Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung
Beurteilung und Sicherung von Liquidität und Kapitaldienstfähigkeit!
- Sensibilisieren für Fallstricke und typische Fehlerquellen
- Wie gewohnt spezialisiert, umsetzungsorientiert und immer nah an der Praxis
- Referent 04/26: 5 Sterne von 5!
- "Sehr empfehlenswert"
Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine hochwertige Dokumentation als Download und eine Teilnahmebestätigung.
Zeitraum:
9:00 - 17:00 Uhr
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
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zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
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Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine hochwertige Dokumentation als Download und eine Teilnahmebestätigung.
Zeitraum:
9:00 - 17:00 Uhr
Cash is fact - profit is an opinion: Der operative Cashflow ist immun gegen Bilanzmanipulation. Auch bei einem posiviten Konzernergebnis kann der operative Cashflow einen Verlust ausweisen.
Gerade im aktuellen Umfeld empfehlen wir dieses Seminar zur Risikofrüherkennung, Auffrischung und um Ihre Planungs- und Analyse-Kenntnisse auf den neuestens Stand zu bringen!
Referenten - online für Sie da!
Das erwartet Sie
- Zentrale Cashflows richtig ermitteln und interpretieren: Vom EBITDA bis zum Free Cashflow
- Bilanzpolitik enttarnen und Krisen früh erkennen: Frühwarnsignale anhand spektakulärer Insolvenzfälle
- Kapitaldienstfähigkeit beurteilen: Kapitaldienstgrenze, DSCR und Verschuldungskapazität
- Working Capital als Hebel für Liquidität und Unternehmenswert
- Cashflow-Modeling für Kreditentscheidungen und interne Budgetierung: Liquidität, Verschuldung und Kapitaldienstfähigkeit, auch unter Stress-Szenarien
- Neu: KI in Cashflow-Analyse und -Modeling - Potenziale nutzen, Grenzen kennen, Ergebnisse prüfbar halten
Wer sollte teilnehmen
Das Online-Seminar "Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung" wendet sich an alle, die in ihrer täglichen Praxis mit Cashflow-Analysen und -Planungen befasst sind und sich Sicherheit in der Anwendung erarbeiten möchten.
Ansprechen möchten wir alle Interessierten aus den Bereichen: Kredit, Sanierung, Finanzen, Treasury, Rechnungswesen sowie Investment-Verantwortliche (Vermögensverwalter, Family Offices, Private Equity) und Berater mit dem Fokus auf Finanzierung, Restrukturierung sowie M&A.
Ziel der Veranstaltung
"Profit is an opinion - cash is a fact": Klassische ertragsbasierte Kennzahlen ermöglichen aufgrund ihrer Vergangenheitsorientierung und der bilanzpolitischen Gestaltungsmöglichkeiten nur wenig belastbare Aussagen zur Solvenz sowie zum Wertbeitrag geplanter Unternehmensstrategien. Für zukunftsorientierte Analysen, wie Bonitätsbeurteilungen, Unternehmensbewertungen und wertorientierte Steuerungskonzepte, sind Cashflow-orientierte Größen maßgeblich.
Nach dem Online-Seminar können Sie den Cashflow richtig ermitteln, Krisensignale erkennen und die Kapitaldienstfähigkeit beurteilen. Sie lernen, wie aus der Vergangenheitsentwicklung eine konsistente Cashflow-Planung für Budgetierung, Kreditentscheidungen und Finanzierungsgespräche entsteht, auch unter Stress-Szenarien. Viele Praxisfälle und ein gebrauchsfertiges Excel-Tool machen die Inhalte direkt anwendbar.
Neu: Sie setzen KI in Cashflow-Analyse und -Modeling sinnvoll ein und halten die Ergebnisse prüfbar.
Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Stunden netto.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie aus Vergangenheitsentwicklungen unter Einbezug der strategischen und operativen Planung eine konsistente Cashflow-Planung aufgebaut werden kann.
- Konkrete Praxisbeispiele zur Krisenfrüherkennung und zur Unternehmensplanung veranschaulichen Ihnen die Lerninhalte.
- Mit gebaurchsfetigem Excel-Tool!
- Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Stunden netto.
- Gesamteindruck 04/2026: 4,8 Sterne von 5!
