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Im Praxisseminar "Geheimwaffen der Kommunikation" zeigt der ehemalige Agent Leo Martin, wie Sie den Zugangscode zu Ihrem Gegenüber knacken und Menschen für sich gewinnen.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Erfahren Sie, wie Sie Zahlen, Daten und Fakten mit guten Storys wirkungsvoll visualisieren und überzeugend kommunizieren.
In diesem Seminar lernen Sie fortgeschrittene Techniken zur Optimierung von KI-Prompts und zur Entwicklung maßgeschneiderter KI-Assistenten für alltägliche Aufgaben. Sie probieren KI-Tools für Visualisierungen und Präsentationen zu nutzen und KI nahtlos in bestehende Arbeitsabläufe oder Programme wie Excel zu integrieren. Praxisnah finden Sie Gelegenheit, Ihre Anwendungsfängsfälle auszuprobieren.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über die Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz und ChatGPT für Ihre Marketingaktivitäten. Sie lernen, wie Sie mit KI- Systemen effektiv kommunizieren, welche Strategien gut funktionieren und welche nicht. Sie erhalten auch die Möglichkeit, anhand von Übungen Anwendungsfälle in der Marketingpraxis auszuprobieren.
Kompetentes Treffen von Entscheidungen lässt sich trainieren! In diesem Seminar erhalten Sie effektive Strategien und Methoden, um kognitive Fallen in Entscheidungsprozessen zu vermeiden und Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
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