2000-06-17 2026-12-31 , online online, 3.600,- € zzgl. MwSt. Qualifikationslehrgang Projektmanagement

Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Projektleiter*innen, die mehr Wirkung in ihrer Projektpraxis erzielen wollen. Sie starten auf dem passenden Erfahrungsniveau ein und vertiefen gezielt die Kompetenzen, die für Ihre aktuelle Projektsituation entscheidend sind. Drei Module, ein e-Learning und zwei klare Entwicklungspfade - alles, was Sie brauchen, um Projekte wirksam voranzubringen.

Themen
  • Projekte klar aufsetzen und verlässlich steuern
  • Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
  • Verbindlichkeit schaffen und wirksam delegieren
  • Stakeholder gewinnen und Einfluss nehmen
  • Entscheidungen vorbereiten und beschleunigen
  • Klar kommunizieren - auch unter Druck


Wer sollte teilnehmen?
  • Projektleiter*innen und -manager*innen,
  • Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung – auch in lateralen, Team- oder Linienfunktionen
  • Expert*innen, Projekt- und PMO-Mitarbeitende mit wachsender Verantwortung in der Projektsteuerung,
  • Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturen,
die ihre Projektkompetenz systematisch weiterentwickeln und mehr Klarheit, Wirkung und Steuerungssicherheit gewinnen möchten.
Ziel der Veranstaltung
Ob Sie Projekte erstmals klar strukturiert aufsetzen oder komplexe Vorhaben souverän steuern möchten: Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für wirksames Projektmanagement - von klarer Struktur und realistischer Planung über fundierte Entscheidungen bis hin zur sicheren Steuerung auch unter dynamischen Rahmenbedingungen.

Sie lernen, Projekte sauber aufzusetzen, Prioritäten zu klären und Verantwortung gezielt zu steuern. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, Entscheidungen vorzubereiten, Stakeholder einzubinden und auch ohne formale Weisungsbefugnis wirksam Einfluss zu nehmen.

So entwickeln Sie ein belastbares Kompetenzprofil, mit dem Sie Projekte nicht nur organisieren, sondern aktiv voranbringen und erfolgreich zum Abschluss führen.
Ihr Nutzen

  • Sie wählen den passenden Entwicklungspfad und kombinieren die Module abgestimmt auf Ihre Rolle und Projektsituation.
  • Sie setzen Projekte strukturiert auf, planen realistisch und steuern diese verlässlich – mit klaren Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Sie kombinieren klassische und agile Methoden situativ und sichern damit Ihre Steuerungsfähigkeit auch in dynamischen und hybriden Settings.
  • Sie schaffen Verbindlichkeit im Team und bei Stakeholdern und setzen sich auch ohne formale Weisungsbefugnis wirksam durch.
  • Sie delegieren gezielt, priorisieren konsequent und entlasten sich so spürbar im Projektalltag.
  • Sie bereiten Entscheidungen fundiert vor, schaffen klare Entscheidungsgrundlagen und bringen Themen schneller zur Entscheidung.
  • Sie kommunizieren klar und adressatengerecht – auch unter Druck – und bringen Abstimmungen zügig zu verbindlichen Ergebnissen.

60016090 Qualifikationslehrgang Projektmanagement

Qualifikationslehrgang Projektmanagement

Zwei Einstiegsniveaus - ein Ziel: Projekte wirksam steuern

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Einstieg auf passendem Erfahrungsniveau
  • Individueller Lernpfad durch Vertiefungs- und Wahlmodule
  • Preisvorteil von ca. 25-30% gegenüber Einzelbuchung
  • ISO-zertifizierte Qualität (9001 & 21001)

Webcode 60016090

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Alles auf einen Blick

Termin

17.06. - 31.12.2026

17.06. - 31.12.2026

Zeitraum

Dauer: ca. 4-6 Monate (flexibel bis 18 Monate)

Dauer: ca. 4-6 Monate (flexibel bis 18 Monate)
Veranstaltungsort

online

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Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Learning & Development

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Projektleiter*innen, die mehr Wirkung in ihrer Projektpraxis erzielen wollen. Sie starten auf dem passenden Erfahrungsniveau ein und vertiefen gezielt die Kompetenzen, die für Ihre aktuelle Projektsituation entscheidend sind. Drei Module, ein e-Learning und zwei klare Entwicklungspfade - alles, was Sie brauchen, um Projekte wirksam voranzubringen.

Themen

  • Projekte klar aufsetzen und verlässlich steuern
  • Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
  • Verbindlichkeit schaffen und wirksam delegieren
  • Stakeholder gewinnen und Einfluss nehmen
  • Entscheidungen vorbereiten und beschleunigen
  • Klar kommunizieren - auch unter Druck


Wer sollte teilnehmen?
  • Projektleiter*innen und -manager*innen,
  • Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung – auch in lateralen, Team- oder Linienfunktionen
  • Expert*innen, Projekt- und PMO-Mitarbeitende mit wachsender Verantwortung in der Projektsteuerung,
  • Agile Coaches und Scrum Master mit Schnittstellen zu klassischen Projektstrukturen,
die ihre Projektkompetenz systematisch weiterentwickeln und mehr Klarheit, Wirkung und Steuerungssicherheit gewinnen möchten.

Ziel der Veranstaltung

Ob Sie Projekte erstmals klar strukturiert aufsetzen oder komplexe Vorhaben souverän steuern möchten: Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für wirksames Projektmanagement - von klarer Struktur und realistischer Planung über fundierte Entscheidungen bis hin zur sicheren Steuerung auch unter dynamischen Rahmenbedingungen.