- Referent und Unterlagen: 5,0 Sterne
- Testimonials: "Basics sind sehr gut erklärt! Das hat ungemein geholfen", "Gute Vermittlung von Inhalten, strukturiert, gut aufbereitet.", "Für mich war das eine gute Auffrischung + neue Inhalte zur Regulatorik", "Hilfreich!", "Gut strukturiertes Seminar", "Danke für das stets freundliche und motivierende Lächeln von Herrn Tallau!", "Mir hat alles gefallen, danke.", "Perfektes Seminar zum Einstieg in die CF-Thematik oder zum Auffrischen", "Super Betreuung von Anfang bis zum Ende. Macht Spaß auf "mehr" und ich hoffe, dass wir zukünftig mehr Seminare bei Ihnen besuchen zu können.", "Der Praxisbezug ist einfach top! Die Themen konnte ich bereits am nächsten Tag umsetzen.","Sehr praxisnah und gut erläutert.", "Super Referent mit hervorragender Expertise und Präsentationsskills; übersichtliches und anschauliches Handout; großer Praxisnutzen.", "Die Veranstaltung hält was sie "verspricht" (entspricht der Beschreibung und der Agenda). Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.", "Klasse Veranstaltung und für alle sinnvoll (für Neulinge zum Aufbau von Skills, für Senior-Kollegen zum Auffrischen oder Vertiefen von Themen)".
Programm
von 9:00 - 17:00 Uhr
- Gefährliche Fehlinterpretationen gewinnbasierter Kennzahlen in HGB und IFRS
- Enttarnung von Bilanzpolitik durch gezielte Cashflow-Analysen
- Berechnung und Aussage zentraler Cashflows (insb. Operativer Cashflow, Investitions- & Finanzierungs-Cashflow, Free Cashflow)
- Ableitung relevanter Cashflows aus HGB- und IFRS-Abschlüssen
- Cashflow-Statements und Kapitalfluss-rechnungen des externen Rechnungs-wesens (DRS 21 und IAS 7)
- Anforderungen und Aufbau eines effektiven Analyse-Schemas
- Fallstricke und Warnzeichen erkennen
- Potenzielle Risikosignale im Working Capital richtig deuten
- Krisenfrüherkennung mit Cashflow-Kennzahlen
- Auswirkungen von ESG-Faktoren und weiteren Transformationsrisiken
- Berechnung der Kapitaldienstgrenze und Bewertung von deren Auslastung (DSCR)
- Ableitung der tragfähigen Verschul-dungskapazität (barwertorientierte Debt Capacity vs. Leverage Ratios)
- Funds from Operations (FFO), Free Operating Cashflow (FOCF), Decretionary Cashflow (DCF)
- Gefährliche Argumentation mit EBITDA-basierten Kennzahlen
- Bewertungsrelevante nachhaltige Free Cashflows (unlevered vs. levered)
- Zentrale Kennzahlen wie Free Cashflow Yield, Cash-Conversion-Ratio
- Optimierung des Cashflows für eine positive Bewertung des Unternehmens
- Messung und Benchmarking von Effizienz- und Wachstumseffekten im Working Capital
- Stellschrauben des Working-Capital-Managements zur Liquiditätsfreisetzung
- Identifikation der zentralen Cashflow-Werttreiber
- Konsistente Ableitung der relevanten Plan-Cashflows aus Planbilanzen und Plan-GuV-Rechnungen
- Integration in die operative und strategische Unternehmensplanung
- Erkennung der mittel- bis langfristigen Liquiditätsentwicklung sowie der Kapitaldienstfähigkeit
- Definition von Stress-Szenarien
- Erstellung eines gebrauchsfertigen Excel-Tools zur integrierten Planung
Begrenzte Aussagekraft erfolgs-basierter Finanzkennzahlen
Begrenzte Aussagekraft erfolgs-basierter Finanzkennzahlen
- Gefährliche Fehlinterpretationen gewinnbasierter Kennzahlen in HGB und IFRS
- Enttarnung von Bilanzpolitik durch gezielte Cashflow-Analysen
Richtige Ermittlung & Interpretation
Richtige Ermittlung & Interpretation
- Berechnung und Aussage zentraler Cashflows (insb. Operativer Cashflow, Investitions- & Finanzierungs-Cashflow, Free Cashflow)
- Ableitung relevanter Cashflows aus HGB- und IFRS-Abschlüssen
- Cashflow-Statements und Kapitalfluss-rechnungen des externen Rechnungs-wesens (DRS 21 und IAS 7)
- Anforderungen und Aufbau eines effektiven Analyse-Schemas
- Fallstricke und Warnzeichen erkennen
- Potenzielle Risikosignale im Working Capital richtig deuten
Praxisfälle spektakulärer Insolvenzen
Praxisfälle spektakulärer Insolvenzen
- Krisenfrüherkennung mit Cashflow-Kennzahlen
- Auswirkungen von ESG-Faktoren und weiteren Transformationsrisiken
Cashflow-orientierte Analyse der Kapitaldienstfähigkeit
Cashflow-orientierte Analyse der Kapitaldienstfähigkeit
- Berechnung der Kapitaldienstgrenze und Bewertung von deren Auslastung (DSCR)
- Ableitung der tragfähigen Verschul-dungskapazität (barwertorientierte Debt Capacity vs. Leverage Ratios)
