Winter-Special: Professionelle Personalentwicklung
4-tägiger PREMIUM-Lehrgang zur praktischen Kompetenzförderung in der Personalentwicklung
- Premium-Lehrgang mit hochwertigem Abschluss
- Expert*innen mit langjähriger Berufserfahrung
- Tipps & Tools aus der Praxis für die Praxis
- Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001
Lehrgang
Ab
2.980,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 2.980,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr
Hotel:
Heidelberg Marriott Hotel
Vangerowstr. 16
69115 Heidelberg
+49 6221 908-0
Website
Buchungsdetails
Lehrgang
Ab
2.980,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 2.980,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Zeitraum:
Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr
Hotel:
Heidelberg Marriott Hotel
Vangerowstr. 16
69115 Heidelberg
+49 6221 908-0
Website
Nach dem Lehrgang denken Sie Personalentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und setzt den Auftakt mit zwei Präsenztagen im malerischen Heidelberg.
Ihre Referierenden
Karsten Mehrtens
Organisationspsychologe, training and developement i.d. Großindustrie und ehem. PE-Leiter i.d. Mobilitätsdienstleistungsbranche
Der Referent ist Diplom Psychologe und verfügt als Personal- und…
Ihr Referent
Karsten Mehrtens
Organisationspsychologe, training and developement i.d. Großindustrie und ehem. PE-Leiter i.d. Mobilitätsdienstleistungsbranche
Der Referent ist Diplom Psychologe und verfügt als Personal- und Organisationsentwickler über mehr als 30 Jahre Praxiserfahrung. Er hat in allen Arbeitsfeldern der PE/OE in Großunternehmen gearbeitet. Darüber hinaus hat er als Abteilungs- bzw. Bereichsleiter in Stabs- und Serviceabteilungen die Personalentwicklungspolitik seiner Unternehmen maßgeblich gestaltet. In seinen Seminaren geht es um die praktische Konzeption von PE/OE Konzepten, ihre Prozessgestaltung und konkrete Umsetzung in der Praxis.
Ingrid Knoll
Rechtsanwältin - HR Director - Consulting/Interim, Stuttgart und Köln
Die Referentin ist seit über 20 Jahren in verschiedenen HR Director Positionen und als Syndikusanwältin in der Finanz, Medien und…
Ihre Referentin
Ingrid Knoll
Rechtsanwältin - HR Director - Consulting/Interim, Stuttgart und Köln
Die Referentin ist seit über 20 Jahren in verschiedenen HR Director Positionen und als Syndikusanwältin in der Finanz, Medien und Gesundheitsbranche tätig. Dabei ist sie mit strategischen, operativen Themen als auch individuellen sowie kollektivrechtlichen Fragestellungen betraut. Sie berät Unternehmen bspw. im Rahmen von Restrukturierungen, Betriebsvereinbarungen und Personalmaßnahmen, nimmt die gerichtliche Vertretung auf Arbeitgeberseite war und schult Fach- und Führungskräfte.
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
L&D Expertin und promovierte Didakterin, Berlin
Dr. Yvonne Konstanze Behnke ist promovierte Didaktikerin, L&D-Strategin, Trainerin, Speakerin und Fachbuchautorin, bekannt als "Lernmythen-Detektivin"…
Ihre Referentin
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
L&D Expertin und promovierte Didakterin, Berlin
Dr. Yvonne Konstanze Behnke ist promovierte Didaktikerin, L&D-Strategin, Trainerin, Speakerin und Fachbuchautorin, bekannt als "Lernmythen-Detektivin" und Architektin für evidenzbasiertes Corporate Learning.
Acht Jahre forschte und lehrte sie an der Humboldt-Universität zu Berlin zu den psychologischen und didaktischen Grundlagen wirksamen Lernens mit Medien, veröffentlichte zahlreiche Fachpublikationen und ist eine gefragte Speakerin auf Fachveranstaltungen.
Seit über 20 Jahren unterstützt sie Unternehmen dabei, Lernen so zu gestalten, dass es nachweislich wirkt, mit messbarem Transfer, klarem ROI und Evidenz statt Buzzwordbingo.
