Nach dem Lehrgang verfügen Sie über ein fundiertes Gesamtbild des modernen Personalmarketings und sind in der Lage, strategische wie operative Maßnahmen souverän zu planen und umzusetzen
Teilnehmer*innen erhalten wertvolles Wissen u.a. zu den Themen Einstellung, Arbeitsvertrag, Rechte und Pflichten während des Arbeitsverhältnisses und danach, Rolle des Mitarbeiterhandbuchs sowie Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen, arbeitsrechtliche Risiken in China zu minimieren, rechtliche Vorgaben einzuhalten und typische Fehler zu vermeiden.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Führungskräfte professionell und nachhaltig zu entwickeln sowie die damit notwendigen organisatorischen Grundvoraussetzungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalabteilung rechtssicher digitalisieren: von der digitalen Personalakte über datenschutzkonforme Aufbewahrung bis hin zur Einbindung von Workflows und KI. Das Seminar vermittelt rechtliche Grundlagen, zeigt Praxisbeispiele und bietet konkrete Anregungen zur Umsetzung.
Nach dem Lehrgang denken Sie Personalentwicklung strategisch, beurteilen Maßnahmen auf Basis belastbarer Kriterien und gestalten Personalentwicklung als wirksames Instrument der Unternehmensstrategie. Das Seminar bietet Raum für interaktiven Erfahrungsaustausch und setzt den Auftakt mit zwei Präsenztagen im malerischen Heidelberg.
