von Marita Karle
Das wichtigste Führungsinstrument ist die formelle und informelle Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Diese bezieht sich auf den direkten Austausch mit Ihren Mitarbeitern sowohl als auch im Team. Damit formelle Mitarbeitergespräche gut gelingen, gibt es einige Dinge zu beachten. Im Whitepaper erfahren Sie, auf welche Kriterien Sie unbedingt im Vorfeld achten sollten. Eine gute Vorbereitung ist Pflicht. Auch eine gute Struktur ist sehr wichtig für ein gelungenes Gespräch. Bei jedem Mitarbeitergespräch lernen wir dazu und wer besser werden will, bereitet sich nach.
Laden Sie sich hier das Whitepaper 'Erfolgreiche Mitarbeitergespräche' herunter.
Wir wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse beim Lesen.
Mit unserem Qualifikationslehrgang erhalten Sie das nötige Know-How für eine erfolgreiche Tätigkeit als MSL.
Mit unserem Qualifikationslehrgang erhalten Sie die Möglichkeit, sich gezielt in Regulatory Affairs-Bereichen für Medizinprodukte weiterzubilden. Gestalten Sie Ihren Lernweg individuell und setzen Sie gezielte fachliche Schwerpunkte.
Sie sind/werden Informationsbeauftragte nach § 74a AMG? Dann haben Sie eine zentrale Position im Unternehmen und sind insbesondere dafür verantwortlich, dass die Kennzeichnung, die Packungsbeilage, die Fachinformation & die Werbung mit dem Inhalt der Zulassung übereinstimmen. Diese Aufgabe können Sie nur mit "bestem Praxiswissen" optimal meistern - qualifizieren Sie sich daher in diesem Lehrgang.
Die Webcast-Reihe vermittelt wichtige Grundkenntnisse und bietet eine umfassende Einführung in aktuelle Medizinprodukte-Themen. Interessierte können sich damit profundes Wissen aneignen oder ein Update holen. Buchen Sie entweder die gesamte Webcast-Serie (Sie sparen bis zu 60 %) oder wahlweise einzelne Wunschthemen. Alle Webcasts werden aufgezeichnet und können auch später angesehen werden.
Mit diesem Qualifikationslehrgang können Sie sich strukturiert in allen CMC-Theman weiterbilden, mit fachlichen Schwepunkten auf Entwicklungsmethoden, Herstellungsverfahren, CMC-Dokumenten, Änderungsmanagement und vielem mehr.
Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und Professionalität und nehmen Sie Erfolgsstrategien und Tools für Ihre Führungspraxis mit. Das kurzweilige Seminar ist auf 10 Personen begrenzt und bietet einen perfekten Mix aus wertvollem Experten-Input, Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis.
In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.
Das Werben um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt spitzt sich immer weiter zu. Viele Unternehmen haben erhebliche Probleme Leistungsträger*innen zu ersetzen und Schlüsselpositionen zu besetzen. Umso wichtiger ist es die bereits bestehende Belegschaft gezielt zu entwickeln, Karriereperspektiven aufzuzeigen und die Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen zu binden.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
2023 gab es rund 62 Prozent mehr Beschwerden bei der BaFin als im Jahr davor. Bei den Wertpapierdienstleistern gab es vor allem Kritik am Kundenservice. Aufsichtsrechtliche Anforderungen an die Beschwerdebearbeitung betreffen die Beschwerdebearbeitung auch im Einlagen-, Zahlungsverkehrs- und Kreditgeschäft. Neben der Meldung von Wertpapierbeschwerden ist zudem eine Berichtspflicht hinzugekommen.
Sie erlernen durch das Seminar die Grundlagen einer effektiven und rechtssicheren Schicht- und Personaleinsatzplanung. Dazu gehören neben den rechtlichen Rahmenbedingungen ein Verständnis der Erwartungen und Anforderungen an eine zeitgemäße Schichtplanung sowie die wichtigsten Techniken für eine flexible, bedarfs- und mitarbeitergerechte Schichtplanung in produzierenden Unternehmen aller Art.