Das erwartet Sie
- Methoden, Strategien und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
- Überblick über alle Arbeitsfelder und Instrumente der Personalentwicklung
- Betriebsverfassungsrechtliche und arbeitsrechtliche Aspekte zur Personalentwicklung
- Trends, Tools und Formate in Learning & Development
- KI in der Personalentwicklung: Potenziale und Grenzen der praktischen Anwendung
Wer sollte teilnehmen
Sie möchten sich im Bereich der Personalentwicklung professionalisieren? Dann sind Sie hier richtig!
Dieses Seminar ist speziell für:
- Neue und erfahrene Personal- und Organisationsentwickler*innen
- Neue Leiter*innen in der PE/OE
- Personalleiter*innen
- HR-Manager*innen und HR-Business Partner*innen
- Quereinsteiger*innen, die sich auf die Tätigkeit in der PE/OE vorbereiten wollen
Ziel der Veranstaltung
Personal- und Organisationsentwicklung ist die gezielte Förderung und Entwicklung von Menschen im Unternehmen mit dem Ziel, dass sie die aktuellen und zukünftigen Anforderungen engagiert und erfolgreich bewältigen können. Sie ist ein strategisches Steuerungsinstrument, das Kompetenzen gezielt aufbaut, Mitarbeitende bindet und Veränderungsprozesse begleitet. Gleichzeitig stehen Personalentwicklungsverantwortliche vor einer zentralen Frage: Was funktioniert wirklich, was ist Hype und wo lohnt sich der Einsatz von Budget und Ressourcen?
In vier Tagen gewinnen sie einen systematischen Überblick über die Funktionsprinzipien der Instrumente, Methoden und Kernstrategien der Personal- und Organisationsentwicklung. Sie gewinnen dadurch das nahezu komplette Breitenwissen und sind in der Lage, damit eigene Instrumente und Strategien zu entwickeln. Die Bandbreite reicht vom Onboarding bis zum Culture Change und fokussiert sich nach Bedarf der Teilnehmer. Darüber hinaus lernen Sie Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren statt auf Trends zu setzen, die mehr versprechen als sie halten.
Nach dem Lehrgang denken Sie Personal- und Organisationsentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und die Besprechung von individuellen Fragestellungen anhand von exemplarischen Praxisfällen und setzt den Auftakt m
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen Überblick über alle operativen und strategischen Arbeitsfelder der Personalentwicklung. Anhand von Beispielen erfahren
- Sie verstehen, wie Sie Strategien, Methoden und Instrumente in der Praxis einsetzen und daraus Ihre eigenen Systeme und Werkzeuge entwickeln
- Sie lernen, Personalentwicklungsmaßnahmen rechtssicher zu planen - von Mitbestimmungsrechten nach dem Betriebsverfassungsgesetz bis hin zu datenschutzrechtlichen Anforderungen
- Sie erkennen, was wirksames Lernen im Unternehmenskontext wirklich ausmacht, und lernen, Lernangebote evidenzbasiert zu konzipieren
- Sie bringen Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen in die Veranstaltung mit ein
Programm
Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr
Tag 1
Karsten Mehrtens
- Die klassischen und erweiterten Handlungsfelder der PE
- Fokus und Schwerpunkte der strategischen vs. operativen PE
- Optimale Positionierung Ihrer PE im Unternehmen
- Kompendium über alle wichtigen operativen PE-Arbeitsfelder in Praxisbeispielen
Tag 1 (02.12.2026): Leistungsumfang der modernen Personalentwicklung und ihre Arbeitsfelder in der Praxis
Tag 1 (02.12.2026): Leistungsumfang der modernen Personalentwicklung und ihre Arbeitsfelder in der Praxis
Karsten Mehrtens
- Die klassischen und erweiterten Handlungsfelder der PE
- Fokus und Schwerpunkte der strategischen vs. operativen PE
- Optimale Positionierung Ihrer PE im Unternehmen
- Kompendium über alle wichtigen operativen PE-Arbeitsfelder in Praxisbeispielen
Tag 2
Karsten Mehrtens
- Ausbildung, Onboarding, Weiterbildung, Kompetenzmanagement
- Performance Management, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme
- Talent- und Führungskräfteförderung, Auswahlsysteme und Förderprogramme
- Leitbilder zu Führung und Zusammenarbeit und ihre operative Implementierung
- Change- und Transformationsmanagement im Praxisbetrieb
- Qualitätssysteme für Service und Vertrieb, Methoden und Instrumente
Tag 2 (03.12.2026): Kompendium über alle wichtigen strategischen Handlungsfelder der Personal- und Organisationsentwicklung
Tag 2 (03.12.2026): Kompendium über alle wichtigen strategischen Handlungsfelder der Personal- und Organisationsentwicklung
Karsten Mehrtens
