2022-12-23 2023-02-24 , online online, 1.590,- € zzgl. MwSt. Klaus Knechten https://www.forum-institut.de/seminar/23026050-projektmanagement-fuer-projektleiter-und-manager/referenten/23/23_02/23026050-online-seminar-projektmanagement-fuer-projektleiter-und-manager_knechten-klaus.jpg Projektmanagement für Projektleiter und -manager

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und erfolgreich steuern können.

Themen - Projektmanagement
  • Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte - Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Projekte effektiv planen und auf Kurs halten
  • Projektergebnisse zielgerichtet entwickeln und verbessern
  • Projektteams ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen
  • Die besten Tipps und Tools für Ihre tägliche Projektarbeit
  • Projektkulturen im Vergleich: Klassisch oder doch lieber agil?
Ziel - Projektmanagement
In diesem Seminar durchlaufen Sie idealtypisch den vollständigen Projektprozess von der ersten Initiative bis zum Abschluss.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und erfolgreich steuern können.

Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projektmitarbeiter mit oder ohne direkte Weisungsbefugnis professionell führen, Konfliktsituationen souverän meistern und wie Sie Ihr Team motivieren können.
Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte und Manager
  • Projektleiter:innen
  • Abteilungs- und Teamleiter:innen
die aktuell Projektverantwortung haben oder künftig übernehmen werden.

Seminar Projektmanagement

Projektmanagement für
Projektleiter und -manager

Projekte erfolgreich planen, starten und steuern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Konkrete Fallbeispiele aus der Praxis
  • Digitale Vorlagen für Ihre eigenen Projekte
  • Exzellenter Referent

Webcode 23026050

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Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und erfolgreich steuern können.

Themen - Projektmanagement
  • Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte - Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Projekte effektiv planen und auf Kurs halten
  • Projektergebnisse zielgerichtet entwickeln und verbessern
  • Projektteams ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen
  • Die besten Tipps und Tools für Ihre tägliche Projektarbeit
  • Projektkulturen im Vergleich: Klassisch oder doch lieber agil?
Ziel - Projektmanagement

In diesem Seminar durchlaufen Sie idealtypisch den vollständigen Projektprozess von der ersten Initiative bis zum Abschluss.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und erfolgreich steuern können.

Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projektmitarbeiter mit oder ohne direkte Weisungsbefugnis professionell führen, Konfliktsituationen souverän meistern und wie Sie Ihr Team motivieren können.

Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte und Manager
  • Projektleiter:innen
  • Abteilungs- und Teamleiter:innen
die aktuell Projektverantwortung haben oder künftig übernehmen werden.

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Grundlagen des Projektmanagements
  • Was ist ein Projekt?
  • Ziele definieren und Umfang erfassen
  • Stakeholdererwartungen analysieren
  • Projektaufträge verbindlich klären

Projekte planen
  • Ablaufplan, Ressourcen und Kosten
  • Projekte hierarchisch zerlegen
  • Arbeitspakete zeitlich planen
  • Termine und Ressourcen planen
und optimal aufeinander abstimmen

Überwachung und Steuerung
  • Diagnose- und Steuerungsregelkreis
  • Risikoüberwachung und Prognosen
  • Projektstatusberichte
  • Änderungs- und Claim-Management

Rollen und Projektorganisation
  • Strukturformen und Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter
  • Entscheidungsbefugnisse im Projekt
  • Projektteams zielgerichtet entwickeln
  • Partizipation versus Führung

Projektteams führen
  • Ihre besondere Rolle als Projektleiter
  • Verantwortung für den Projekterfolg
  • Zielorientierung & Aufgabendelegation
  • Führen ohne Weisungsbefugnis

Abweichungen und Konflikte managen
  • Widerstände im Team professionell adressieren und konstruktiv lösen
  • Akzeptanz für Veränderung schaffen
  • Mitarbeiter richtig motivieren
  • Projekttypische Konfliktsituationen

Projekte richtig abschließen
  • Warum ein formaler Abschluss?
  • Wie aufwendig sollte dieser sein?
  • Projektergebnis und Zufriedenheit
  • Projektabnahme und Wissenssicherung

Ausblick: Moderne Methoden
  • Flexible Strukturen und Prozesse
  • Agile Ansätze, Iteratives Vorgehen
  • Kundenorientierung, Innovation

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Projekte effektiv zu planen und professionell umzusetzen
  • Sie entwickeln Projektergebnisse methodisch aus den Zielen heraus
  • Sie können Projektergebnisse gegenüber Stakeholdern richtig kommunizieren
  • Sie wenden Risikoanalysen und Statusberichte erfolgreich in der Praxis an
  • Sie erkennen Widerstände und Konflikte im Team und lösen diese zielgerichtet
  • Sie verfügen über praktische Tools und Methoden für Ihre tägliche Projektarbeit
  • Sie erhalten wertvolle Praxistipps vom Experten und Austausch in der Gruppe

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Das Online-Seminar findet über die Plattform "Zoom" live und interaktiv statt (keine Software-Installation erforderlich!).

FORUM-zertifizierte/r Projektmanager:in

In zwei Schritten zum FORUM-zertifizierten Projektmanager, bestehend aus den beiden Modulen:

  • Projektmanagement für Projektleiter und -manager
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
Bei Buchung beider Module erhalten Sie € 200,- Rabatt. Für jedes dieser Module erhalten Sie das gesonderte Zertifikat "FORUM-zertifizierte/r Projektmanager:in".

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen". Alternativ finden Sie hier auch den Zugangslink mit Meeting-ID und Zoom-Passwort, so dass Sie Ihre Online-Veranstaltung auch über einen aktuellen Browser öffnen können.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen Mozilla Firefox, Google Chrome oder Microsoft Edge.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Zoom kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, Zoom besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck

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Weiterführend

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Technikinformationen

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Teilnehmerstimmen

Sehr Praxistauglich!
Das Seminar bietet dem Teilnehmer einen guten Überblick betreffend des Themas Projektmanagement. Arbeitsbereiche mit Projektverantwortung können davon profitieren.

Dr. Markus Mehlig

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Fachwissen mit Praxisbezug auf den Punkt gebracht!

Filip Tauchmann

Heinrich Schmid Systemhaus GmbH & Co. KG

Sehr guter Dozent mit breitem Fachwissen und Lösungsvorschlägen mit Praxisbezug

Martin Schubert

Heinrich Schmid Systemhaus GmbH & Co. KG

Sehr praxisnah

Nicole Notz

Crédit Agricole Corporate and Investment Bank Deutschland

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Dieses Seminar hat mir die Wichtigkeit eines Projektleiters vor Augen geführt

Juliana Kramer

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