Kreditrisiko-Analyse und Kredit-Risikomanagement

Intensivtraining zur qualitativen und praktischen Risikonanalyse

  • Analyse- und Steuerungskompetenz im Kreditrisikomanagement vertiefen
  • Kreditrisiken früh erkennen, fundiert beurteilen und managen
  • Inkl. Zertifikat gem. §15 FAO über 10 Stunden netto

Online-Seminar

Ab 1.530,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

Online-Seminar

Ab 1.530,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Veränderungen im Geschäftsmodell, im Cashflow oder in der Liquidität können die Einschätzung eines Kreditengagements beeinflussen. In diesem Intensivseminar betrachten Sie Kreditrisiken über den gesamten Kreditzyklus hinweg: von der Analyse des Geschäftsmodells und der Kapitalflüsse über die Krisenfrüherkennung bis zur Prüfung von Forbearance-Maßnahmen und Finanzierungsoptionen in Krisenzeiten.

Referenten

Roland Kupka

Roland Kupka

Corporate Finance/Partner, CRESCAT Advisory GmbH, Frankfurt am Main

Herr Roland Kupka hat umfassende Erfahrung in den Bankgeschäftsbereichen Firmenkundenvertrieb, Corporate Finance, internationales…

Das erwartet Sie

  • Analyse des Geschäftsmodells ("Business Risk") - Management und Governance
  • Cashflow-Analyse und Analyse Kapitalflussrechnung
  • Management Adressenausfallrisiken gemäß MaRisk im Kreditzyklus von "Normalkreditbearbeitung bis zur Problemkreditbearbeitung" (IBR, IDW S11 und IDW S6)
  • Verlauf Unternehmenskrisen - Risiko- und Krisenfrüherkennung
  • Forbearance-Maßnahmen und Prüfung Kreditengagements und Rolle der Kreditinstitute
  • Finanzmanagement in Krisenzeiten (Liquiditätssteuerung und Finanzierung)

Wer sollte teilnehmen

Dieses Intensivtraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte von Banken und Finanzdienstleistungsunternehmen, die mit der Analyse, Entscheidung, Überwachung oder Bearbeitung von Kreditengagements befasst sind.
Angesprochen sind insbesondere Mitarbeitende aus den Bereichen:

  • Firmenkundenbetreuung,
  • Kreditanalyse,
  • Kreditrisikomanagement,
  • Kreditüberwachung sowie
  • Problemkreditbearbeitung und
  • Restrukturierung.

Ziel der Veranstaltung

Das Kreditrisiko eines Unternehmens für ein Finanzinstitut kann sich im Verlauf eines Engagements merklich verändern. Entwicklungen im Geschäftsmodell, im Cashflow, in der Liquidität oder in der Unternehmensführung wirken sich unmittelbar auf die Tragfähigkeit einer Finanzierung aus und sollten frühzeitig erkannt und eingeordnet werden. Eine systematische Risikoanalyse, die vor allem qualitative und quantitative Faktoren einbezieht, und eine wirksame Risiko- und Krisenfrüherkennung unterstützen dabei, Kreditengagements rechtzeitig zu überprüfen und mögliche Maßnahmen fundiert zu beurteilen. Deshalb ist es wichtig, Kreditrisiken nicht nur bei der Kreditvergabe, sondern über den gesamten Kreditzyklus hinweg im Blick zu behalten, von der Normalkredit- bis zur Problemkreditbearbeitung.

Nach diesem Intensivtraining sind Sie in der Lage, Kreditrisiken über den gesamten Kreditzyklus hinweg fundiert zu beurteilen.

Sie lernen, das Geschäftsmodell, das Management und die Governance eines Unternehmens sowie dessen finanzielle Lage treffsicher zu analysieren.

Sie erfahren, wie Sie Frühwarnsignale für Unternehmenskrisen einordnen und wie Sie anhand von diversen Praxisbeispielen Adressenausfallrisiken von der Normalkredit- bis zur Problemkreditbearbeitung bewerten.

Zudem können Sie nach diesem Intensivtraining Forbearance-Maßnahmen behandeln, Kreditengagements auf deren Risikogehalt prüfen sowie Ansätze für die Liquiditätssteuerung und Finanzierung in Krisenzeit

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

  • das Geschäftsmodell eines Unternehmens sowie Management und Governance als wesentliche Faktoren des Kreditrisikos systematisch zu beurteilen.
  • Cashflows und Kapitalflussrechnungen zu analysieren und daraus Rückschlüsse auf Schuldendienstfähigkeit und Liquiditätslage zu ziehen.
  • Warnsignale für Unternehmenskrisen zu erkennen und deren Bedeutung für das jeweilige Kreditengagement einzuordnen.
  • Adressenausfallrisiken über den gesamten Kreditzyklus hinweg zu beurteilen und Kreditengagements auch bei einer Verschlechterung der Risikolage strukturiert zu überprüfen.
  • Forbearance-Maßnahmen sowie Möglichkeiten der Liquiditätssteuerung und Finanzierung in Krisenzeiten fundiert zu bewerten.
  • Inkl. Zertifikat über 10 Stunden netto gem. § 15 FAO.

