HR Business Partner Masterclass

6-tägiger Premium-Lehrgang für Ihre Professionalisierung als HR Business Partner

  • Premium-Lehrgang mit hochwertigem Abschluss
  • Expert*innen mit langjähriger Berufserfahrung
  • Tipps & Tools aus der Praxis für die Praxis
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
HR Business Partner Masterclass

Lehrgang

Ab 4.490,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

Lehrgang

Ab 4.490,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Nach diesem Premium-Lehrgang können sie als HR Business Partner strategisch beraten, Veränderungsprozesse steuern und den Beitrag von HR zur Wertschöpfung überzeugend sichtbar machen.

Ihre Referierenden

Dr. Bernd Kosub

Dr. Bernd Kosub

Langjähriger Experte im Personalcontrolling sowie
-management, HR-UP, München

Dr. Bernd Kosub verfügt über Berufserfahrung in unterschiedlichen Funktionen des Personalmanagements, zuletzt als…

Katja Müller

Katja Müller

Diplom Betriebswirtin/Diplom Psychologin, vormals HR-Business Partner, Expertin für Managemententwicklung

Katja Müller verfügt über 15jährige Businesserfahrung bei Munich Re in verantwortungsvollen…

Heike Meinhardt

Heike Meinhardt

Rechtsanwältin, Expertin für HR & Change Management, Inhaberin, The change effect, Frankfurt am Main

Heike Meinhardt ist Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht, erfahrene HR- und Change-Expertin…

Das erwartet Sie

  • Wie nutze ich Daten, um strategische Entscheidungen zu treffen? - Kennzahlen, HR-Analysen und ihre Aussagekraft
  • Wie führe ich Gespräche in anspruchsvollen Situationen? - Kommunikation unter Druck, schwierige Themen, klare Haltung
  • Wie berate ich auf Augenhöhe? - Techniken und Instrumente für kompetente HR-Beratung
  • Welche Rolle nehme ich als HR Business Partner wirklich ein? - Selbstverständnis, strategische Positionierung, Einflussmöglichkeiten
  • Wie gestalte ich Veränderung systematisch? - Von der Planung bis zur Verankerung, mit Praxis-Cases und Übungen

Wer sollte teilnehmen

Sie möchten Ihre Rolle als HR-Business-Partner*in strategisch stärken und professionell gestalten? Dann sind Sie hier richtig!

Dieses Seminar ist speziell für:

  • Personalleiter*innen und Personalreferent*innen
  • HR-Manager*innen und HR-Business Partner*innen
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Personal
  • (Quer-) Einsteiger*innen, die sich auf eine Business-Partner-Rolle vorbereiten möchten

Ziel der Veranstaltung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Menschen, Strukturen und Strategien wirksam zu verbinden. Der HR Business Partner nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein: Er gestaltet Personalstrategien, berät Führungskräfte auf Augenhöhe und trägt messbar zur Wertschöpfung bei - doch wo sind die Weiterbildungsangebote, die diese Kompetenzen gebündelt und praxisorientiert bedienen?

In diesem Premium-Lehrgang erhalten die Teilnehmenden genau das - sie lernen HR-Instrumente gezielt einzusetzen und Personalplanung, Beratung und Change-Management wirkungsvoll zu verbinden sowie ihre Rolle im Unternehmenskontext einzuordnen. Sie erkennen, wie datenbasierte Entscheidungen und Kommunikation auf Augenhöhe den Unternehmenserfolg stärken.

Nach diesem Lehrgang können sie als HR Business Partner strategisch beraten, Veränderungsprozesse steuern und den Beitrag von HR zur Wertschöpfung überzeugend sichtbar machen.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Aufgaben und Verantwortung des HR-Business-Partners.
  • Sie wissen, wie Sie strategisch beraten und Veränderungsprozesse erfolgreich steuern.
  • Sie können Führungskräfte gezielt unterstützen und als kompetente Berater*in auf Augenhöhe agieren.
  • Sie nutzen HR-Kennzahlen und KPIs, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
  • Hoher Praxisbezug durch zahlreiche Übungen und Beispiele.

