Vergütungsbeauftragte und Kontrolleinheiten in Instituten
Die Funktion des Vergütungsbeauftragten, Governance & vergütungsregulatorische Anforderungen für Institute und beteiligte Stakeholder
- Praxis-Seminar für neue und erfahrene Vergütungsbeauftragte
- Funktion, Governance & vergütungsregulatorische Anforderungen
- Praxis-Austausch & Networking
- Bewertung 10/2026: 4,7 Sterne von 5

Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Sie wurden oder werden zum Vergütungsbeauftragten bestellt und wollen wissen, wie Sie Ihre Aufgaben rechtssicher, aufsichtskonform und prozessoptimiert angehen sollen? Sie sind Vergütungsbeauftragter oder Kontrollfunktion (m/w/d) und möchten Ihr Wissen auffrischen, verbessern, vergleichen oder sich unter Kollegen austauschen? Dann ist diese Schulung genau das Richtige für Sie.
Referenten
Das erwartet Sie
- Aufsichtsrechtlicher Rahmen
- Aufgaben und Verantwortung des Vergütungsbeauftragten (§§ 23 ff. InstitutsVergV)
- Aufgabenbezogene Einbindung der Kontrollfunktionen und des Personalbereichs/der Stabsbereiche
- Angemessenheit der Vergütungssysteme
- Praktische Umsetzung und Best Practices
Wer sollte teilnehmen
Dieses Online-Seminar richtet sich an neu bestellte, zu bestellende Vergütungsbeauftragte und deren
Stellvertretungen sowie zur Auffrischung an bereits bestellte Vergütungsbeauftragte. Ebenso profitieren Mitarbeitende aus Kontrolleinheiten, dem HR-Bereich und relevanten Stabsfunktionen mit Verantwortung für Vergütungssysteme und -governance sowie institutsexterne Beratende mit entsprechenden Aufgaben in Instituten.
Ziel der Veranstaltung
Komplexe und dazu häufig novellierte regulatorische Vorgaben für die Vergütungs-praxis sind mit umfassenden Herausforde-rungen für die Funktion des Vergütungsbe-auftragten sowie für die weiteren, mit den Vergütungssystemen und der -governance befassten Stakeholder, verbunden. Dieses Seminar gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die aufsichts- und arbeits-rechtlichen Rahmenbedingungen für die Person, Aufgaben und Funktionen sowie über die damit verbundenen Tätigkeiten des Vergütungsbeauftragten und seine Einbettung in die Vergütungsgovernance des Instituts. Zudem erhalten Sie einen Überblick über die aufgabenbezogene Einbindung der Kontrollfunktionen und des Personalbereichs/der Stabsbereiche sowie eine Anleitung für die praktische Umsetzung und Best Practices der funktionsbezogenen Aufgaben. Neue Vergütungsbeauftragte erhalten eine Anleitung an die Hand, wie sie die komplexen theoretischen Anforderungen in die Praxis des Instituts rechtssicher, aufsichtskonform überführen. Bereits erfahrene Vergütungsbeauftragte können ihr Wissen vertiefen und vom Austausch untereinander profitieren. Die weiteren, mit den Vergütungssystemen und der -governance befassten Stakeholder, erhalten einen jahresbezogenen Überblick über ihre Beteiligung und Verantwortlichkeit.
Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Zeitstunden netto.
Ihr Nutzen
- Nach dem Online-Seminar kennen Sie die Governance-Anforderungen für bedeutende Institute, insbesondere in Bezug auf die Funktion des Vergütungsbeauftragten.
- Sie kennen die vergütungsregulatorischen Anforderungen an den Vergütungssystemen beteiligten Stakeholder, insbesondere in bedeutenden Instituten.
- Sie verstehen, in welchem regulatorischen (Ausgangs-) Kontext die Funktionen agieren.
- Sie können die theoretischen Anforderungen in die Praxis Ihres Instituts überführen.
- Sie haben ein Verständnis für die aufgabenbezogene Einbindung der Kontrollfunktionen.
- Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Zeitstunden netto.
- Teilnehmerkommentare: "Umfänglicher Einblick in die Welt der IVV, mit viel Praxisbezug."; "Fachlicher prägnanter Überblick und praxisrelevante Einblicke."; "Viele Praxisbeispiele und Fragen in die Runde, wie Regelungen von den einzelnen Häusern umgesetzt werden, bieten wertvolle Mehrwerte für die eigene Arbeit."; "Sehr gutes, praxisbezogenes Seminar."
Programm
von 09:00 bis 17:00 Uhr
- Hintergrund und Zielsetzung der IVV
- Zusammenspiel Vergütungsbeauftragte, Kontrolleinheit, Personal, Stabsbereich, Geschäftsleitung und Vergütungs-kontrollausschuss
- Erwartungshaltung des Jahresabschlussprüfers
- Auswahl und Bestellung, Aufgaben und Anforderungsprofil
- Unabhängigkeit, Ressourcen, Befugnisse/Zugang zu Informationen
- Zeitlicher Umfang funktionsbezogener Tätigkeit als Vergütungsbeauftragter, Argumentationsansätze für aufsichtsrechtlich zulässige Teilzeit-Tätigkeit
- Zusammenarbeit mit Vorstand, Aufsichtsorgan und Personalbereich, Zuständigkeit für bzw. Schnittstellen zur Vorstandsvergütung
