2025-12-10 2026-11-11 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Dr. Antje Becker https://www.forum-institut.de/seminar/26116124-vom-mitarbeiter-zur-fuehrungskraft/referenten/26/26_11/26116124-online-seminar-vom-kollegen-bzw-teammitglied-zur-fuehrungskraft_becker-antje.jpg Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.

Seminarthemen: Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Rollenwechsel meistern: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten
  • Sicherheit und Klarheit für Ihre neue Rolle gewinnen
  • Führungshaltung und Wirkung reflektieren und stärken
  • Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung trainieren und sicher einsetzen
  • Mitarbeitende situativ führen, einbinden und motivieren
  • Praxistools und Strategien im Führungsalltag anwenden


Wer sollte teilnehmen?
Für alle, die eine Führungsrolle übernehmen oder vor Kurzem übernommen haben und ihren Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft reflektiert, sicher und praxisnah gestalten möchten.

Das praxisorientierte Seminar eignet sich besonders für

  • Führungskräfte, die frisch in ihrer Rolle sind und noch wenig praktische Führungserfahrung haben
  • Experts, Projektmanager*innen, Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger*innen, die in Kürze eine Führungsaufgabe übernehmen.
Seminarziel: Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Wechsel vom Mitarbeiter in eine Führungsrolle ist eine prägende Phase in der beruflichen Entwicklung. Dieses zweitägige Online-Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zentrale Führungsinstrumente sicher anzuwenden.

Im Mittelpunkt stehen Methoden und Situationen aus dem Führungsalltag - von Kommunikation und Selbstverständnis über Delegation und Feedback bis hin zu einer klaren und vertrauensvollen Zusammenarbeit im Team, insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen, Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen und die eigene Wirkung zu stärken.
Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und gestalten die Zusammenarbeit mit dem Team auf Augenhöhe - mit Akzeptanz und natürlicher Autorität.
  • Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und entwickeln ihn gezielt weiter.
  • Sie lernen, situativ und typgerecht zu führen - mit einem guten Gespür für Menschen und Situationen.
  • Sie trainieren klare Kommunikation, konstruktives Feedback und Gesprächsführung für Ihren Führungsalltag.
  • Sie erhalten praxisbewährte Tools und Handlungsstrategien für die erste Zeit als Führungskraft.

Online-Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Den Rollenwechsel sicher gestalten - auch in komplexen Strukturen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Trainerin mit Führungserfahrung und Coaching-Expertise
  • Reflexion, Praxisfälle und Austausch mit hohem Nutzen
  • Kommunikation und Feedback wirksam trainieren
  • Zertifiziert nach ISO 9001 & ISO 21001

Webcode 26116124

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Alles auf einen Blick

Termin

10. - 11.11.2026

10. - 11.11.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Karina Riechers
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft

+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de

Details

Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.

Seminarthemen: Vom Kollegen zur Führungskraft

  • Rollenwechsel meistern: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten
  • Sicherheit und Klarheit für Ihre neue Rolle gewinnen
  • Führungshaltung und Wirkung reflektieren und stärken
  • Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung trainieren und sicher einsetzen
  • Mitarbeitende situativ führen, einbinden und motivieren
  • Praxistools und Strategien im Führungsalltag anwenden


Wer sollte teilnehmen?
Für alle, die eine Führungsrolle übernehmen oder vor Kurzem übernommen haben und ihren Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft reflektiert, sicher und praxisnah gestalten möchten.

Das praxisorientierte Seminar eignet sich besonders für

  • Führungskräfte, die frisch in ihrer Rolle sind und noch wenig praktische Führungserfahrung haben
  • Experts, Projektmanager*innen, Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger*innen, die in Kürze eine Führungsaufgabe übernehmen.

Seminarziel: Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Mitarbeiter in eine Führungsrolle ist eine prägende Phase in der beruflichen Entwicklung. Dieses zweitägige Online-Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zentrale Führungsinstrumente sicher anzuwenden.

Im Mittelpunkt stehen Methoden und Situationen aus dem Führungsalltag - von Kommunikation und Selbstverständnis über Delegation und Feedback bis hin zu einer klaren und vertrauensvollen Zusammenarbeit im Team, insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen, Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen und die eigene Wirkung zu stärken.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und gestalten die Zusammenarbeit mit dem Team auf Augenhöhe - mit Akzeptanz und natürlicher Autorität.
  • Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und entwickeln ihn gezielt weiter.
  • Sie lernen, situativ und typgerecht zu führen - mit einem guten Gespür für Menschen und Situationen.
  • Sie trainieren klare Kommunikation, konstruktives Feedback und Gesprächsführung für Ihren Führungsalltag.
  • Sie erhalten praxisbewährte Tools und Handlungsstrategien für die erste Zeit als Führungskraft.

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

F?hrungsrolle bewusst gestalten - vom Kollegen zur F?hrungskraft
  • Dynamik, Herausforderungen und typische Stolpersteine erkennen
  • Erwartungen und Verantwortung in der neuen Rolle kl?ren
  • Die ersten 100 Tage als F?hrungskraft erfolgreich gestalten
  • N?he und Distanz im Team professionell ausbalancieren

F?hrungspers?nlichkeit und Haltung
  • Eigene Werte, Motive und ?berzeugungen als F?hrungsbasis reflektieren
  • F?hrungsstil und Wirkung verstehen - authentische F?hrung entwickeln
  • Sicherheit im Auftreten und im Umgang mit Unsicherheiten gewinnen
  • Eigene Ressourcen und Grenzen bewusst managen

Kommunikation und Feedback
  • Gespr?che souver?n f?hren - klar, empathisch und zielorientiert
  • Konstruktives Feedback geben und annehmen
  • Schwierige Gespr?che l?sungsorientiert gestalten
  • Vertrauen und Transparenz in der Kommunikation f?rdern

F?hrungspraxis und Zusammenarbeit
  • Aufgaben und Verantwortung wirksam delegieren
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und situativ f?hren
  • Motivation und Leistungsbereitschaft gezielt f?rdern
  • Klarheit schaffen und wirksam f?hren - auch in komplexen Matrixstrukturen

Transfer in den F?hrungsalltag
  • Eigene F?hrungssituationen reflektieren und L?sungsstrategien ableiten
  • Praxis?bungen und kollegiale Fallberatung zu individuellen F?llen
  • Tools und Methoden gezielt im Alltag anwenden
  • Pers?nliche Handlungsfelder und konkrete n?chste Schritte definieren

Zusätzliche Infos

Methodik

Kurze Impulse, Praxis?bungen und Erfahrungsaustausch wechseln sich ab. Reflexion, Feedback und Fallbeispiele aus dem F?hrungsalltag sorgen f?r nachhaltigen Transfer und direkte Anwendbarkeit.

Ihr Zeitplan f?r beide Tage

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv ?ber unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zus?tzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space sp?testens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung f?r Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen dar?ber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Ben?tigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. F?r Windows User ist auch Google Chrome m?glich.
  • Sie ben?tigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • ?berpr?fen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsf?hig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verf?gung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie k?nnen kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot f?r alle Kunden und keine Voraussetzung f?r Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings f?r Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab w?nschen, sprechen Sie uns gerne an.

Auch als Inhouse-Seminar buchbar.

Dieses Seminar f?hren wir auf Wunsch auch unternehmensspezifisch durch - angepasst an Ihre F?hrungsstrukturen und Praxisbeispiele.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2025

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Weiterführend

Inhouse

Wir bieten Ihnen individuelle Inhouse-Weiterbildungen zu verschiedenen Fachthemen an.

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