolio
  • Worauf Sie bei Übernahme eines Führungsauftrages achten sollten

Toolbox für laterale Führung
  • Ergebnisorientiert denken und handeln
  • Professionell delegieren - so gelingt es
  • Effiziente Strukturen und Informations- prozesse schaffen

Selbst- und Menschenkenntnis
  • Wie wahr ist unsere Wahrnehmung?
  • Wie funktioniert "Motivation"?
  • Typische Verhaltensmuster anhand der Structogram®-Analyse erkennen
  • Sie übertragen die neuen Erkenntnisse von der Theorie in Ihre Arbeitspraxis

Sicher kommunizieren
  • Wirksame Kommunikationstechniken für Ihre besondere Führungsrolle
  • Wirkung von professionellem Feedback
  • Kritik angemessen ausdrücken

Teams erfolgreich führen
  • Phasen und Gruppendynamik in der Teamentwicklung kennen
  • Teamprozesse positiv beeinflussen und zielführend begleiten
  • So finden Sie den richtigen Mix aus Vertrauen und Kontrolle

Ihre Rolle als Konfliktmanager
  • Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Bei Widerständen intervenieren
  • Typische Fehler vermeiden

Praxistransfer und Reflexion
  • Welcher "Führungstyp" sind Sie und wie gehen Sie mit Erwartungen um?
  • Wie Sie Ihr Potenzial besser nutzen
  • Persönliche Haltung entwickeln: Sich professionell abgrenzen und dennoch Teil des Teams sein

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

Ihr Extra: Structogram®-Buch

  • Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis mit der Structogram®-Analyse.
  • Hierzu erhalten Sie das Buch "Schlüssel zur Selbstkenntnis".

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Das Online-Seminar findet über die Plattform "Zoom" live und interaktiv statt (keine Software-Installation erforderlich!).

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen". Alternativ finden Sie hier auch den Zugangslink mit Meeting-ID und Zoom-Passwort, so dass Sie Ihre Online-Veranstaltung auch über einen aktuellen Browser öffnen können.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen Mozilla Firefox, Google Chrome oder Microsoft Edge.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Zoom kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, Zoom besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck

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