Schneller, einfacher, besser - Prozessoptimierung für Abteilungsleiter
Tools und konkrete Schritte, mit denen Sie Abläufe sofort effizienter machen, Zeit sparen und Wertschöpfung steigern
- 2 Tage für bessere Ergebnisse Ihres Teams
- Kompakt, praxisnah, anschaulich erklärt
- Bringen Sie Ihre Fragen und Problemfälle ein
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.840,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.840,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die "live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.840,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.840,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet die "live" Teilnahme via Internet, Aktiv- und Vitalpausen, eine umfangreiche Dokumentation sowie ein Teilnehmerzertifikat (abrufbar in Ihrem Kundenportal) und die Betreuung einschließlich der Teilnahme am PreMeeting.
Lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Abteilung und/oder Ihres Teams durch optimiertere Abläufe und strukturierte Prozesse steigern und bessere Ergebnisse erzielen.
Ihr Referent
Daniel Cibach
Experte für Projekt- und
Prozessmanagement,
CibachConsult,
Köln
Daniel Cibach ist seit vielen Jahren internationalals Trainer und Berater für Führungskräfte mit einer Spezialisierung auf das…
Ihr Referent
Daniel Cibach
Experte für Projekt- und
Prozessmanagement,
CibachConsult,
Köln
Daniel Cibach ist seit vielen Jahren internationalals Trainer und Berater für Führungskräfte mit einer Spezialisierung auf das Prozessmanagement tätig und zählt zu den gefragtesten Referenten der Branche. Nach einer kaufmännischen Ausbildung und einem betriebswirtschaftlichen Studium führte ihn sein Berufsweg von der Sachbearbeitung über den Außendienst und das Produktmanagement bis hin zur Abteilungsleitung und zum internationalen Projektmanagement auf Vorstandsebene.
Er hat dabei Prozesse aus allen erdenklichen Perspektiven kennengelernt. Als Projektmanager war er in 18 Ländern unterwegs und ist daher heute in der Lage, hierzulande noch wenig beachtete Ansätze für Lösungen Ihrer Fragen und Probleme anzuwenden. Er hat erkannt, dass gute Prozesse meist nicht an Technik oder Know-how scheitern, sondern am Fehlen eines ganzheitlichen Prozessmanagement-Systems sowie häufig an den Grundeinstellungen von Menschen. Beides steht im Mittelpunkt seiner inspirierenden Trainings.
Das erwartet Sie
- Prozessverantwortung klären - Welche Führungsaufgaben entscheidend für effiziente Abläufe sind
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen
Wer sollte teilnehmen
Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter*innen und operative Führungskräfte, die Prozesse in ihrem Verantwortungsbereich gestalten oder verbessern wollen.
Angesprochen sind auch Mitglieder der Geschäftsleitung, weitere Führungskräfte mit Teamverantwortung, Mitarbeiter*innen aus dem Prozessmanagement sowie interne Berater*innen / Change-Verantwortliche, die vorhandene Prozesse und Zuständigkeiten analysieren und optimieren wollen.
Keine Vorkenntnisse im Prozessmanagement erforderlich.
Ziel der Veranstaltung
An zwei kompakten Tagen erhalten Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter*innen praxisorientiertes Know-how, um interne Abläufe im eigenen Verantwortungsbereich zu analysieren, Prioritäten zu setzen und konkrete Verbesserungsprojekte sofort zu starten. Im Fokus: unmittelbare Anwendbarkeit durch Vorlagen, reale Übungen und einen persönlichen Umsetzungsplan.
Das Ergebnis: effizientere Abläufe, weniger Zeitaufwand und messbare Verbesserungen in Wertschöpfung, Kosten und Ergebnisbeitrag.
Ihr Nutzen
- Prozesse in Ihrem Team strukturiert analysieren und Schwachstellen benennen.
- Quick-Wins identifizieren und priorisieren; größere Projekte sinnvoll einordnen.
- Abläufe verständlich dokumentieren und kommunizieren - auch ohne Spezialsoftware.
- Ein handhabbares KPI-Set auswählen und zur Steuerung nutzen.
- Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar festlegen.
- Einen konkreten 30/90-Tage-Aktionsplan mit Pilot- und Messpunkten mitnehmen.
- Fertige Templates & Checklisten zur direkten Anwendung.