Programm

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 13:00 Uhr

Tag 1

09:00 bis 09:10 Uhr

Get online together: Begrüßung und Vorstellungsrunde

09:10 bis 10:30 Uhr

Exkurs - Basel Committee on Banking Supervision (BCBS-Prinzipien)

10:30 bis 10:45 Uhr

Vitalpause

10:45 bis 12:30 Uhr

Analyse des Geschäftsmodells ("Business Risk" - PESTEL-, Porter’s und SWOT-Analyse) und Bewertung Management und Governance (mit anzuwendendem Praxisbeispiel)

12:30 bis 13:30 Uhr

Mittagspause

13:30 bis 15:00 Uhr

Cashflow-Analyse und Kapitalflussrechnung (Anwendungsbeispiel KFR)

15:00 bis 15:15 Uhr

Vitalpause

15:15 bis 16:15 Uhr

Kritische Betrachtung von Verschuldungskennzahlen (Leverage) auf EBITDA-Basis

16:15 bis 16:35 Uhr

Management von Adressenausfallrisiken im Kreditzyklus

16:35 bis 16:50 Uhr

Exkurs IBR Independent Business Review, IDW S11 und IDW S6

16:50 bis 16:55 Uhr

Von der "Normalkreditbearbeitung bis zur Problemkreditbearbeitung - Verlauf Unternehmenskrisen - Risiko- und Krisenfrüherkennung (Praxisfall Liquiditätsplanung)

16:50 bis 17:00 Uhr

Zusammenfassung 1. Tag
09:00 bis 09:10 Uhr

Get online together: Begrüßung und Vorstellungsrunde

09:10 bis 10:30 Uhr

Exkurs - Basel Committee on Banking Supervision (BCBS-Prinzipien)

10:30 bis 10:45 Uhr

Vitalpause

10:45 bis 12:30 Uhr

Analyse des Geschäftsmodells ("Business Risk" - PESTEL-, Porter’s und SWOT-Analyse) und Bewertung Management und Governance (mit anzuwendendem Praxisbeispiel)

12:30 bis 13:30 Uhr

Mittagspause

13:30 bis 15:00 Uhr

Cashflow-Analyse und Kapitalflussrechnung (Anwendungsbeispiel KFR)

15:00 bis 15:15 Uhr

Vitalpause

15:15 bis 16:15 Uhr

Kritische Betrachtung von Verschuldungskennzahlen (Leverage) auf EBITDA-Basis

16:15 bis 16:35 Uhr

Management von Adressenausfallrisiken im Kreditzyklus

16:35 bis 16:50 Uhr

Exkurs IBR Independent Business Review, IDW S11 und IDW S6

16:50 bis 16:55 Uhr

Von der "Normalkreditbearbeitung bis zur Problemkreditbearbeitung - Verlauf Unternehmenskrisen - Risiko- und Krisenfrüherkennung (Praxisfall Liquiditätsplanung)

16:50 bis 17:00 Uhr

Zusammenfassung 1. Tag

Tag 2

09:00 Uhr

Get online together

09:00 bis 10:30 Uhr

Forbearance-Maßnahmen und Prüfung der Kreditengagements
  • Situation der Gläubigerseite
  • Beurteilung der Situation bei Übergang von der Normalkredit- zur Intensivbetreuung
  • Poolbildung

10:30 bis 10:45 Uhr

Vitalpause

10:45 bis 11:45 Uhr

Risikofrüherkennung und Rolle der Kreditinstitute (mit Praxisfall)

11:45 bis 12:45 Uhr

Finanzmanagement in Krisenzeiten
  • Liquiditätssteuerung und Finanzierung (Fallstudie zum Problemkreditengagement mit Sanierung über DES Debt Equity Swap)

12:45 bis 13:00 Uhr

Zusammenfassung 2. Tag, Abschlussdiskussion
09:00 Uhr

Get online together

09:00 bis 10:30 Uhr

Forbearance-Maßnahmen und Prüfung der Kreditengagements

  • Situation der Gläubigerseite
  • Beurteilung der Situation bei Übergang von der Normalkredit- zur Intensivbetreuung
  • Poolbildung
10:30 bis 10:45 Uhr

Vitalpause

10:45 bis 11:45 Uhr

Risikofrüherkennung und Rolle der Kreditinstitute (mit Praxisfall)

11:45 bis 12:45 Uhr

Finanzmanagement in Krisenzeiten

  • Liquiditätssteuerung und Finanzierung (Fallstudie zum Problemkreditengagement mit Sanierung über DES Debt Equity Swap)
12:45 bis 13:00 Uhr

Zusammenfassung 2. Tag, Abschlussdiskussion

Preisvorteile & FAQ


Welche Fragen und Probleme beantwortet dieses Online-Seminar?

