Arbeitsrecht für Führungskräfte
Rechtssicher führen zwischen KI, New Work und Kündigung
- Rechte und Pflichten im Arbeitsrecht
- Rechtlichen Rahmen verstehen
- Praxisfragen live mit den Referierenden klären
- Wissen unmittelbar im Arbeitsalltag
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 09:00 - 17:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
von 09:00 - 17:00 Uhr
Die Referent*innen vermitteln Ihnen die rechtlichen Grundlagen, die aktuellen Entwicklungen und schließen das Seminar mit einer Praxisanalyse aus dem Führungsalltag ab.
Ihre Referierenden
Claudia Knuth
Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, LUTZ | ABEL Rechtsanwalts PartG mbB, Berlin
Claudia Knuth ist Partnerin und Fachanwältin für Arbeitsrecht bei LUTZ | ABEL. Sie berät nationale…
Ihre Referentin
Claudia Knuth
Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, LUTZ | ABEL Rechtsanwalts PartG mbB, Berlin
Claudia Knuth ist Partnerin und Fachanwältin für Arbeitsrecht bei LUTZ | ABEL. Sie berät nationale und internationale Unternehmen in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts, mit besonderem Schwerpunkt auf Outsourcing, Restrukturierung sowie den arbeitsrechtlichen Fragen rund um New Work und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Sie begleitet Führungskräfte und Personalabteilungen in schwierigen Führungssituationen und bei Trennungen. Handelsblatt und Best Lawyers zeichnen sie regelmäßig als führende Anwältin im Arbeitsrecht aus. Als gefragte Referentin und Autorin vermittelt sie komplexe Themen praxisnah und verständlich.
Corinna Niedernhuber
Head of People & Culture
Gustavo Gusto GmbH & Co. KG,
Geretsried
Corinna Niedernhuber verantwortet als Head of People & Culture die gesamte Personalarbeit bei Gustavo Gusto, einem stark wachsenden…
Ihre Referentin
Corinna Niedernhuber
Head of People & Culture
Gustavo Gusto GmbH & Co. KG,
Geretsried
Corinna Niedernhuber verantwortet als Head of People & Culture die gesamte Personalarbeit bei Gustavo Gusto, einem stark wachsenden Unternehmen der Lebensmittelbranche. Sie kennt die arbeitsrechtlichen Fragestellungen des Führungsalltags aus erster Hand: von der Einstellung und Führung von Teams über schwierige Mitarbeitergespräche bis zur Trennung. In der Schulung bringt sie die Perspektive der Praxis ein und zeigt, wie sich rechtliche Vorgaben im Unternehmen wirksam, wertschätzend und alltagstauglich umsetzen lassen. Sie verbindet strategische Personalarbeit mit konkretem Handwerkszeug für Führungskräfte.
Das erwartet Sie
- Arbeitsverträge und Klauseln rechtssicher gestalten
- KI im Arbeitsverhältnis: Einsatz, Grenzen und Mitbestimmung
- Arbeitszeit erfassen: neue Vorgaben und mobiles Arbeiten
- Remote Work und Workation richtig regeln
- Entgelttransparenz: was auf Führungskräfte zukommt
- Abmahnung und Kündigung sicher und fehlerfrei umsetzen
Wer sollte teilnehmen
Sie wollen einen kompakten und aktuellen Überblick über das Arbeitsrecht gewinnen und dieses souverän im Führungsalltag anwenden? Dann ist dieses Seminar für Sie gemacht. Es richtet sich an alle, die Personalverantwortung tragen und ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen möchten.
Dieses Seminar ist speziell für:
- Geschäftsführer*innen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Personalverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte
- Leitungen von Teams und Projekten
Ziel der Veranstaltung
Als Führungskraft mit Personalverantwortung treffen Sie täglich Entscheidungen mit arbeitsrechtlicher Tragweite, von der Einstellung über die Führung im laufenden Arbeitsverhältnis bis zur Trennung. Gleichzeitig verändern Künstliche Intelligenz, mobiles Arbeiten und neue gesetzliche Vorgaben zu Arbeitszeit und Entgelttransparenz das Spielfeld rasant.