Programm

jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr

Tag 1

Modul 1 (29. - 30.10.2026): Rolle, Steuerung und Wertbeitrag des HR Business Partners
Dr. Bernd Kosub
  • Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten prägen die HR-Business-Partner-Rolle?
  • Wie gelingt die Positionierung zwischen Management, Mitarbeitenden und HR-Funktionen?
  • Was sind wesentliche Unterschiede zum Referentenmodell?
  • Wie lassen sich Business-Strategien in HR-Strategien überführen?
  • Wie lässt sich der Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg messbar machen?
  • Welche Kennzahlen, KPIs und Analysen unterstützen eine strategische HR-Steuerung?
  • Wie werden HR-Daten genutzt, um den Wertbeitrag transparent zu kommunizieren?

Modul 1 (29. - 30.10.2026): Rolle, Steuerung und Wertbeitrag des HR Business Partners

Dr. Bernd Kosub

  • Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten prägen die HR-Business-Partner-Rolle?
  • Wie gelingt die Positionierung zwischen Management, Mitarbeitenden und HR-Funktionen?
  • Was sind wesentliche Unterschiede zum Referentenmodell?
  • Wie lassen sich Business-Strategien in HR-Strategien überführen?
  • Wie lässt sich der Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg messbar machen?
  • Welche Kennzahlen, KPIs und Analysen unterstützen eine strategische HR-Steuerung?
  • Wie werden HR-Daten genutzt, um den Wertbeitrag transparent zu kommunizieren?

Tag 2

Modul 2 (18. - 19.11.2026): Beratungskompetenzen für HR Business Partner
Katja Müller
  • Wie lassen sich Beratungsprozesse systematisch planen?
  • Wie gelingt die Beratung von Führungskräften auf Augenhöhe?
  • Welche Gesprächs- und Fragetechniken stärken Ihre Wirksamkeit als Business Partner?
  • Wie lassen sich komplexe Themen lösungsorientiert kommunizieren?
  • Wie gehen Sie mit Widerständen, Zielkonflikten und Entscheidungsprozessen um?
  • Wie nehmen HR-Business Partner ihre Governance-Funktion wahr und setzen sie verantwortungsvoll um?

Modul 2 (18. - 19.11.2026): Beratungskompetenzen für HR Business Partner

Katja Müller

  • Wie lassen sich Beratungsprozesse systematisch planen?
  • Wie gelingt die Beratung von Führungskräften auf Augenhöhe?
  • Welche Gesprächs- und Fragetechniken stärken Ihre Wirksamkeit als Business Partner?
  • Wie lassen sich komplexe Themen lösungsorientiert kommunizieren?
  • Wie gehen Sie mit Widerständen, Zielkonflikten und Entscheidungsprozessen um?
  • Wie nehmen HR-Business Partner ihre Governance-Funktion wahr und setzen sie verantwortungsvoll um?

Tag 3

Modul 3 (01. - 02.12.2026): Veränderungsprozesse professionell steuern
Heike Meinhardt
  • Wie übernimmt der HR-Business Partner eine aktive Rolle in Change-Prozessen?
  • Wie werden Veränderungsprozesse strukturiert geplant und gesteuert?
  • Wie helfen Instrumente und Methoden in der Praxis, Veränderungen nachhaltig zu verankern?
  • Wie unterstützen HR-Business Partner Führungskräfte und Teams in Transformationsphasen?
  • Wie wird Kommunikation gezielt geplant und eingesetzt, um Akzeptanz und Beteiligung im Veränderungsprozess zu fördern?
  • Wie lassen sich Veränderungsprozesse wirkungsvoll evaluieren?

Modul 3 (01. - 02.12.2026): Veränderungsprozesse professionell steuern

Heike Meinhardt

  • Wie übernimmt der HR-Business Partner eine aktive Rolle in Change-Prozessen?
  • Wie werden Veränderungsprozesse strukturiert geplant und gesteuert?
  • Wie helfen Instrumente und Methoden in der Praxis, Veränderungen nachhaltig zu verankern?
  • Wie unterstützen HR-Business Partner Führungskräfte und Teams in Transformationsphasen?
  • Wie wird Kommunikation gezielt geplant und eingesetzt, um Akzeptanz und Beteiligung im Veränderungsprozess zu fördern?
  • Wie lassen sich Veränderungsprozesse wirkungsvoll evaluieren?

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Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.


Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

  • Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
  • Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
  • Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
  • Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
  • Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
  • Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
  • Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
  • Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
  • Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
  • Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten


Technikcheck mit gratis PreMeeting

Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.


Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

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Das zeichnet diese Veranstaltung aus

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Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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