Führungskräfte professionalisieren: Was HR-Experten wissen müssen
Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung als HR-Kernkompetenz
- Kompakt, praxisnah, anschaulich dargestellt
- Bringen Sie Ihre Fragen und Problemfälle ein
- Von Experten für Experten
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die „live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die „live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Führungskräfte professionell und nachhaltig zu entwickeln sowie die damit notwendigen organisatorischen Grundvoraussetzungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Ihre Referierenden
Barbara Hohnen
HR Business Partnerin, Interim HR Managerin und systemische Coachin, Seeshaupt
Barbara Hohnen verfügt über langjährige Erfahrung in internationalen HR-Funktionen sowie in der Begleitung von…
Ihre Referentin
Barbara Hohnen
HR Business Partnerin, Interim HR Managerin und systemische Coachin, Seeshaupt
Barbara Hohnen verfügt über langjährige Erfahrung in internationalen HR-Funktionen sowie in der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Als HR Business Partnerin, Interim HR Managerin und systemische Coachin unterstützt sie Unternehmen dabei, Führungskräfte gezielt zu entwickeln und Potenziale nachhaltig zu fördern. Ihr Schwerpunkt liegt auf praxisnahen, wirksamen Entwicklungsmaßnahmen, die strategische Anforderungen mit den tatsächlichen Herausforderungen im Führungsalltag verbinden.
Miriam Neumann
Expertin für Leadership Development & Organisationsentwicklung
Miriam Neumann verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in internationalen Business- und HR-Funktionen in DAX-/MDAX-Unternehmen sowie im…
Ihre Referentin
Miriam Neumann
Expertin für Leadership Development & Organisationsentwicklung
Miriam Neumann verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in internationalen Business- und HR-Funktionen in DAX-/MDAX-Unternehmen sowie im Start-up-, Bildungs- und KMU-Umfeld.
In leitenden Rollen - unter anderem als HR-Leiterin, Strategic Business Partner, Executive Development Lead und Organisationsentwicklerin - begleitete sie komplexe Veränderungs- und Transformationsprozesse an der Schnittstelle von Business, Führung und Kultur.
Heute unterstützt sie Führungskräfte, Teams und Organisationen in den Bereichen Leadership, Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung sowie wirksame Selbstführung. Ihre Arbeit verbindet systemisches Denken mit einem menschenzentrierten und zugleich wirtschaftlich fundierten Blick auf nachhaltige Entwicklung in komplexen Zeiten.
Das erwartet Sie
- Warum klassische Entwicklungsprogramme scheitern und wo HR ansetzen muss
- Human-centric Leadership als Gamechanger
- Systemische Diagnostik: Entwicklungsbedarfe jenseits von Kompetenzmodellen
- Die echten Hebel: Rolle, Kultur und Struktur als Erfolgsfaktoren
- Von der Analyse zur Praxis: Wirksame Entwicklungsansätze für Ihr Unternehmen
- Nachhaltige Implementierung: Maßnahmen verankern und Wirksamkeit sichern
Wer sollte teilnehmen
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Führungskräfteentwicklung wirksamer, praxisnäher und nachhaltiger gestalten möchten. Besonders geeignet für:
- Personalentwickler*innen
- HR Business Partner*innen
- HR-Manager*innen
- Talent- und Leadership-Manager*innen
- interne Coaches und Entwicklungsbegleiter*innen
- Fach- und Führungskräfte mit Entwicklungsverantwortung
Ziel der Veranstaltung
Viele HR-Verantwortliche stehen vor einem Dilemma: Sie sollen Führungskräfteentwicklung gestalten haben aber oft weder die Methoden noch das Rüstzeug, um sie wirksam zu machen. Trainings werden gebucht, externe Consultants engagiert, Budget freigegeben. Und doch: Unter Druck greifen Führungskräfte wieder zu alten Methoden. High Potentials scheitern in neuen Rollen und Programme verpuffen wirkungslos. Der Grund liegt oft nicht in fehlenden Maßnahmen, sondern in einer fundamentalen Blindstelle: Führungskräfteentwicklung wird zu isoliert gedacht, als einzelnes Trainingsprogramm statt als Zusammenspiel von Person, Rolle, Kultur und Organisationsstruktur.
Solange HR-Verantwortliche diese strukturellen Faktoren nicht diagnostizieren und beeinflussen, bleiben ihre Entwicklungsmaßnahmen wirkungslos. In diesem Seminar lernen Sie als HR-Profi, Führungskräfteentwicklung systemisch zu denken und strukturell zu verankern. Sie schauen hinter die Symptome, entwickeln die Kompetenz, typische Fehldiagnosen zu erkennen, und verstehen, welche organisationalen Hebel wirklich funktionieren. Dabei verbinden wir strategische HR-Perspektiven mit praxisnahen Methoden und konkreten Praxisfällen, die Sie unmittelbar in Ihr Unternehmen transferieren können.
Das Ergebnis: Sie sind in der Lage, Entwicklungsprogramme zu gestalten, die greifen und schaffen damit eine fundierte Grundlage für nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar:
- verstehen Sie, welche Entwicklungsmaßnahmen im Führungsalltag nachhaltig wirken
- können Sie Führungskräfteentwicklung systemischer und praxisnäher gestalten
- erkennen Sie Entwicklungsbedarfe differenzierter und zielgerichteter
- lernen Sie, typische Blockaden und Fehlannahmen in Entwicklungsprozessen zu identifizieren
- erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire als HR-, PE- oder Entwicklungsverantwortliche*r
- erhalten Sie konkrete Methoden und Reflexionsansätze für Ihre Praxis
- entwickeln Sie Ideen für wirksame Entwicklungsimpulse in Ihrem Unternehmen
- schaffen Sie eine fundierte Grundlage für moderne, nachhaltige Führungskräfteentwicklung
Programm
von 9:00 bis 17:00 Uhr
Barbara Hohnen
- Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
- Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
- Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
- Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
- Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
- Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung
Miriam Neumann
- Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
- Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
- Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
- Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
- Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
- Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten
Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung
Systemisches Fundament wirksamer Führungskräfteentwicklung
Barbara Hohnen
- Warum klassische Führungskräfteentwicklung oft nicht nachhaltig wirkt
- Führung systemisch verstehen: Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation
- Entwicklungsbedarfe präzise diagnostizieren - jenseits von Kompetenzmodellen
- Typische Fehldiagnosen in der Führungskräfteentwicklung erkennen
- Praxisfälle analysieren und wirksame Entwicklungsansätze ableiten
- Die wichtigsten Hebel nachhaltiger Führungskräfteentwicklung
Human-centric Leadership als Gamechanger
Human-centric Leadership als Gamechanger
Miriam Neumann
- Human-centric Leadership als zeitgemäßes Führungsverständnis
- Selbstführung und persönliche Klarheit als Grundlage wirksamer Führung
- Führung zwischen Unternehmensdruck, Teamdynamik und eigener Belastung
- Coaching-Impulse und praxisnahe Methoden für Entwicklungsprozesse
- Spannungsfelder sichtbar machen und bearbeitbar gestalten
- Konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Praxis erarbeiten
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Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick von einer Teilnahme an der Liveübertragung.
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Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"
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Weitere Informationen
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung
Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
- Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
- Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
- Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
- Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
- Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
- Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
- Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.
In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.
Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
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