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Stefanie Neubeck
Expertin für Führungskräfteentwicklung und Unternehmenstransformation, Trainerin, Beraterin, Mediatorin, Coach und Hochschuldozentin
Stefanie Neubeck begleitet seit über 20 Jahren Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen im In- und Ausland bei Transformationsprozessen. Sie weiß aus Erfahrung, wie entscheidend Selbstführung heute in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität ist. Als Trainerin gestaltet sie Seminare mit hoher Interaktivität, Praxisbezug und klarer Struktur. Teilnehmende schätzen ihre unaufgeregte, zugleich präsente Art, mit der sie anspruchsvolle Themen verständlich und praxisnah vermittelt. Ihre Schwerpunkte liegen in moderner Unternehmensführung, Konfliktfähigkeit und Resilienz. Die Referentin lehrt zudem an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin.
Bernhard Kressin
Experte für Unternehmenstransformation & Sanierung, Managementcoach und Führungstrainer
Bernhard Kressin hat nach seinem Psychologiestudium über 15 Jahre als Linienverantwortlicher und zuletzt als Generalbevollmächtigter (IT, ORGA, Unternehmensentwicklung, HR, Abwicklung, Sanierung), Geschäftsführer der "Kreditfabrik der Sparkassen Leipzig und Dresden" und Bankmanager gearbeitet. Seit mehr als 10 Jahren durfte er eine Vielzahl komplexer nationaler und internationaler Unternehmensveränderungen sowohl im privatwirtschaftlichen als auch im kommunalen Umfeld als Entscheider und Berater initiieren und begleiten. Dabei wuchs seine Überzeugung, dass bestmögliche Lösungen im Zusammenspiel der Beachtung wirtschaftlicher Zahlen, Daten und Fakten mit professioneller "Führung und Transformations-Management" entstehen. Diverse Aus- und Weiterbildungen u.a. als systemischer Berater und Mediator.
Beate Ritzler
Expertin für Führungskräfteentwicklung, Transformationsprozesse und Empowerment
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung, der Gestaltung von Transformationsprozessen und dem Coaching von Führungskräften unterstützt Beate Ritzler branchenübergreifend Führungskräfte und Teams als Beraterin, Trainerin und Coach. Sie bringt praxisnahe Expertise im Umgang mit Diversität und den damit verbundenen Dynamiken in Teams mit. Ihr Ansatz vereint Selbstentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung, um flexible und stabile Lösungen zu schaffen. Mit einem frischen Blick auf Herausforderungen und einer klaren Überzeugung, dass Selbstentwicklung neue Kräfte freisetzt, gestaltet sie praxisorientierte, lösungsorientierte Seminare, die den Fokus auf die Handlungsmöglichkeiten der Teilnehmenden legen.
Thomas Simmerl
Businesscoach & Sponsor in der Entwicklung von Führungskräften in flachen und steilen Hierarchien.
Mit langjährigen Erfahrungen aus der praktischen Arbeit als Führungskraft im Bankenbereich, in Verbänden und der Unternehmensberatung, die er in die heutige Zeit transferiert hat und von der Sie profitieren. Seit 20 Jahren selbstständig, mit dem systemischen Blick als Businesscoach & Sponsor für Menschen in flachen und steilen Hierarchien. Diverse Aus- und Weiterbildungen in Verkaufs- und Führungskräftetraining, Coaching, Gruppendynamik, NLP, systemische Familientherapie, strategieumsetzende PE, Agile OE und kollegiale Führung, Resilienz, ZRM®, MBTI® und Hogan Assessment Systems.
30.09. - 15.10.2026
30.09. - 15.10.2026
Ihre vier Module:
online
online
Veranstaltung - 2.890,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet Ihre "live"-Teilnahme,
Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebescheinigung
zum Download in Ihrem Kundenportal sowie das
Abschlusszertifikat zu Ihrem Lehrgang.
Veranstaltung - 2.890,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet Ihre "live"-Teilnahme,
Lehrgangsunterlagen und Teilnahmebescheinigung
zum Download in Ihrem Kundenportal sowie das
Abschlusszertifikat zu Ihrem Lehrgang.
Karina Riechers
Konferenzmanagerin Learning & Development
+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de
Führung übernehmen - als Team-, Projekt-, Abteilungsleitung oder Expert Leader, oft ohne formale Macht und in Matrixstrukturen. Der Online-Lehrgang vermittelt die Leadership-Essentials: Selbst- und Teamführung, Arbeitsrecht, Managementwissen und Changebegleitung. Vier Expert*innen, vier Praxis-Module, ein Pre-Learning mit Stärkentest und ein Kompetenznachweis - alles, was Führung ausmacht.
Sie übernehmen eine Führungsrolle - oft ohne formelle Macht, in Matrixstrukturen oder als Expert Leader - und möchten es von Anfang an richtig machen. Führung ist mehr als Position: Es ist Haltung, Klarheit und Kommunikationsfähigkeit. Es ist Managementwissen, arbeitsrechtliche Kenntnis und Rollenverständnis. Es ist der Umgang mit KPIs und die Fähigkeit, Entscheidungen durchzusetzen, Konflikte zu klären und Teams auch in komplexen Strukturen zu führen. Unser Lehrgang bietet Orientierung, Methoden und Werkzeuge für wirksames Führen - kompakt, interaktiv und mit starkem Praxistransfer.
09:00 - 12:30 Uhr Lehrgangszeit inkl. Pausen 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause 13:30 - 17:00 Uhr Lehrgangszeit inkl. Pausen (Lehrgangstest am 4. Tag ab 16:15 Uhr)
Am vierten Lehrgangstag schließen Sie mit einem Wissenscheck (Multiple-Choice) ab (ca. 30 Minuten, ab 16:15 Uhr). Sie sind optimal vorbereitet und erhalten Ihr Lehrgngszertifikat wenige Tage nach erfolgreichem Abschluss dieses Führungsprogramms.
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2025
von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organ...
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In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaft...
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