Mission Führung

Menschen verstehen. Stärken nutzen. Vertrauen schaffen

  • Menschenkenntnis gezielt stärken
  • Eigene Stärken nutzen
  • Vertrauen wirksam aufbauen
  • Intensivtraining mit Leo Martin
  • ISO-zertifiziert (9001 & 21001)
Mission Führung

Seminar

Ab 1.290,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

Seminar

Ab 1.290,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Mit Ex-Geheimagent Leo Martin übertragen Sie Menschenkenntnis auf konkrete Führungsaufgaben: Aufgaben passend verteilen, Rückmeldungen klar formulieren und auch bei Widerstand im Gespräch bleiben. So fördern Sie eine Zusammenarbeit, in der unterschiedliche Stärken zur Geltung kommen.

Referenten

Leo Martin

Leo Martin

Ex-Geheimagent, Kriminalist und Vernehmungsexperte

Leo Martin studierte Kriminalwissenschaften und war zehn Jahre für einen deutschen Nachrichtendienst im operativen Einsatz. Seine Aufgabe bestand…

Das erwartet Sie

  • Menschen besser verstehen und bewusster führen
  • Individuelle Stärken erkennen und gezielt einsetzen
  • Vertrauen schaffen - Führung mit weniger Reibung
  • Klar kommunizieren und Missverständnisse reduzieren
  • Unter Druck führen: klar bleiben, Widerstand entschärfen

Wer sollte teilnehmen

Dieses Intensivtraining richtet sich an Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen mit Führungserfahrung, die Menschen besser verstehen, individuelle Stärken gezielter nutzen und Vertrauen und Zusammenarbeit im Team fördern möchten.

Ziel der Veranstaltung

Die gleiche Aufgabe motiviert den einen und überfordert die andere. Eine Rückmeldung schafft Klarheit oder löst Widerstand aus. Als Führungskraft stehen Sie täglich vor der Aufgabe, unterschiedliche Menschen zu erreichen und ihre Stärken im Team zusammenzubringen.

In diesem praxisorientierten Intensivtraining schärfen Sie Ihren Blick für Verhalten, Motive und Kommunikationsmuster. Sie reflektieren Ihre Wirkung und und üben, Aufgaben passend zu übertragen, Erwartungen klar anzusprechen und auch schwierige Gespräche konstruktiv zu führen.

Leo Martin überträgt dabei Methoden und Erfahrungen aus seiner operativen Geheimdienstarbeit auf Ihren Führungsalltag. Dabei geht es darum, Menschen ohne vorschnelle Bewertungen besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und individuelle Fähigkeiten für die gemeinsame Arbeit zu nutzen.

Ihr Nutzen

In diesem Intensivtraining erfahren Sie, wie Sie

  • Mitarbeitende schneller und differenzierter einschätzen.
  • individuelle Stärken erkennen und gezielter einsetzen.
  • Vertrauen durch Orientierung und Anerkennung fördern.
  • Reibungsverluste und Missverständnisse reduzieren.
  • Ihre Kommunikation auf unterschiedliche Menschen abstimmen.
  • Ihre Wirkung reflektieren und Impulse für den Führungsalltag ableiten.

Programm

09:00 bis 17:00 Uhr

Menschen besser verstehen
  • Verhalten beobachten, ohne vorschnell zu bewerten
  • Motive, Bedürfnisse und Entscheidungsstile besser einschätzen
  • Muster erkennen, statt einzelne Signale überzubewerten
  • Eigene Wahrnehmung und Wirkung als Führungskraft reflektieren

Stärken erkennen und gezielt einsetzen
  • Individuelle Stärken im Arbeitsalltag erkennen
  • Aufgaben und Verantwortung an Fähigkeiten ausrichten
  • Unterschiedliche Stärken im Team zusammenbringen
  • Anzeichen von Über- und Unterforderung wahrnehmen

Vertrauen schaffen, Reibung reduzieren
  • Verstehen, was Mitarbeitenden Sicherheit gibt
  • Wertschätzung zeigen und Erwartungen klar ansprechen
  • Vertrauen durch verlässliches Handeln aufbauen
  • Verantwortung übertragen und Verbindlichkeit sichern

Kommunikation, die ankommt
  • Rückmeldungen so geben, dass sie angenommen werden können
  • Klarheit herstellen, ohne unnötigen Widerstand zu erzeugen
  • Gespräche strukturieren und auf das Wesentliche fokussieren
  • Kommunikation an unterschiedliche Persönlichkeitstypen anpassen

Führen, wenn es schwierig wird
  • Eigene und fremde Reaktionen unter Druck wahrnehmen
  • Widerstand erkennen und konstruktiv damit umgehen
  • Unangenehme Botschaften vermitteln und Entscheidungen erklären
  • Beteiligung ermöglichen, ohne Führungsverantwortung abzugeben

Menschen besser verstehen

  • Verhalten beobachten, ohne vorschnell zu bewerten
  • Motive, Bedürfnisse und Entscheidungsstile besser einschätzen
  • Muster erkennen, statt einzelne Signale überzubewerten
  • Eigene Wahrnehmung und Wirkung als Führungskraft reflektieren

Stärken erkennen und gezielt einsetzen

  • Individuelle Stärken im Arbeitsalltag erkennen
  • Aufgaben und Verantwortung an Fähigkeiten ausrichten
  • Unterschiedliche Stärken im Team zusammenbringen
  • Anzeichen von Über- und Unterforderung wahrnehmen

Vertrauen schaffen, Reibung reduzieren

  • Verstehen, was Mitarbeitenden Sicherheit gibt
  • Wertschätzung zeigen und Erwartungen klar ansprechen
  • Vertrauen durch verlässliches Handeln aufbauen
  • Verantwortung übertragen und Verbindlichkeit sichern

Kommunikation, die ankommt

  • Rückmeldungen so geben, dass sie angenommen werden können
  • Klarheit herstellen, ohne unnötigen Widerstand zu erzeugen
  • Gespräche strukturieren und auf das Wesentliche fokussieren
  • Kommunikation an unterschiedliche Persönlichkeitstypen anpassen

Führen, wenn es schwierig wird

  • Eigene und fremde Reaktionen unter Druck wahrnehmen
  • Widerstand erkennen und konstruktiv damit umgehen
  • Unangenehme Botschaften vermitteln und Entscheidungen erklären
  • Beteiligung ermöglichen, ohne Führungsverantwortung abzugeben

Zusätzliche Infos


Methodik

Keine Folienschlacht. Keine Theorie um ihrer selbst willen.

Der Trainingstag verbindet kurze Impulse, Übungen, Live-Demonstrationen, konkrete Führungssituationen, Reflexion und direkten Praxistransfer.


Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in unserem Learning Space.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie im Learning Space auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).


Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Inhouse-Angebote - Präsenz und Online

Dieses Seminar führen wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durch - individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen, terminlich flexibel und wahlweise als Präsenz- oder Online-Format. Sprechen Sie uns an und wir erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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Patrik Haffner

Patrik Haffner
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de