2023-12-19 2024-11-20 , online online, 1.590,- € zzgl. MwSt. Klaus Knechten https://www.forum-institut.de/seminar/24116056-kaufmaennisches-controlling-in-projekten/referenten/24/24_11/24116056-online-seminar-kaufmaennisches-controlling-in-projekten_knechten-klaus.jpg Kaufmännisches Controlling in Projekten

Dieser Kompaktkurs vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte innerhalb des Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und steuern zu können.

Themen
  • Wirtschaftliche Zielgrößen und Kennzahlen verstehen
  • Kaufmännische Controlling-Tools gezielt einsetzen
  • Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren
  • So behalten Sie Projektkosten und Budgets stets im Griff
  • Top-Kennzahlen für die laufende Projektsteuerung
  • Fallstudie: Kalkulieren und Steuern eines Projektes


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte und Manager*innen
  • Abteilungs- und Teamleiter*innen
  • Projektleiter*innen und Expert*innen

die aktuell Projektverantwortung haben oder künftig übernehmen werden.
Ziel der Veranstaltung
Als Projektleiter*in kennen Sie Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wenden diese bereits an. Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss aber auch die wirtschaftliche Dimension sicher im Blick behalten.

Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen kompakt und fundiert das kaufmännische Rüstzeug, das Sie benötigen um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. Sie lernen Projekte richtig zu kalkulieren, finanzielle Risiken zu minimieren und Ihr Projektcontrolling mit geeigneten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu optimieren.

Anhand einer exemplarischen Fallstudie üben Sie sich darin, die unterschiedlichen Projektphasen durch ein effektives kaufmännisches Controlling zu begleiten und das Gelernte direkt anzuwenden.
Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wichtige BWL-Grundlagen für die Projektplanung und -steuerung
  • Sie setzen kaufmännische Planungs- und Steuerungstools wirksam ein
  • Sie erfahren, wie Sie die Projektkosten und Budgets stets im Griff behalten
  • Sie können Ihre Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren
  • Sie ermitteln Fertigstellungsgrade im Projekt - technisch und kaufmännisch
  • Sie erfahren, welche Kennzahlen in der Projektsteuerung eingesetzt werden
  • Sie lernen praktisch an einer Fallstudie mit vielen praxisnahen Beispielen

24116056 Online-Seminar: Kaufmännisches Controlling in Projekten

Kaufmännisches Controlling in Projekten

Projekte betriebswirtschaftlich planen und steuern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Top-bewertet: Trainer, Praxisnutzen, Inhalte
  • Kompaktes BWL Know-how
  • Konkrete Projekt-Fallstudie aus der Praxis
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24116056

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Referent


Alles auf einen Blick

Termin

19. - 20.11.2024

19. - 20.11.2024

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Dieser Kompaktkurs vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte innerhalb des Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und steuern zu können.

Themen

  • Wirtschaftliche Zielgrößen und Kennzahlen verstehen
  • Kaufmännische Controlling-Tools gezielt einsetzen
  • Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren
  • So behalten Sie Projektkosten und Budgets stets im Griff
  • Top-Kennzahlen für die laufende Projektsteuerung
  • Fallstudie: Kalkulieren und Steuern eines Projektes


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte und Manager*innen
  • Abteilungs- und Teamleiter*innen
  • Projektleiter*innen und Expert*innen

die aktuell Projektverantwortung haben oder künftig übernehmen werden.

Ziel der Veranstaltung

Als Projektleiter*in kennen Sie Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wenden diese bereits an. Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss aber auch die wirtschaftliche Dimension sicher im Blick behalten.

Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen kompakt und fundiert das kaufmännische Rüstzeug, das Sie benötigen um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. Sie lernen Projekte richtig zu kalkulieren, finanzielle Risiken zu minimieren und Ihr Projektcontrolling mit geeigneten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu optimieren.

Anhand einer exemplarischen Fallstudie üben Sie sich darin, die unterschiedlichen Projektphasen durch ein effektives kaufmännisches Controlling zu begleiten und das Gelernte direkt anzuwenden.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten wichtige BWL-Grundlagen für die Projektplanung und -steuerung
  • Sie setzen kaufmännische Planungs- und Steuerungstools wirksam ein
  • Sie erfahren, wie Sie die Projektkosten und Budgets stets im Griff behalten
  • Sie können Ihre Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren
  • Sie ermitteln Fertigstellungsgrade im Projekt - technisch und kaufmännisch
  • Sie erfahren, welche Kennzahlen in der Projektsteuerung eingesetzt werden
  • Sie lernen praktisch an einer Fallstudie mit vielen praxisnahen Beispielen

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Grundlagen der Betriebswirtschaft
  • Ökonomische Prinzipien und wirtschaftliche Anforderungen an Projekte
  • Betriebswirtschaftliches Denken und kaufmänniches Rollenverständnis
  • Zielsetzungen in Unternehmen: Produktivität, Rentabilität und Liquidität
  • Betriebswirtschaftliche Zielgrößen und Kennzahlen kennen und verstehen

Rechnungswesen und Finanzierung
  • Buchführung, Jahresabschluss und bilanzielle Anforderungen an Projekte
  • Externes Rechnungswesen: Grundstrukturen von Bilanz und GuV
  • Finanzierungsbedarfe innerhalb von Projekten richtig ermitteln
  • Cash Flow als Liquiditätskennzahl
  • Grundlagen der Investitionsrechnung

Kostenmanagement in Projekten
  • Variable, fixe Einzel- und Gemeinkosten
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Projekte als Kostenstellen oder Kostenträger im Unternehmen
  • Unternehmerisch entscheiden mit der Deckungsbeitragsrechnung

Projekte richtig kalkulieren
  • Projektstrukturplanung als Basis für die Kalkulation von Projekten nutzen
  • Zuschlags- und Angebotskalkulation
  • Projekte mit der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung kalkulieren
  • Kalkulation von Risiken, Verhandlungs-spielräumen und Gewinnmargen
  • BGB-relevante Vertragsarten und Steuern von vertraglichen Störungen
  • Change- und Claim Management

Planungs- und Prognoserechnungen
  • Fertigstellungsgrade ermitteln (Percentage of Completion)
  • Prognoserechnungen & Restaufwands-schätzungen erstellen (Forecast)
  • Die Earned Value Analyse als wichtiges Werkzeug des Projektcontrollings
  • Mitlaufende Kalkulation und Steuerung

Projekte über Kennzahlen steuern
  • Projektmanagement und -controlling
  • Betriebswirtschaftliche Kennzahlenfür die laufende Projektsteuerung
  • Information und Kommunikation mit Entscheidungsträgern und Stakeholdern

Zusätzliche Infos

Fallstudie: "Kalkulieren und Steuern eines Projektes

In Kleingruppenarbeiten durchlaufen Sie eine vollständige Fallstudie und wenden das Gelernte direkt an. Begleitend erhalten Sie zugehörige Unterlagen als praktisch nutzbares Nachschlagewerk mit Lösungen.

Ihr Zeitplan für beide Tage

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Weiterführend

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