2024-12-27 2025-03-28 Novotel Frankfurt City +49 69 79303-0 +49 69 79303-930 Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Str. 2, 60486 Frankfurt Frankfurt, 60486 1.790,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://www.forum-institut.de/seminar/25036052-teams-erfolgreich-fuehren/referenten/25/25_03/25036052-seminar-teams-erfolgreich-fuehren_lindner-roman.jpg Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln
  • Merkmale erfolgreicher und gesunder Teams
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
  • Teamführung in der hybriden Arbeitswelt


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
die Teams erfolgreich führen möchten.
Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln
Leistungsstarke und gesunde Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen - doch Teams performen nicht von selbst. Es braucht eine zielgerichtete Führung, klare Kommunikation und ein gutes Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten.

In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren, ihre individuellen Stärken optimal nutzen und eigenverantwortliches Handeln fördern. Dabei stehen Ihre eigenen Praxisfragen im Mittelpunkt: Erarbeiten Sie anhand Ihrer Fälle, wie Sie Reibungen und Konflikte im Team minimieren und Synergieeffekte voll ausschöpfen.

Klären Sie Ihre Rolle als Leader und bauen Sie Ihre Führungskompetenzen aus, um sich und Ihr Team erfolgreich voranzubringen.
Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese kompetent aus
  • Sie erkennen die Potenziale im Team und wissen diese optimal einzusetzen
  • Sie lernen Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu fördern und zu fordern
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Krisen und Konfliktsituationen um
  • Sie steigern die Eigeninitiative und Leistungsfähigkeit Ihres Teams
  • Sie erhalten praxisnahe Lösungen, die sich sofort umsetzen lassen

Teams erfolgreich führen

Teams erfolgreich
führen

Zusammenarbeit fördern - Leistungsfähigkeit steigern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Effektive Strategien
  • Individuelle Lösungen
  • Hoher Praxisnutzen
  • Top-Experte

Webcode 25036052

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Alles auf einen Blick

Termin

27. - 28.03.2025

27. - 28.03.2025

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und zielgerichtet weiterentwickeln können. Dabei geht es auch darum, Ihre Rolle als Teamleitung herauszuarbeiten und zu stärken.

Themen - Teams erfolgreich führen und entwickeln

  • Merkmale erfolgreicher und gesunder Teams
  • Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
  • Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
  • Teamführung in der hybriden Arbeitswelt


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
die Teams erfolgreich führen möchten.

Ziel - Teams erfolgreich führen und entwickeln

Leistungsstarke und gesunde Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen - doch Teams performen nicht von selbst. Es braucht eine zielgerichtete Führung, klare Kommunikation und ein gutes Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten.

In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren, ihre individuellen Stärken optimal nutzen und eigenverantwortliches Handeln fördern. Dabei stehen Ihre eigenen Praxisfragen im Mittelpunkt: Erarbeiten Sie anhand Ihrer Fälle, wie Sie Reibungen und Konflikte im Team minimieren und Synergieeffekte voll ausschöpfen.

Klären Sie Ihre Rolle als Leader und bauen Sie Ihre Führungskompetenzen aus, um sich und Ihr Team erfolgreich voranzubringen.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese kompetent aus
  • Sie erkennen die Potenziale im Team und wissen diese optimal einzusetzen
  • Sie lernen Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu fördern und zu fordern
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Krisen und Konfliktsituationen um
  • Sie steigern die Eigeninitiative und Leistungsfähigkeit Ihres Teams
  • Sie erhalten praxisnahe Lösungen, die sich sofort umsetzen lassen

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Erfolgreiche Teams
  • Definition von Team und Führungsrolle
  • Erfolgsfaktoren eines gesunden Teams
  • Standortbestimmung Ihres Teams
  • Erste Änderungsansätze erkennen

Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Eigene Aufgaben und Kompetenzen
  • Ihre Rolle: motivieren - fördern - fordern
  • Teamrollen und Ihre Bedeutung
  • Selbstreflexion mit dem Belbin-Test

Erfolgsfaktoren der Teamführung
  • Stärken im Team erkennen und nutzen
  • Verantwortung sinnvoll übertragen
  • Kommunikation und Feedback fördern
  • Eigeninitiative und Teilnahme stärken

Methoden der Teamsteuerung
  • Zielsetzung und Ergebnisorientierung
  • Leistung und Feedbackgespräche
  • Meetingkultur und Spielregeln
  • Entscheidungsprozesse steuern

Teamdynamik verstehen und steuern
  • Die soziale Eigendynamik von Teams
  • Phasen der Teamentwicklung (Tuckman)
  • Gruppenprozesse positiv beeinflussen
  • In welcher Phase steht Ihr Team?

Teamkonflikte souverän meistern
  • Ursachen und Arten von Konflikten
  • Einzel- und Teamkonflikte meistern
  • Top-Strategien zur Konfliktlösung
  • Praxistransfer: Bearbeitung Ihrer Fälle

Zielgerichtete Teamentwicklung
  • Aufbau einer positiven Teamkultur
  • Motivationsfördernde Maßnahmen
  • Potenziale im Team entwickeln
  • Individuelle Lösungsansätze erarbeiten

Führung in der hybriden Arbeitswelt
  • Erfolgsfaktoren in hybriden Settings
  • Stay in touch - Persönlicher Kontakt
  • Verbindlichkeit trotz Distanz fördern
  • Transparenz im Team sicherstellen

Zusätzliche Infos

Seminarmethode

  • Theoretische Kurzimpulse und Übungen
  • Diskussion von konkreten Praxisfällen
  • Sofort umsetzbare Tipps vom Experten
  • Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in Ihrem persönlichen Kundenportal.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie in Ihrem Kundenkonto auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

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Weiterführend

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1. Alternative
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