Nachweisbare Effizienzsteigerungen erzielen: Zeit sparen, Kosten senken und Wertschöpfung im Verantwortungsbereich erhöhen.
Programm
jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr
- Welcome & Erwartungen - Einführung, Lernziele und Quick Scan: Wo drückt der Schuh?
- Typische Reibungsverluste & Schnittstellenprobleme - Wo Ineffizienzen entstehen und wie sie Wertschöpfung mindern.
- Prozesslogik kompakt & Schnell-Audit (Live-Demo) - Effizienzpotenziale auf einen Blick erkennen.
- Abläufe klar visualisieren (einfache Mapping-Vorlage) - Transparenz schaffen und unnötigen Aufwand sichtbar machen.
- Verantwortung & Rollen (Praxis-Tool) - Effizienzsteigerung durch klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Praxislabor: Bearbeitung von Teilnehmerfällen - Ihre Prozesse analysieren und Verbesserungsideen mit Einsparpotenzial entwickeln.
- Recap & Sharing - Erkenntnisse bündeln und Effizienzpotenziale konkretisieren.
- Potenziale erkennen & priorisieren - Sofortmaßnahmen mit hohem Nutzen für Zeit, Kosten und Wertschöpfung auswählen.
- Relevante Kennzahlen auswählen & nutzen - Effizienzsteigerungen und Einsparungen messbar machen.
- Führungspraxis: Steuern, führen, delegieren - So steuern Sie Effizienz und sparen Zeit im Alltag.
- Pilotplanung, Kommunikation & Skalierung - Verbesserungen erfolgreich einführen und dauerhafte Effekte sichern.
- Transfer: 30/90-Tage-Plan & individuelles Feedback - Ihr persönlicher Fahrplan für spürbare Effizienzgewinne.
- Abschluss: Erkenntnisse & nächste Schritte - Nächste Schritte für nachhaltige Effizienz- und Wertsteigerung.
Effizienz in Aktion: Prozesse schärfen, Verantwortung klären, Wert schaffen
Effizienz in Aktion: Prozesse schärfen, Verantwortung klären, Wert schaffen
- Welcome & Erwartungen - Einführung, Lernziele und Quick Scan: Wo drückt der Schuh?
- Typische Reibungsverluste & Schnittstellenprobleme - Wo Ineffizienzen entstehen und wie sie Wertschöpfung mindern.
- Prozesslogik kompakt & Schnell-Audit (Live-Demo) - Effizienzpotenziale auf einen Blick erkennen.
- Abläufe klar visualisieren (einfache Mapping-Vorlage) - Transparenz schaffen und unnötigen Aufwand sichtbar machen.
- Verantwortung & Rollen (Praxis-Tool) - Effizienzsteigerung durch klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Praxislabor: Bearbeitung von Teilnehmerfällen - Ihre Prozesse analysieren und Verbesserungsideen mit Einsparpotenzial entwickeln.
- Recap & Sharing - Erkenntnisse bündeln und Effizienzpotenziale konkretisieren.
- Potenziale erkennen & priorisieren - Sofortmaßnahmen mit hohem Nutzen für Zeit, Kosten und Wertschöpfung auswählen.
- Relevante Kennzahlen auswählen & nutzen - Effizienzsteigerungen und Einsparungen messbar machen.
- Führungspraxis: Steuern, führen, delegieren - So steuern Sie Effizienz und sparen Zeit im Alltag.
- Pilotplanung, Kommunikation & Skalierung - Verbesserungen erfolgreich einführen und dauerhafte Effekte sichern.
- Transfer: 30/90-Tage-Plan & individuelles Feedback - Ihr persönlicher Fahrplan für spürbare Effizienzgewinne.
- Abschluss: Erkenntnisse & nächste Schritte - Nächste Schritte für nachhaltige Effizienz- und Wertsteigerung.
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Prospekt
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick von einer Teilnahme an der Liveübertragung.
DownloadAbkürzungsverzeichnis Finanzbuchhaltung
Hier gelangen Sie zu unserem Abkürzungsverzeichnis "Finanzbuchhaltung".
Abkürzungsverzeichnis Controlling / Rechnungswesen
Hier gelangen Sie zu unserem Abkürzungsverzeichnis "Controlling / Rechnungswesen".
Weitere Informationen
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung
Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
- Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
- Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
- Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
- Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
- Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
- Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
- Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.
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