HR und Führung stehen unter wachsendem Druck, Transformation strategisch einzuordnen, intern zu vermitteln und wirksam umzusetzen - oft bei widersprüchlichen Erwartungen und parallelen Initiativen. Klare Prioritäten lassen sich unter diesen Bedingungen nur schwer setzen. Die Konferenz bietet Orientierung und Austausch, um Transformation im eigenen Kontext fundierter einzuordnen.
Stephan Grabmeier
Transformationsexperte und Gründer der Boutiqe Agentur Impact Design.
Er zählt zu den bekanntesten Transformationsexperten des nachhaltigen Wirtschaftens. Er ist Gründer der Boutique Agentur Impact Design, die auf die strategische Transformation von Unternehmen und Marken spezialisiert ist. Zu den Kunden zählen namhafte Organisationen von Stiftungen, Bildungseinrichtungen sowie von Familienunternehmen bis zu DAX Konzernen.
Er doziert an der der Kühne Logistics University und der ESCP Business School Berlin. Stephan ist Mitglied im Club of Rome Deutschland und war Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträgers Prof. Muhammad Yunus.
Als Autor hat er zu mehr als 23 Büchern beigetragen. Sein Werk 'Impact Business Design' gilt als neuer Standard für die enkelfähige Organisationsentwicklung. In seinem neuesten Buch 'Re:thinking Sustainability' zeigt er die Erfolgsfaktoren von Transformationen vieler Unternehmen, die sich auf den Weg in eine regenerative Zukunft gemacht haben.
Prof. Dr. Jutta Rupp
Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der HWG LU
Darüber hinaus ist sie Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability in Ludwigshafen (IBE) - eine wissenschaftliche Einrichtung der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen und Forschungsschwerpunkt des Landes Rheinland-Pfalz. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Trends in der Arbeitswelt und die Konsequenzen für Personalmanagement und Organisationsentwicklung sowie Führung.
Seit 2007 gehört Jutta Rump kontinuierlich - laut Personalmagazin (Haufe-Verlag) - zu den 40 führenden HR-Köpfen. Laut der Zeitschrift Personalwirtschaft (FAZ-Gruppe) zählt sie zu den 50 HR-Vordenkern aus fünf Jahrzehnten ('50 Jahre - 50 HR-Vordenker*innen'). Zudem wurde sie 2023 und 2025 in die Gruppe der (HR-)Big Five aufgenommen.
Nicole Burhenne
Strategie- und Transformationsberaterin sowie Gründerin von nota bene advisory
Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der interna-
tionalen Technologie- und Beratungsbranche, darunter
C-Level-Führungspositionen bei SAP, Salesforce und der SNP Group, zuletzt als Leiterin Konzernstrategie, Geschäftsent-
wicklung und Nachhaltigkeit. Heute begleitet sie Unterneh-
men, Führungskräfte und HR-Teams bei strategischer Neuausrichtung und organisationaler Transformation. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von Vision, Werten und konkreter Umsetzung in Führung und Organisation.
Simone Kuhn
Geschäftsbereichsleitung Strategische Markenführung und Innovationsmanagement
Simone Kuhn steht für Marke als gelebte Haltung und wirksamen Hebel für Transformation und Kulturwandel. Mit über 20 Jahren Praxiserfahrung verbindet sie strategische Markenführung mit einem tiefen Verständnis für Werte, Identität und Menschen. Als Leiterin Strategische Markenführung und Innovations-
management der SRH verantwortet sie den ganzheitlichen Marken- und Transformations-
prozess der Organisation. Seit acht Jahren gestaltet und begleitet sie diesen Prozess und hat damit 17.000 Mitarbeitende in über 60 Unternehmen aktiviert - mit messbarem Kulturwandel.
Ziel der Konferenz ist es, HR-Verantwortlichen und Führungskräften eine fundierte Einordnung aktueller Transformationsanforderungen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber, wie externe Entwicklungen und interne Spannungsfelder zusammenwirken und welche Konsequenzen sich daraus für Führung, HR-Rolle und Organisation ergeben. Die Veranstaltung unterstützt dabei, Prioritäten bewusster zu setzen und den eigenen Umgang mit Transformation reflektierter auszurichten.
Die Konferenz richtet sich an HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Transformation aktuell mitverantworten, steuern oder begleiten und dabei mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert sind. Angesprochen sind Personen, die Orientierung suchen, um Prioritäten klarer zu setzen, Position zu beziehen und Transformation intern überzeugend zu vertreten.
Teilnehmende sind insbesondere:
Das Betriebswerk ist eine außergewöhnliche Veranstaltungs-Location in Heidelberg, die in einem ehemaligen Bahnbetriebswerk beheimatet ist. Das denkmalgeschützte Industrieensemble wurde hochwertig revitalisiert und vereint historischen Charme mit moderner Architektur und zeitgemäßer technischer Ausstattung.
Die flexibel nutzbaren Veranstaltungsflächen bieten ideale Voraussetzungen für Konferenzen, Tagungen und Business-Events. Eingebettet in ein lebendiges, urbanes Quartier mit kulturellem und kreativem Umfeld schafft das Betriebswerk eine professionelle und zugleich inspirierende Atmosphäre für den fachlichen Austausch.
Leadership ist nicht Management!