- Ausbildung, Onboarding, Weiterbildung, Kompetenzmanagement
- Performance Management, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme
- Talent- und Führungskräfteförderung, Auswahlsysteme und Förderprogramme
- Leitbilder zu Führung und Zusammenarbeit und ihre operative Implementierung
- Change- und Transformationsmanagement im Praxisbetrieb
- Qualitätssysteme für Service und Vertrieb, Methoden und Instrumente
Tag 3
Ingrid Knoll
- Arbeitsrechtliche Grundlagen in der PE
- Fortbildung freiwillig oder Pflicht
- Wer bezahlt die Weiterbildung, wirksame Rückzahlungsvereinbarungen
- Betriebsverfassungsrechtliche Mitbestimmung, Gestaltungsspielräume kennen
- Digitale PE und DSGVO
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
- Trends, Tools und Formate in Learning und Development: Evidenz vs. Erwartung
- Didaktische Gestaltung wirksamer Lernmaßnahmen
- Transfer-Design: Nachhaltigkeit von Anfang an einplanen
- Selbstgesteuertes Lernen: Strukturen und Impulse
Tag 3 (08.12.2026): Rechtssichere Personalentwicklung: Diskriminierungsfreie PE, Mitbestimmung und DSGVO
Tag 3 (08.12.2026): Rechtssichere Personalentwicklung: Diskriminierungsfreie PE, Mitbestimmung und DSGVO
Ingrid Knoll
- Arbeitsrechtliche Grundlagen in der PE
- Fortbildung freiwillig oder Pflicht
- Wer bezahlt die Weiterbildung, wirksame Rückzahlungsvereinbarungen
- Betriebsverfassungsrechtliche Mitbestimmung, Gestaltungsspielräume kennen
- Digitale PE und DSGVO
Tag 3 (08.12.2026): Wirksame Lernarchitektur: Trends, Transfer, Selbstlernen
Tag 3 (08.12.2026): Wirksame Lernarchitektur: Trends, Transfer, Selbstlernen
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
- Trends, Tools und Formate in Learning und Development: Evidenz vs. Erwartung
- Didaktische Gestaltung wirksamer Lernmaßnahmen
- Transfer-Design: Nachhaltigkeit von Anfang an einplanen
- Selbstgesteuertes Lernen: Strukturen und Impulse
Tag 4
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
- Motivationsdesign: das Warum als Lernfaktor
- Feedback: Prinzipien, Bedingungen, Wirkung
- Lernerfolg messen: Ansätze jenseits der Zufriedenheitsskala
- KI in der Personalentwicklung: Potenziale, Grenzen, praktische Anwendung
Tag 4 (09.12.2026): Lernmotivation und KI in der Personalentwicklung
Tag 4 (09.12.2026): Lernmotivation und KI in der Personalentwicklung
Dr. rer. nat. Yvonne Konstanze Behnke
- Motivationsdesign: das Warum als Lernfaktor
- Feedback: Prinzipien, Bedingungen, Wirkung
- Lernerfolg messen: Ansätze jenseits der Zufriedenheitsskala
- KI in der Personalentwicklung: Potenziale, Grenzen, praktische Anwendung
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Prospekt
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick von einer Teilnahme an der Liveübertragung
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Weitere Informationen
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.
Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.
Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung
Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.
- Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
- Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
- Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
- Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat
- Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
- Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
- Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
- Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
- Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
- Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten
Technikcheck mit gratis PreMeeting
Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen und unseren Learning Space kennenlernen. Eine Buchung ist nicht erforderlich. Termine zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenportal. Klicken Sie im Kundenportal beim PreMeeting auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen und technisch perfekt in Ihre Online-Weiterbildung zu starten. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kund*innen und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen
Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.
In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.
Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.
Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
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