2026-06-14 2026-06-14 , online online, 1.290,- € zzgl. MwSt. Projektmanagement im GxP-Bereich

Projektmanagement (PM) im GxP-Bereich - Projekte im regulierten Umfeld erfolgreich und effizient steuern!

Themen
  • Projektmanagement: Die Essentials
  • Arbeitshilfen und Tools
  • Behördliche Erwartung an Projekte im regulierten Umfeld
  • Workhops/Case Studies - Projektszenarien im GxP-Bereich: Daily Business, Qualifizierung und Validierung, Change Control/Change Management, internationale Projekte


Wer sollte teilnehmen?
Dieses workshop-orientierte Seminar ist für Fachkräfte der Pharmaindustrie, die Projekte zu u.a. GMP-Upgrades, Inspektionsreadiness, Qualifizierung, Validierung oder Change Control leiten, konzipiert. Alle Personen, die diese Aufgabe zukünftig übernehmen sollen sind ebenfalls herzlich willkommen.
Ziel der Veranstaltung
Im Seminar werden die Anforderungen und "Stolpersteine" von Projektmanagement in der realen Welt praxisnah vorgestellt. Übungen und Workshop-Einheiten sollen die Befähigung zu einem erfolgreichen Management von Projekten stärken. Der hoch regulierte GxP-Bereich erfordert zahlreiche Kenntnisse, neben einer theoretischen Basis. Sie als Teilnehmende lernen die verschiedenen Ausgangsbedingungen und Anforderungen an das Projektmanagement kennen.
Sie erarbeiten sich mit dem Referenten anhand realistischer Beispielszenarien (z.B. ein GxP Upgradeprojekt, ein umfangreiches Change Control Projekt, Projekte im internationalen und interkulturellen Umfeld) die projektgerechte Vorgehensstrategie. Anforderungen an die Rolle und die damit verbundenen Aufgaben und Möglichkeiten des Managers/der Managerin im GxP-Bereich werden aus verschiedenen Facetten analysiert und Handlungsstrategien erarbeitet.
Teilnehmerkreis

Nach dem Seminarbesuch verfügen Sie über einen breiten Werkzeugkasten mit Tools für eine erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten verschiedenster Art. Die notwendigen Kenntnisse und Anwendungen von Methoden ebenso wie Lösungskonzepte zur effizienten Steuerung von Projekten sind essenzielle Lerninhalte. Mittels praxisnaher Beispiele und bewährter Praktiken aus dem GxP-Bereich erlernen Sie viele unterschiedliche Herangehensweisen. Die Erfahrungswerte für die Durchführung erfolgreicher Projekte werden interaktiv vermittelt und erarbeitet.

Online-Seminar Pharma - Projektmanagement im GxP-Bereich

Projektmanagement
im GxP-Bereich

- Online-Weiterbildung -

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Praxiswissen zur direkten Umsetzung in GxP
  • Know-how in Sachen Tools sowie "Soft-Skills"/Kommunikation
  • Workshop und Case Studies inkludiert
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26102462

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Alles auf einen Blick

Termin

15.10.2026

15.10.2026

Zeitraum

09:00 - 17:00 Uhr - Online-Seminar
Einwahl ab 30 min vor Veranstaltungsbeginn möglich

09:00 - 17:00 Uhr - Online-Seminar
Einwahl ab 30 min vor Veranstaltungsbeginn möglich
Veranstaltungsort

online

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PROSPEKT
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Gebühr

Veranstaltung - 1.290,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.

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Ihre Kontaktperson

Dr. Birgit Wessels
Konferenzmanagerin Pharma & Healthcare

+49 6221 500-652
b.wessels@forum-institut.de

Details

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Themen

  • Projektmanagement: Die Essentials
  • Arbeitshilfen und Tools
  • Behördliche Erwartung an Projekte im regulierten Umfeld
  • Workhops/Case Studies - Projektszenarien im GxP-Bereich: Daily Business, Qualifizierung und Validierung, Change Control/Change Management, internationale Projekte


Wer sollte teilnehmen?
Dieses workshop-orientierte Seminar ist für Fachkräfte der Pharmaindustrie, die Projekte zu u.a. GMP-Upgrades, Inspektionsreadiness, Qualifizierung, Validierung oder Change Control leiten, konzipiert. Alle Personen, die diese Aufgabe zukünftig übernehmen sollen sind ebenfalls herzlich willkommen.

Ziel der Veranstaltung

Im Seminar werden die Anforderungen und "Stolpersteine" von Projektmanagement in der realen Welt praxisnah vorgestellt. Übungen und Workshop-Einheiten sollen die Befähigung zu einem erfolgreichen Management von Projekten stärken. Der hoch regulierte GxP-Bereich erfordert zahlreiche Kenntnisse, neben einer theoretischen Basis. Sie als Teilnehmende lernen die verschiedenen Ausgangsbedingungen und Anforderungen an das Projektmanagement kennen.
Sie erarbeiten sich mit dem Referenten anhand realistischer Beispielszenarien (z.B. ein GxP Upgradeprojekt, ein umfangreiches Change Control Projekt, Projekte im internationalen und interkulturellen Umfeld) die projektgerechte Vorgehensstrategie. Anforderungen an die Rolle und die damit verbundenen Aufgaben und Möglichkeiten des Managers/der Managerin im GxP-Bereich werden aus verschiedenen Facetten analysiert und Handlungsstrategien erarbeitet.

Teilnehmerkreis

Nach dem Seminarbesuch verfügen Sie über einen breiten Werkzeugkasten mit Tools für eine erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten verschiedenster Art. Die notwendigen Kenntnisse und Anwendungen von Methoden ebenso wie Lösungskonzepte zur effizienten Steuerung von Projekten sind essenzielle Lerninhalte. Mittels praxisnaher Beispiele und bewährter Praktiken aus dem GxP-Bereich erlernen Sie viele unterschiedliche Herangehensweisen. Die Erfahrungswerte für die Durchführung erfolgreicher Projekte werden interaktiv vermittelt und erarbeitet.