2024-08-30 2024-08-30 , online online, 1.080,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://www.forum-institut.de/seminar/24086052-teamcheck-wissen-wo-ihr-team-steht/referenten/24/24_08/24086052-seminar-effektive-teamentwicklung_lindner-roman.jpg Teamcheck - wissen, wo Ihr Team steht

In diesem Teamcheck lernen Sie die Stärken Ihres Teams zu erkennen und Entwicklungsimpulse für die Optimierung Ihrer Teamarbeit zu setzen.

Themen
  • Ihr Team richtig einschätzen und Entwicklungsimpulse setzen
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Potenziale und Stärken im Team gezielt nutzen
  • Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
  • Reibungen und Teamkonflikte frühzeitig erkennen und lösen
  • Praxistransfer: Lösungsansätze entwickeln und umsetzen


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personalleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
  • Manager*innen,

die das Potenzial ihres Teams voll nutzen und weiterentwickeln wollen.
Ziel der Veranstaltung
Teamentwicklung ist ein zentraler Bestandteil, wenn es um erstklassige Team-Leistung geht. Als Führungskraft müssen Sie Aufgaben und Abläufe klären, Rollen im Team vergeben und gemeinsame Spielregeln vereinbaren. Dabei gilt es auch, neben den einzelnen Teammitgliedern
auch das soziale Wirkungsgefüge zu verstehen und positiv zu beeinflussen.

In diesem Seminar lernen Sie in einem Quick-Check die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu erkennen und Entwicklungsimpulse zu setzen. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit gezielt fördern und mit Konfliktsituationen richtig umgehen. Dabei werden sowohl Ihr eigenes
Führungsverhalten als auch die Besonderheiten Ihres Teams berücksichtigt.

Lernen Sie, Ihr Team dort abzuholen, wo es gerade steht und es dort zu stärken, wo es Unterstützung benötigt. Denn in sich geschlossene Teams werden immer besser performen jene, die nicht kontinuierlich zu einem Team entwickelt wurden.
Ihr Nutzen

  • Sie schätzen Ihr Team besser ein und kennen die Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und füllen Ihre Rolle kompetent aus
  • Sie kennen die Potenziale und Stärken im Team und wissen diese optimal zu nutzen
  • Sie nehmen Teamprozesse richtig wahr und entwickeln Ihr Team zielgerichtet weiter
  • Sie erkennen Reibungen, Konflikte und Krisen im Team frühzeitig und lösen diese souverän
  • Sie verfügen über erste Lösungsansätze und einen klaren Gesamtentwicklungsplan

24086052 Seminar Effektive Teamentwicklung

Teamcheck - wissen, wo Ihr Team steht

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellenter & erfahrener Trainer
  • Effektive Führungsinstrumente
  • Konkrete Übungen, & Fallbeispiele
  • Hoher Praxis- & Lerntransfer
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 24086052

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Alles auf einen Blick

Termin

30.08.2024

30.08.2024

Zeitraum

von 9:00 - 17:00 Uhr

von 9:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Teamcheck lernen Sie die Stärken Ihres Teams zu erkennen und Entwicklungsimpulse für die Optimierung Ihrer Teamarbeit zu setzen.

Themen

  • Ihr Team richtig einschätzen und Entwicklungsimpulse setzen
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Potenziale und Stärken im Team gezielt nutzen
  • Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
  • Reibungen und Teamkonflikte frühzeitig erkennen und lösen
  • Praxistransfer: Lösungsansätze entwickeln und umsetzen


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personalleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
  • Manager*innen,

die das Potenzial ihres Teams voll nutzen und weiterentwickeln wollen.

Ziel der Veranstaltung

Teamentwicklung ist ein zentraler Bestandteil, wenn es um erstklassige Team-Leistung geht. Als Führungskraft müssen Sie Aufgaben und Abläufe klären, Rollen im Team vergeben und gemeinsame Spielregeln vereinbaren. Dabei gilt es auch, neben den einzelnen Teammitgliedern
auch das soziale Wirkungsgefüge zu verstehen und positiv zu beeinflussen.

In diesem Seminar lernen Sie in einem Quick-Check die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu erkennen und Entwicklungsimpulse zu setzen. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit gezielt fördern und mit Konfliktsituationen richtig umgehen. Dabei werden sowohl Ihr eigenes
Führungsverhalten als auch die Besonderheiten Ihres Teams berücksichtigt.

Lernen Sie, Ihr Team dort abzuholen, wo es gerade steht und es dort zu stärken, wo es Unterstützung benötigt. Denn in sich geschlossene Teams werden immer besser performen jene, die nicht kontinuierlich zu einem Team entwickelt wurden.

Ihr Nutzen

  • Sie schätzen Ihr Team besser ein und kennen die Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und füllen Ihre Rolle kompetent aus
  • Sie kennen die Potenziale und Stärken im Team und wissen diese optimal zu nutzen
  • Sie nehmen Teamprozesse richtig wahr und entwickeln Ihr Team zielgerichtet weiter
  • Sie erkennen Reibungen, Konflikte und Krisen im Team frühzeitig und lösen diese souverän
  • Sie verfügen über erste Lösungsansätze und einen klaren Gesamtentwicklungsplan

Programm

von 9:00 - 17:00 Uhr

Teamcheck - wissen wo das Team steht
  • Erfolgsfaktoren eines gesunden leistungsstarken Teams
  • Wie sind die Faktoren bei meinem Team ausgeprägt?
  • Welche Entwicklungsimpulse will ich setzen
  • Wo setze ich an: Struktur-Beziehung-Methoden

Unterschiedliche Rollen im Team gezielt nutzen
  • Teamrollen und ihre Bedeutung: Kommunikation-Wissen-Handeln
  • Klärung der eigenen Führungsrolle: Selbstreflexion mit dem Belbin-Test
  • Entscheidungsprozesse gestalten: Verschiedene Rollen als Stärken nutzen

Methoden zielgerichteter Teamentwicklung
  • Erfolgsfaktoren der praktischen Führung verstehen
  • Verbesserungsziele definieren und Lösungsansätze entwickeln
  • Betrachtung der Sach-, Beziehungs- und Methodenebene im Team
  • Spielregeln einführen und Feedback gezielt einsetzen

Teamkonflikte erkennen und meistern
  • Konfliktkreislauf und -arten kennen und verstehen
  • Reibungs- und Konfliktpunkte gezielt ansprechen
  • Kurzrollenspiele und Diskussion Ihrer Praxisfälle

Praxistransfer
  • Individuelle Lösungsansätze entwickeln
  • Aktionsplan: Erste Ideen in die Praxis umsetzen
  • Umsetzung: Was fällt schwer? Wie kann es gelingen?

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

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Weiterführend

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