Zentrale Cashflow-Kennzahlen
Zentrale Cashflow-Kennzahlen
- Funds from Operations (FFO), Free Operating Cashflow (FOCF), Decretionary Cashflow (DCF)
- Gefährliche Argumentation mit EBITDA-basierten Kennzahlen
Cashflow-Steuerung und Unternehmenswert
Cashflow-Steuerung und Unternehmenswert
- Bewertungsrelevante nachhaltige Free Cashflows (unlevered vs. levered)
- Zentrale Kennzahlen wie Free Cashflow Yield, Cash-Conversion-Ratio
- Optimierung des Cashflows für eine positive Bewertung des Unternehmens
Working-Capital-Management
Working-Capital-Management
- Messung und Benchmarking von Effizienz- und Wachstumseffekten im Working Capital
- Stellschrauben des Working-Capital-Managements zur Liquiditätsfreisetzung
Cashflow-Planung und Cashflow-Modeling
Cashflow-Planung und Cashflow-Modeling
- Identifikation der zentralen Cashflow-Werttreiber
- Konsistente Ableitung der relevanten Plan-Cashflows aus Planbilanzen und Plan-GuV-Rechnungen
- Integration in die operative und strategische Unternehmensplanung
- Erkennung der mittel- bis langfristigen Liquiditätsentwicklung sowie der Kapitaldienstfähigkeit
- Definition von Stress-Szenarien
- Erstellung eines gebrauchsfertigen Excel-Tools zur integrierten Planung
Preisvorteil & FAQ
Profitieren Sie von unseren Rabatten und Preisvorteilen!
- Unsere Produkt-Bundles sind mit einem Preisnachlass verbunden. Klicken Sie auf "In den Warenkorb", um die verfügbaren Schulungen einzusehen, die dieses Angebot beinhalten.
- Sie interessieren sich für eine Großkundenvereinbarung? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage an unsere Kolleg*innen im Vertrieb: vertrieb@forum-institut.de
Wo finde ich Präsentations- und Arbeitsunterlagen sowie mein Zertifikat?
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Kundenportal spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Testimonials
"Basics sind sehr gut erklärt! Das hat ungemein geholfen", "Gute Vermittlung von Inhalten, strukturiert, gut aufbereitet.", "Für mich war das eine gute Auffrischung + neue Inhalte zur Regulatorik", "Hilfreich!", "Gut strukturiertes Seminar", "Danke für das stets freundliche und motivierende Lächeln von Herrn Tallau!", "Mir hat alles gefallen, danke.", "Perfektes Seminar zum Einstieg in die CF-Thematik oder zum Auffrischen", "Super Betreuung von Anfang bis zum Ende. Macht Spaß auf "mehr" und ich hoffe, dass wir zukünftig mehr Seminare bei Ihnen besuchen zu können.", "Der Praxisbezug ist einfach top! Die Themen konnte ich bereits am nächsten Tag umsetzen.","Sehr praxisnah und gut erläutert.", "Super Referent mit hervorragender Expertise und Präsentationsskills; übersichtliches und anschauliches Handout; großer Praxisnutzen.", "Die Veranstaltung hält was sie "verspricht" (entspricht der Beschreibung und der Agenda). Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.", "Klasse Veranstaltung und für alle sinnvoll (für Neulinge zum Aufbau von Skills, für Senior-Kollegen zum Auffrischen oder Vertiefen von Themen)".
Sie haben Fragen zum Ablauf, zur Technik, zur Lernumgebung? Hier finden Sie alles!
- Wie ist der Ablauf der Online-Veranstaltung? Welche technischen Voraussetzungen sind für die Online-Teilnahme erforderlich? Wie kann ich testen, ob ich die richtige Technik habe? (Technikcheck, gratis PreMeeting)
- Hier finden Sie die Antworten zu Ihren Fragen.
Warum ist dieses Seminar besonders empfehlenswert?
Prof. Dr. Christian Tallau vermittelt in diesem Tagesseminar nicht nur, wie Cashflow-Größen manipulationssicher ermittelt und zur Krisenfrüherkennung genutzt werden, sondern liefert mit einem gebrauchsfertigen Excel-Tool und konkreten Praxisfällen Erkenntnisse, die Teilnehmende laut eigener Aussage bereits am nächsten Tag direkt umsetzen können.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Auswertung Referent: von 5 Sternen (April 2026)
Auswertung Unterlagen: von 5 Sternen (April 2026)
Kundenstimmen
Was zufriedene Teilnehmer sagen
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Weiterführend
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Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell.

Carmen Fürst-Grüner
Bereichsleiterin Financial Services
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c.fuerst-gruener@forum-institut.de



