Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Nach dem Besuch unseres Seminars wissen Sie, wie Sie als Personalverantwortlicher Ihre Fu?hrungskräfte im sicheren, konsequenten, aber auch fairen Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern beraten und damit die durch Low Performance entstehenden Kosten senken können.
Online-Seminar für Frauen in Führung: "Female Brain Power" - Neurowissenschaft für souveräne Führung! Lernen Sie, Blockaden zu lösen, souverän zu entscheiden und zu handeln sowie Ihre Selbstführung zu stärken. Mit Dr. Karolien Notebaert - SPIEGEL-Bestsellerautorin und Führungsexpertin. Praxisnah, interaktiv und nachhaltig.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
In zwei intensiven Seminartagen lernen Sie, Konflikte gezielt zu steuern und souverän zu lösen. Sie erhalten praxiserprobte Methoden und individuelle Strategien, um auch in schwierigen Situationen konstruktiv zu handeln.
Dieses kompakte Leadership-Training vermittelt Führungskräften das entscheidende Fundament für den souveränen Umgang mit Daten im Arbeitsalltag - von der Interpretation bis zur überzeugenden Kommunikation.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
Führen ohne Disziplinarbefugnis: Entwickeln Sie natürliche Autorität, Klarheit und Beziehungsstärke, um Projekte und Teams auch ohne Weisungsbefugnis souverän zu leiten.
Wie gelingt es, Lernprozesse im Team gezielt zu gestalten und Engagement dauerhaft zu sichern? Im Online-Seminar mit Sabrina Malter, Management Consultant, Trainerin und Autorin des Fachbuchs "Lernen leben" (Springer Gabler), erfahren Sie, wie Sie Lernkultur und Lernkompetenz praxisnah fördern -für mehr Eigenverantwortung, Engagement und nachhaltige Teamleistung.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
Ein erfahrungsbasierter Praxis-Workshop mit Alexandra Götze: Trainieren Sie schwierige Mitarbeitergespräche an Ihren eigenen Fällen - mit klaren Strategien, empathischem Auftreten und spürbarem Effekt auf Motivation und Leistung im Team.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
Sie lernen, wie Führung, HR und Talentmanagement gemeinsam eine faire und wirksame Performance-Kultur gestalten. Das Seminar zeigt, wie Sie Leistung sichtbar, Motivation wirksam und Fairness erlebbar machen - ohne klassische Bonuslogik. Sie entwickeln Ansätze, wie sich Ziele, Entwicklung und Anerkennung zu einem integrierten Führungs- und Talentrahmen verbinden lassen.
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben effektiv delegieren, um bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Erfahren Sie, wie sie Delegation als wirksames Führungsinstrument nutzen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, deren Potenziale optimal zu nutzen und sich selbst zu entlasten.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
Dieses kompakte Leadership-Training vermittelt Führungskräften das entscheidende Fundament für den souveränen Umgang mit Daten im Arbeitsalltag - von der Interpretation bis zur überzeugenden Kommunikation.
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Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
Ein interaktiver Workshop mit Anni Schumacher, die ihre Erfahrung aus dem Profisport - u. a. mit dem 1. FC Liverpool und deutschen Nationalteams - in wirksame Leadership-Strategien überträgt. Erleben Sie, wie mentale Stärke und Teamfokus Spitzenleistung im Arbeitsalltag ermöglichen.
Ein erfahrungsbasierter Praxis-Workshop mit Alexandra Götze: Trainieren Sie schwierige Mitarbeitergespräche an Ihren eigenen Fällen - mit klaren Strategien, empathischem Auftreten und spürbarem Effekt auf Motivation und Leistung im Team.
Sie sind Vorstand, Aufsichts-/Verwaltungsratsmitglied oder in einer Leitungsfunktion eines Finanzinstituts tätig und möchten, neben einem Update zur aktuellen Regulatorik, Ihre gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Pflichten auffrischen und sich mit Fachkollegen*innen persönlich austauschen? Dann ist dieses Intensivtraining in Frankfurt das Richtige für Sie! Get fit, proper & connected!
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Wie gelingt es, Lernprozesse im Team gezielt zu gestalten und Engagement dauerhaft zu sichern? Im Online-Seminar mit Sabrina Malter, Management Consultant, Trainerin und Autorin des Fachbuchs "Lernen leben" (Springer Gabler), erfahren Sie, wie Sie Lernkultur und Lernkompetenz praxisnah fördern -für mehr Eigenverantwortung, Engagement und nachhaltige Teamleistung.
Erfolgreiche Teamführung beginnt mit Klarheit, Kommunikation und Vertrauen – dieses Seminar zeigt, wie Sie diese Faktoren gezielt stärken und Ihr Team wirksam zum Erfolg führen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
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Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
In unserem Seminar erhalten Sie eine verständliche und praxisnahe Einführung in die Bilanzanalyse. Anhand vieler anschaulicher Praxisbeispiele lernen Sie die wichtigsten Bewertungsmethoden und Kennzahlen kennen um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen bestimmen zu können.
Führen ohne Disziplinarbefugnis: Entwickeln Sie natürliche Autorität, Klarheit und Beziehungsstärke, um Projekte und Teams auch ohne Weisungsbefugnis souverän zu leiten..
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
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