In diesem Online-Seminar erhalten Sie fundiertes und aktuelles Wissen zu den arbeitsrechtlichen Grundlagen und den neuesten Entwicklungen. Sie erfahren, welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis gelten, wie Sie typische Fehler vermeiden und wie Sie rechtliche Vorgaben im Führungsalltag praktisch umsetzen. Die Kombination aus anwaltlicher Expertise und gelebter Personalpraxis gibt Ihnen Sicherheit für konkrete Situationen.
Nach dem Seminar kennen Sie die entscheidenden arbeitsrechtlichen Stellschrauben, treffen souveräne Entscheidungen und führen Ihre Mitarbeitenden rechtssicher und wertschätzend.
Ihr Nutzen
- Sie gestalten Arbeitsverträge und Klauseln rechtssicher und vorteilhaft.
- Sie kennen die neuen Vorgaben zu Arbeitszeit, KI und Entgelttransparenz und wissen, was für Ihr Team gilt.
- Sie führen Abmahnung, Freistellung und Kündigung fehlerfrei durch.
- Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um Recht und Führung im Alltag zu verbinden.
Programm
von 09:00 - 17:00 Uhr
- Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräch im Einklang mit dem AGG
- Rechtssichere Klauseln: Befristung, Probezeit, Vertragsstrafen, Ausschlussfristen
- Werkstudenten und Praktikanten richtig einordnen und beschäftigen
- Fragerecht des Arbeitgebers und Ablehnung von Bewerbern
- Praxisanalyse: Auswahl und Onboarding an einem echten Fall aus der Personalarbeit
- Inhalt, Ort und zeitliche Lage der Arbeit bestimmen (Paragraf 106 GewO)
- Grenzen des Weisungsrechts und billiges Ermessen
- Konkretisierung von Arbeitsbedingungen und Vertrauenstatbestand vermeiden
- Richtig reagieren, wenn eine Weisung verweigert wird
- Praxisanalyse: eine strittige Versetzung im Team führungsstark kommunizieren
- Pflicht zur Arbeitszeiterfassung: EuGH, BAG und der Gesetzentwurf
- Höchstarbeitszeit, Ruhepausen und Ruhezeiten
- Vertrauensarbeitszeit und flexible Modelle weiterhin möglich?
- Reisezeit und Fahrtzeit als Arbeitszeit
- Praxisanalyse: Zeiterfassung einführen, ohne das Vertrauen im Team zu verlieren
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Betrieb: Grenzen und Mitbestimmung
- Remote Work, Homeoffice und Workation rechtssicher regeln
- Entgelttransparenz: Auskunftsansprüche und Handlungsbedarf
- Digitale Transformation und neue Beschäftigungsformen
- Praxisanalyse: eine Anfrage zur Workation und ein Entgeltgespräch souverän lösen
- Was Arbeitgeber und Führungskräfte dürfen und müssen
- Sonderfall Cannabis nach der Teillegalisierung
- Medikamente und Hirndoping am Arbeitsplatz
- Abmahnung und Kündigung bei Missbrauch und Sucht
- Praxisanalyse: Verdacht im Team, richtig reagieren statt eskalieren
- Innerbetrieblicher Schadensausgleich und Abstufung nach Fahrlässigkeit
- Betrieblich veranlasste Tätigkeit und Dienstwagen
- Haftung leitender Angestellter und Organe (Business Judgement Rule)
- Compliance im Arbeitsverhältnis
- Praxisanalyse: ein Schadensfall im Team und der Umgang mit der Haftungsfrage
- Abmahnung und Freistellung als Vorstufen der Kündigung
- Verhaltensbedingte, personenbedingte und betriebsbedingte Kündigung
- Besonderer Kündigungsschutz: Mutterschutz, Elternzeit, Schwerbehinderung, Betriebsrat
- Aufhebungsverträge, Abfindungen und Verhandlungstaktik
- Praxisanalyse: ein Trennungsgespräch fair und rechtssicher führen
Arbeitsverträge und Anbahnung ohne Fallstricke
Arbeitsverträge und Anbahnung ohne Fallstricke
- Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräch im Einklang mit dem AGG
- Rechtssichere Klauseln: Befristung, Probezeit, Vertragsstrafen, Ausschlussfristen
- Werkstudenten und Praktikanten richtig einordnen und beschäftigen
- Fragerecht des Arbeitgebers und Ablehnung von Bewerbern
- Praxisanalyse: Auswahl und Onboarding an einem echten Fall aus der Personalarbeit
Direktionsrecht und Weisungsrecht sicher ausüben
Direktionsrecht und Weisungsrecht sicher ausüben
- Inhalt, Ort und zeitliche Lage der Arbeit bestimmen (Paragraf 106 GewO)
- Grenzen des Weisungsrechts und billiges Ermessen
- Konkretisierung von Arbeitsbedingungen und Vertrauenstatbestand vermeiden
- Richtig reagieren, wenn eine Weisung verweigert wird
- Praxisanalyse: eine strittige Versetzung im Team führungsstark kommunizieren
Kaffeepause
Arbeitszeit und Zeiterfassung nach der Reform
Arbeitszeit und Zeiterfassung nach der Reform
- Pflicht zur Arbeitszeiterfassung: EuGH, BAG und der Gesetzentwurf
- Höchstarbeitszeit, Ruhepausen und Ruhezeiten
- Vertrauensarbeitszeit und flexible Modelle weiterhin möglich?
- Reisezeit und Fahrtzeit als Arbeitszeit
- Praxisanalyse: Zeiterfassung einführen, ohne das Vertrauen im Team zu verlieren
Aktuell: KI, mobiles Arbeiten und Entgelttransparenz
Aktuell: KI, mobiles Arbeiten und Entgelttransparenz
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Betrieb: Grenzen und Mitbestimmung
- Remote Work, Homeoffice und Workation rechtssicher regeln
- Entgelttransparenz: Auskunftsansprüche und Handlungsbedarf
- Digitale Transformation und neue Beschäftigungsformen
- Praxisanalyse: eine Anfrage zur Workation und ein Entgeltgespräch souverän lösen
Mittagspause
Alkohol, Drogen und Medikamente am Arbeitsplatz
Alkohol, Drogen und Medikamente am Arbeitsplatz
- Was Arbeitgeber und Führungskräfte dürfen und müssen
- Sonderfall Cannabis nach der Teillegalisierung
- Medikamente und Hirndoping am Arbeitsplatz
- Abmahnung und Kündigung bei Missbrauch und Sucht
- Praxisanalyse: Verdacht im Team, richtig reagieren statt eskalieren
Haftung von Arbeitnehmern und Führungskräften
Haftung von Arbeitnehmern und Führungskräften
- Innerbetrieblicher Schadensausgleich und Abstufung nach Fahrlässigkeit
- Betrieblich veranlasste Tätigkeit und Dienstwagen
- Haftung leitender Angestellter und Organe (Business Judgement Rule)
- Compliance im Arbeitsverhältnis
- Praxisanalyse: ein Schadensfall im Team und der Umgang mit der Haftungsfrage
Kaffeepause
Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Abmahnung und Freistellung als Vorstufen der Kündigung
- Verhaltensbedingte, personenbedingte und betriebsbedingte Kündigung
- Besonderer Kündigungsschutz: Mutterschutz, Elternzeit, Schwerbehinderung, Betriebsrat
- Aufhebungsverträge, Abfindungen und Verhandlungstaktik
- Praxisanalyse: ein Trennungsgespräch fair und rechtssicher führen
Q&A
Seminarende
Downloads
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Prospekt
Sexuelle Belästigung Mobbing Diskriminierung am Arbeitsplatz
Elektronische Arbeitszeiterfassung
German Employment Law
Weitere Informationen
Technische Voraussetzungen
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Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
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Daniyel Demir
Stellv. Bereichsleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
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