2023-12-07 2024-10-08 NH Berlin Kurfürstendamm +49 30 884260 NH Berlin Kurfürstendamm Grolmanstrasse 41-43, 10623 Berlin Berlin, 10623 1.690,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://www.forum-institut.de/seminar/24106052-teams-erfolgreich-fuehren/referenten/24/24_10/24106052-seminar-teams-erfolgreich-fuehren_lindner-roman.jpg Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln
  • Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
  • Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
  • Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personalleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
Manager*innen,

die ihre methodischen und sozialen Führungskompetenzen gezielt ausbauen und verbessern wollen.
Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln
Leistungsstarke und gesunde Teams sind zentral für den Erfolg von Unternehmen. Ein Team muss jedoch nicht nur gebildet, sondern auch effektiv und zielgerichtet geführt werden.

In diesem Praxisseminar erlernen Sie die Kunst der effektiven Teamführung. Sie erfahren, wie Sie verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenführen, motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützen können.

Lernen Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter* innen optimal einsetzen, Teamkonflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen, und damit Ihre Rolle als Leader stärken und Ihre Führungskompetenz gezielt ausbauen.
Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese kompetent aus
  • Sie erkennen die Potenziale im Team und wissen diese optimal einzusetzen
  • Sie nehmen Teamprozesse wahr und entwickeln Ihr Team zielgerichtet weiter
  • Sie lernen Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu fördern und zu fordern
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Krisen und Konfliktsituationen um
  • Sie erhalten praxisnahe Lösungen, die sich sofort umsetzen lassen

Teams erfolgreich führen

Teams erfolgreich
führen

Zusammenarbeit fördern - Leistungsfähigkeit steigern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Effektive Strategien
  • Individuelle Lösungen
  • Hoher Praxisnutzen
  • Top-Experte

Webcode 24106052

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Alles auf einen Blick

Termin

07. - 08.10.2024

07. - 08.10.2024

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Berlin

Berlin

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln

  • Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
  • Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
  • Tipps und Tools für effiziente und produktive Meetings


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personalleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
Manager*innen,

die ihre methodischen und sozialen Führungskompetenzen gezielt ausbauen und verbessern wollen.

Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln

Leistungsstarke und gesunde Teams sind zentral für den Erfolg von Unternehmen. Ein Team muss jedoch nicht nur gebildet, sondern auch effektiv und zielgerichtet geführt werden.

In diesem Praxisseminar erlernen Sie die Kunst der effektiven Teamführung. Sie erfahren, wie Sie verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenführen, motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützen können.

Lernen Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter* innen optimal einsetzen, Teamkonflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen, und damit Ihre Rolle als Leader stärken und Ihre Führungskompetenz gezielt ausbauen.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese kompetent aus
  • Sie erkennen die Potenziale im Team und wissen diese optimal einzusetzen
  • Sie nehmen Teamprozesse wahr und entwickeln Ihr Team zielgerichtet weiter
  • Sie lernen Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu fördern und zu fordern
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Krisen und Konfliktsituationen um
  • Sie erhalten praxisnahe Lösungen, die sich sofort umsetzen lassen

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Mein Team richtig einschätzen
  • Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Ist-Zustand bei meinem Team
  • Erste Änderungsansätze erkennen

Rollenverständnis im Team
  • Analyse der Rollenverteilung im Team
  • Unterschiedliche Rollen als Stärken
  • Selbstreflexion mit dem Belbin-Test
  • Bewertung unterschiedlicher Rollen

Führung und Steuerung von Teams
  • Verständnis der eigenen Führungsrolle
  • Erfolgs- und Ergebnisorientierung
  • Teamkultur und Spielregeln einführen
  • Feedback gezielt einsetzen

Produktive Zusammenarbeit
  • Stärken & Schwächen im Teamwork
  • Optimale Rahmenbedingungen für eine produktive Teamarbeit schaffen
  • Kreative Praxisaufgaben durchführen

Teamdynamik
  • Die soziale Eigendynamik von Teams
  • Typische Phasen der Teamentwicklung
  • In welcher Phase steht Ihr Team?

Teamkonflikte erkennen und meistern
  • Konfliktarten: Status- und Zugehörigkeitskonflikte, Untergruppenbildung
  • Spannungen und Konflikte im Team erkennen und souverän auflösen
  • Diskussion Ihrer Praxisfälle

Zielgerichtete Teamentwicklung
  • Definition von Verbesserungszielen
  • Betrachtung der Sach-, Beziehungs- und Methodenebene im Team
  • Individuelle Lösungsansätze entwickeln

Produktive Teambesprechungen
  • Kernpunkte effektiver Besprechungen
  • Besonderheiten virtueller Meetings
  • Tipps und Tools für effiziente Meetings
  • Erprobung am praktischen Beispiel

Zusätzliche Infos

Seminarmethode

  • Theoretische Kurzimpulse und Übungen
  • Diskussion von konkreten Praxisfällen
  • Sofort umsetzbare Tipps vom Experten
  • Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in Ihrem persönlichen Kundenportal.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie in Ihrem Kundenkonto auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

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Weiterführend

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1. Alternative
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