Sie lernen, Projekte sauber aufzusetzen, Prioritäten zu klären und Verantwortung gezielt zu steuern. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, Entscheidungen vorzubereiten, Stakeholder einzubinden und auch ohne formale Weisungsbefugnis wirksam Einfluss zu nehmen.

So entwickeln Sie ein belastbares Kompetenzprofil, mit dem Sie Projekte nicht nur organisieren, sondern aktiv voranbringen und erfolgreich zum Abschluss führen.

Ihr Nutzen

  • Sie wählen den passenden Entwicklungspfad und kombinieren die Module abgestimmt auf Ihre Rolle und Projektsituation.
  • Sie setzen Projekte strukturiert auf, planen realistisch und steuern diese verlässlich – mit klaren Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Sie kombinieren klassische und agile Methoden situativ und sichern damit Ihre Steuerungsfähigkeit auch in dynamischen und hybriden Settings.
  • Sie schaffen Verbindlichkeit im Team und bei Stakeholdern und setzen sich auch ohne formale Weisungsbefugnis wirksam durch.
  • Sie delegieren gezielt, priorisieren konsequent und entlasten sich so spürbar im Projektalltag.
  • Sie bereiten Entscheidungen fundiert vor, schaffen klare Entscheidungsgrundlagen und bringen Themen schneller zur Entscheidung.
  • Sie kommunizieren klar und adressatengerecht – auch unter Druck – und bringen Abstimmungen zügig zu verbindlichen Ergebnissen.

Aufbau und Ablauf

Ihr Weg zum Lehrgangs-Zertifikat

Der Lehrgang folgt einem klar strukturierten Lernpfad: Sie starten auf dem Niveau, das zu Ihrer Erfahrung passt, und setzen anschließend gezielt thematische Schwerpunkte - abgestimmt auf Ihre Rolle und Ihre aktuellen Herausforderungen. So entwickeln Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenzen Schritt für Schritt weiter, mit ausreichend Raum für Reflexion und den Transfer in Ihre eigene Praxis.

So ist der Lehrgang aufgebaut

Der Lehrgang umfasst vier aufeinander abgestimmte Bausteine:

  • "e-Learning Hybrides Projektmanagement": Ihr digitaler Start - und Ihre begleitende Wissensbasis während des gesamten Lehrgangs
  • Einstiegsmodul passend zu Ihrem Erfahrungsstand
  • Vertiefungsmodul für eine zentrale Kompetenz Ihrer Projektpraxis
  • Wahlmodul für Ihren individuellen Schwerpunkt
So kombinieren Sie gezielt die Inhalte, die für Ihre aktuelle Projektsituation am wichtigsten sind.

Pfad A: Projekte strukturiert aufsetzen und sicher steuern

Für alle, die ihre Projektmanagement-Grundlagen systematisieren und Projekte klar, realistisch und verlässlich führen möchten:

Einstiegsmodul
- "Projektmanagement für Projektleiter und Führungskräfte" (Planung & Steuerung)

Vertiefungsmodul (bitte 1 auswählen)
- "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" (Führung und Verbindlichkeit)
- "Selbst- und Taskmanagement für Fach- und Führungskräfte" (Fokus & Umsetzung)

Wahlmodul (bitte 1 auswählen)
- "ChatGPT und KI-Tools im Projektmanagement" (Effizienz & Automatisierung)
- "Data Storytelling mit KI" (Analyse & Visualisierung)
- "Komm zum Punkt!" (Klarheit & Struktur)
- "Erfolgreich delegieren" (Verantwortung & Entlastung)

Ihr Ergebnis:
Sie setzen Projekte strukturiert auf, planen realistisch und steuern sie verlässlich – mit klaren Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Je nach Vertiefung stärken Sie gezielt Ihre Führungskompetenz oder Ihr Selbstmanagement und setzen individuelle Schwerpunkte – etwa in Kommunikation, Delegation oder dem effizienten Einsatz von KI-Tools.

Pfad B: Projekte in dynamischen Umfeldern sicher steuern

Für erfahrene Projektverantwortliche in komplexen und hybriden Projekten:

Einstiegsmodul
- "Hybrides Projektmanagement in der Praxis" (Komplexität & Steuerung)

Vertiefungsmodul (bitte 1 auswählen)
- "Stakeholder überzeugen" (Wirkung & Durchsetzung)
- "Decision Ready mit KI" (Analyse & Entscheidung)

Wahlmodul (bitte 1 auswählen)
- "ChatGPT und KI-Tools im Projektmanagement" (Effizienz & Automatisierung)
- "Kommunikation unter Druck" (Wirkung & Durchsetzung)
- "Komm zum Punkt!" (Klarheit & Struktur)
- "Klar bleiben unter Druck" (Stabilität & Fokus)

Ihr Ergebnis:
Sie steuern Projekte auch in dynamischen Umfeldern souverän – mit klaren Prioritäten und methodischer Sicherheit. Je nach Vertiefung stärken Sie gezielt Ihre Wirkung bei Stakeholdern oder Ihre Entscheidungskompetenz und setzen individuelle Schwerpunkte – etwa in wirkungsvoller Kommunikation, dem gezielten Einsatz von KI oder dem souveränen Umgang mit Drucksituationen.

Persönliche Beratung rund um den Lehrgang

Sie haben Fragen zu den Inhalten, zur Organisation oder zur modularen Zusammenstellung? Kommen Sie gerne auf mich zu. Sie erreichen mich unter p.haffner@forum-institut.de oder telefonisch unter 06221 500 871. Die ausführlichen Seminarprogramme der Module finden Sie in der Seminarübersicht jeweils unter "Details".

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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