- Dokumentation in den Organisationsrichtlinien (§ 26 IVV)
- Vergütungsbeauftragte/r im Gruppenzusammenhang
- Praktische Umsetzung der Vergütungskontrollberichterstattung
- Vergütungsbezogene Aufgaben von Compliance, Risk Controlling und Interner Revision sowie des Personalbereichs
- Abgrenzung und Synergien
- Deep Dive: § 7 InstitutsVergV und Vergütungsparameter
- Deep Dive: Durchführung der Malus-Prüfung
Richard Hermann Winter
- Allgemeine Anforderungen
- Risikoträger-Analyse
- Besondere Anforderungen an variable Vergütung von Risikoträgern gemäß §§ 18 ff. IVV (insbes. auch Malus- und Clawback-Regelungen)
- Geschlechtsneutralität der Vergütungssysteme
- Nachhaltigkeitsaspekte im Vergütungssystem (ESG-Risiken)
- Erstellung eines aufgabenbezogenen Jahreszyklus
- Reporting-Strukturen, Kommunikation mit der Geschäftsleitung
- Lessons Learned: Aufsichtsprüfungen
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit (insb. im Rahmen des Zielprozesses)
Einführung und aufsichtsrechtlicher Rahmen
Einführung und aufsichtsrechtlicher Rahmen
- Hintergrund und Zielsetzung der IVV
- Zusammenspiel Vergütungsbeauftragte, Kontrolleinheit, Personal, Stabsbereich, Geschäftsleitung und Vergütungs-kontrollausschuss
- Erwartungshaltung des Jahresabschlussprüfers
Aufgaben/Verantwortung des Vergütungsbeauftragten
(§§ 23 ff. IVV)
Aufgaben/Verantwortung des Vergütungsbeauftragten (§§ 23 ff. IVV)
- Auswahl und Bestellung, Aufgaben und Anforderungsprofil
- Unabhängigkeit, Ressourcen, Befugnisse/Zugang zu Informationen
- Zeitlicher Umfang funktionsbezogener Tätigkeit als Vergütungsbeauftragter, Argumentationsansätze für aufsichtsrechtlich zulässige Teilzeit-Tätigkeit
- Zusammenarbeit mit Vorstand, Aufsichtsorgan und Personalbereich, Zuständigkeit für bzw. Schnittstellen zur Vorstandsvergütung
- Dokumentation in den Organisationsrichtlinien (§ 26 IVV)
- Vergütungsbeauftragte/r im Gruppenzusammenhang
- Praktische Umsetzung der Vergütungskontrollberichterstattung
Aufgabenbezogene Einbindung der
Kontrollfunktionen und des
Personalbereichs/der Stabsbereiche
Aufgabenbezogene Einbindung der Kontrollfunktionen und des Personalbereichs/der Stabsbereiche
- Vergütungsbezogene Aufgaben von Compliance, Risk Controlling und Interner Revision sowie des Personalbereichs
- Abgrenzung und Synergien
- Deep Dive: § 7 InstitutsVergV und Vergütungsparameter
- Deep Dive: Durchführung der Malus-Prüfung
Interne und externe Kommunikations- und Berichtspflichten
Angemessenheit Vergütungssysteme
Angemessenheit Vergütungssysteme
- Allgemeine Anforderungen
- Risikoträger-Analyse
- Besondere Anforderungen an variable Vergütung von Risikoträgern gemäß §§ 18 ff. IVV (insbes. auch Malus- und Clawback-Regelungen)
- Geschlechtsneutralität der Vergütungssysteme
- Nachhaltigkeitsaspekte im Vergütungssystem (ESG-Risiken)
Praktische Umsetzung/Best Practice
Praktische Umsetzung/Best Practice
- Erstellung eines aufgabenbezogenen Jahreszyklus
- Reporting-Strukturen, Kommunikation mit der Geschäftsleitung
- Lessons Learned: Aufsichtsprüfungen
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit (insb. im Rahmen des Zielprozesses)
Austausch & Abschluss
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Fordern Sie die Unterlagen über unser Formular an.

Prospekt

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Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
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- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Dieses Online-Seminar ist besonders empfehlenswert, wenn ...
Das Online-Seminar "Vergütungsbeauftragte und Kontrolleinheiten in Instituten" ist besonders empfehlenswert, wenn Sie neu als Vergütungsbeauftragter oder Stellvertretung bestellt wurden, sich auf diese Funktion vorbereiten oder Ihr vorhandenes Fachwissen aktualisieren möchten. Sie erfahren, wie Sie die aufsichtsrechtlichen und arbeitsrechtlichen Anforderungen rechtssicher in die Praxis übertragen, Vergütungssysteme beurteilen und die Zusammenarbeit mit Kontrollfunktionen, Personalbereich, Stabsstellen und Leitungsorganen gestalten. Ebenso angesprochen sind Mitarbeitende aus Kontrolleinheiten und HR, Verantwortliche für Vergütungssysteme und Vergütungsgovernance sowie externe Beratende mit entsprechenden Aufgaben in Instituten.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Bewetung Oktober 2026: Gesamteindruck 4,8 von 5 Sternen
Bewetung Oktober 2026: Unterlagen & Referenten 4,9 von 5 Sternen
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
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