  • Wie analysiert man das Geschäftsmodell eines Kreditnehmers?

Welche Rolle spielen Management und Governance bei der Kreditrisikoanalyse?
Wie werden Cashflow und Kapitalflussrechnung für die Kreditprüfung genutzt?

  • Welche Frühwarnsignale können auf eine Unternehmenskrise hinweisen?

Wie verändern sich Kreditprüfung und Risikosteuerung vom Normalkredit bis zum Problemkredit?
Was ist bei der Prüfung von Forbearance-Maßnahmen und Kreditengagements zu beachten?
Welche Bedeutung haben Liquiditätssteuerung und Finanzierung in einer Unternehmenskrise?


Wann ist das Seminar "Kreditrisiko-Analyse und Kredit-Risikomanagementempfehlenswert"?

Sie analysieren Kreditengagements im Firmenkundengeschäft und möchten Ihr Wissen im Kreditrisikomanagement vertiefen. Diese Weiterbildung behandelt praxisnah die Analyse von Geschäftsmodell und Cashflow, die Früherkennung von Unternehmenskrisen sowie den Umgang mit Problemkrediten und Forbearance-Maßnahmen über den gesamten Kreditzyklus hinweg.


Was sollten Banken und Finanzdienstleister Forbearance-Maßnahmen wissen?

  • Forbearance-Maßnahmen sind Zugeständnisse eines Kreditgebers gegenüber Kund*innen, die vorübergehend oder dauerhaft finanzielle Schwierigkeiten haben. Ziel ist meist, einen Zahlungsausfall zu vermeiden und die Rückzahlung des Kredits zu ermöglichen.

Typische Maßnahmen sind:
Stundung oder Aussetzung von Tilgungszahlungen,
Verlängerung der Kreditlaufzeit,
Reduzierung der monatlichen Rate,
Vorübergehende Senkung oder Aussetzung von Zinsen
, Anpassung des Tilgungsplans,
Umschuldung oder Neuverhandlung der Kreditbedingungen
In bestimmten Fällen, teilweiser Forderungsverzicht.
Wichtig: Eine Forbearance-Maßnahme bedeutet nicht automatisch, dass Schulden erlassen werden. Häufig wird die Rückzahlung lediglich zeitlich verschoben oder neu strukturiert.
Im Bankwesen wird ein Kredit als Forborne Exposure beziehungsweise als gestundetes oder restrukturiertes Engagement bezeichnet, wenn der Kreditgeber wegen finanzieller Schwierigkeiten der Kreditnehmer*innen Zugeständnisse macht. Solche Engagements unterliegen häufig besonderen Überwachungs- und Dokumentationspflichten.


Profitieren Sie von unseren Rabatten und Preisvorteilen!

  • Unsere Produkt-Bundles sind mit einem Preisnachlass verbunden. Klicken Sie auf "In den Warenkorb", um die verfügbaren Schulungen einzusehen, die dieses Angebot beinhalten.
  • Sie interessieren sich für eine Großkundenvereinbarung? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage an unsere Kolleg*innen im Vertrieb: vertrieb@forum-institut.de


Die Methodik!

Neben der Vermittlung der wichtigen Grundlagen sowie der Nutzung von gängigen und erprobten Methoden und Werkzeugen liegt ein wesentlicher Schwerpunkt des Intensivseminars in praxisnahen Übungen.

Der Experte zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie bewährte Arbeitstechniken individuell angepasst auf Ihre spezielle Aufgabe in Ihrem Hause einsetzen. Hier lernen Sie die praxisnahe Anwendung Ihres neu erworbenen Wissens, um dieses sofort in Ihre tägliche Arbeit aufnehmen zu können und das Ergebnis Ihrer beruflichen Tätigkeit nachhaltig zu steigern.

Nutzen Sie die beiden Seminartage, um Ihre anspruchsvollen Aufgaben exzellent erfüllen zu können und wesentlich zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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Carmen Fürst-Grüner

Carmen Fürst-Grüner
Bereichsleiterin Financial Services
+49 6221 500-860
c.fuerst-gruener@forum-institut.de