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Dos and don’ts der Kommunikation

Dos and don’ts der Kommunikation

Mitarbeitergespräche zielführend führen

von Demmelhuber Consulting

Bei Mitarbeitergesprächen auf Fragen keine oder eine negative Antwort zu haben, wird von beiden Seiten befürchtet und im Vorfeld als unangenehm empfunden. Doch das Potential das ein Mitarbeitergespräch bietet, steht und fällt mit den Fragen.

Befinden sich Arbeitgeber*in und Arbeitnehmer*in auf Augenhöhe, können sie in dem Mitarbeitergespräch konstruktiv erörtern, wie sie die gemeinsamen Ziele erreichen können. Die richtige Gesprächsführung ist wichtig für den Erfolg. So gehören versteckte Vorwürfe und Anschuldigungen nicht in ein Mitarbeitergespräch. Diese Gespräche sollen vielmehr das Miteinander widerspiegeln von dem beide Seiten zukünftig profitieren.
 
Lesen Sie in dem Whitepaper „Dos and don’ts der Kommunikation' wie Sie Ihr Mitarbeitergespräch erfolgreich führen.




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Dos and don’ts der Kommunikation - Mitarbeitergespräche zielführend führen

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Vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft

Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Meistern Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft. Gewinnen Sie Sicherheit und Professionalität und nehmen Sie Erfolgsstrategien und Tools für Ihre Führungspraxis mit. Das kurzweilige Seminar ist auf 10 Personen begrenzt und bietet einen perfekten Mix aus wertvollem Experten-Input, Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis.

online 06. - 07.03.2024
online 14. - 15.05.2024
online 24. - 25.09.2024
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e-Learning: Effektives Stressmanagement

In diesem 2,5 stündigen e-Learning erfahren Sie, wie Sie Ihr Stresslevel dauerhaft senken und somit langfristig leistungsfähig bleiben. Hierfür bekommen Sie diverse Stressbewältigungs-Strategien an die Hand. Das Lernvideo ist mit unterschiedlichen Medien, Übungen und Praxistipps interaktiv gestaltet und wird Ihnen und Ihrem Team zu mehr Ausgeglichenheit und einer besseren Performance verhelfen.

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e-Learning: Fachkräftesicherung

In diesem e-Learning erfahren Sie, wie Sie der drohenden Kostenfalle einer falschen Nachfolgeplanung von Entscheidungs- und Know-how Trägern in Ihrem Unternehmen pro aktiv vorbeugen können und welche Einflüsse sich positiv auf Loyalität und Treue auswirken. Dazu lernen Sie Instrumente und Maßnahmen kennen, die die Chancen der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit steigern.

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