Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
In dieser Weiterbildung stärken Sie Ihre Verhandlungkraft bei Reorganisationen, Transformationen und anderen sensiblen Veränderungsvorhaben. Sie trainieren den professionellen Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern und lernen, komplexe Interessenlagen strategisch zu steuern. Realistische Fallarbeit, fundierte Modelle und individuelles Sparring sorgen für maximale Praxisrelevanz.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
Eine exklusive Impulsreihe für C-Level und Top-Management: Drei herausragende Perspektiven auf mentale Gesundheit als Führungsstrategie - von kultureller Verankerung über Selbstführung bis neuroinklusive Organisation. Mit Nora Dietrich, Dr. Alexander Herr und Florian Malicke erleben Sie praxisnahe Impulse und Austausch auf Augenhöhe.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
Sie lernen, wie Führung, HR und Talentmanagement gemeinsam eine faire und wirksame Performance-Kultur gestalten. Das Seminar zeigt, wie Sie Leistung sichtbar, Motivation wirksam und Fairness erlebbar machen - ohne klassische Bonuslogik. Sie entwickeln Ansätze, wie sich Ziele, Entwicklung und Anerkennung zu einem integrierten Führungs- und Talentrahmen verbinden lassen.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
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Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In dieser Weiterbildung stärken Sie Ihre Verhandlungkraft bei Reorganisationen, Transformationen und anderen sensiblen Veränderungsvorhaben. Sie trainieren den professionellen Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern und lernen, komplexe Interessenlagen strategisch zu steuern. Realistische Fallarbeit, fundierte Modelle und individuelles Sparring sorgen für maximale Praxisrelevanz.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
