2025-12-06 2026-10-07 Leonardo Hotel Berlin Mitte +49 30 688322-0 +49 30 688322-301 Leonardo Hotel Berlin Mitte Berthold Brecht Platz 4, 10117 Berlin Berlin, 10117 1.790,- € zzgl. MwSt. Peter Gust https://www.forum-institut.de/seminar/26106051-konfliktmanagement-fuer-fuehrungskraefte/referenten/26/26_10/26106051-seminar-konfliktmanagement-fuer-fuehrungskraefte_gust-peter.jpg Konfliktmanagement für Führungskräfte

Dieses Seminar zeigt, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in schwierigen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln.

Themen
  • Konfliktdynamiken erkennen und souverän handeln
  • Emotionen bewusst steuern und Haltung bewahren
  • Konstruktiv kommunizieren - mit Methode und Klarheit
  • Team- und Schnittstellenkonflikte sicher meistern
  • Eskalationen vermeiden und faire Lösungen gestalten
  • Eigene Praxisfälle reflektieren und Feedback erhalten


Wer sollte teilnehmen?
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter*innen, Team- und Projektleiter*innen, HR-Verantwortliche sowie an erfahrene Specialists und Fachexpertinnen, die Konflikte souverän managen, Vertrauen stärken und tragfähige Lösungen erzielen möchten.
Ziel der Veranstaltung
Konflikte gehören zum Führungsalltag - entscheidend ist, sie rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu steuern.

In diesem Intensivtraining entwickeln Sie Klarheit im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, steuern Emotionen gezielt und führen Konfliktgespräche strukturiert und zielgerichtet.

Mit TKI, ZEGUM und dem Harvard-Prinzip analysieren Sie Konfliktdynamiken, deeskalieren schwierige Situationen und schaffen tragfähige Lösungen für Ihren Führungsalltag.
Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Konflikte frühzeitig und handeln souverän.
  • Sie führen auch schwierige Gespräche mit Klarheit und Haltung.
  • Sie bleiben gelassen - selbst in emotionalen Momenten.
  • Sie lösen Team- und Zielkonflikte strukturiert und wirkungsvoll.
  • Sie nutzen psychologische Tools für De-Eskalation und Vertrauen.
  • Sie bearbeiten eigene Praxisfälle und erhalten individuelles Feedback.

26106051 Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konflikte früh erkennen, deeskalieren und souverän lösen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellenter Trainer mit fundiertem Führungs-Know-how
  • Wirksame Strategien und sofort anwendbare Tools
  • Praxisfälle, Austausch und individuelles Feedback
  • ISO-zertifiziert (9001 & 21001)

Webcode 26106051

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Alles auf einen Blick

Termin

06. - 07.10.2026

06. - 07.10.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Berlin

Berlin

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Learning & Development

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Dieses Seminar zeigt, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in schwierigen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln.

Themen

  • Konfliktdynamiken erkennen und souverän handeln
  • Emotionen bewusst steuern und Haltung bewahren
  • Konstruktiv kommunizieren - mit Methode und Klarheit
  • Team- und Schnittstellenkonflikte sicher meistern
  • Eskalationen vermeiden und faire Lösungen gestalten
  • Eigene Praxisfälle reflektieren und Feedback erhalten


Wer sollte teilnehmen?
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter*innen, Team- und Projektleiter*innen, HR-Verantwortliche sowie an erfahrene Specialists und Fachexpertinnen, die Konflikte souverän managen, Vertrauen stärken und tragfähige Lösungen erzielen möchten.

Ziel der Veranstaltung

Konflikte gehören zum Führungsalltag - entscheidend ist, sie rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu steuern.

In diesem Intensivtraining entwickeln Sie Klarheit im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, steuern Emotionen gezielt und führen Konfliktgespräche strukturiert und zielgerichtet.

Mit TKI, ZEGUM und dem Harvard-Prinzip analysieren Sie Konfliktdynamiken, deeskalieren schwierige Situationen und schaffen tragfähige Lösungen für Ihren Führungsalltag.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Konflikte frühzeitig und handeln souverän.
  • Sie führen auch schwierige Gespräche mit Klarheit und Haltung.
  • Sie bleiben gelassen - selbst in emotionalen Momenten.
  • Sie lösen Team- und Zielkonflikte strukturiert und wirkungsvoll.
  • Sie nutzen psychologische Tools für De-Eskalation und Vertrauen.
  • Sie bearbeiten eigene Praxisfälle und erhalten individuelles Feedback.

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

1. Seminartag

Konflikte verstehen
  • Konflikttypen, Ursachen und Eskalationsstufen (nach Glasl)
  • Frühwarnsignale erkennen und den Konfliktkreislauf durchbrechen
  • Wirksame Grundhaltung bei Konflikten entwickeln

Emotionen steuern
  • Emotionen gezielt steuern und deeskalierend reagieren
  • Unterschiedliche Charaktere verstehen und angemessen ansprechen
  • Psychologische Strategien für Gelassenheit und mentale Stärke

Konstruktiv kommunizieren
  • TKI-Modell: Konfliktstile analysieren und passende Strategien entwickeln
  • ZEGUM-Leitfaden: Konfliktgespräche klar strukturieren und sicher führen
  • Wirksame Fragetechniken gezielt einsetzen

2. Seminartag

Teamkonflikte meistern
  • Team- und Schnittstellenkonflikte frühzeitig erkennen und gezielt steuern
  • Kommunikation typgerecht gestalten - auch in schwierigen Situationen
  • De-eskalierende Methoden einsetzen, um Vertrauen und Teamarbeit zu sichern

Eskalationen auflösen
  • Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation erkennen und situationsgerecht handeln
  • Den Umgang mit schwierigen Charakteren konstruktiv gestalten
  • Mit dem Harvard-Prinzip faire, nachhaltige Lösungen entwickeln

Praxistransfer sichern
  • Eigene Konfliktfälle bearbeiten und in Kleingruppen reflektieren
  • Simulationen typischer Konfliktsituationen mit Feedback
  • Umsetzungshilfen zur sicheren Anwendung im Arbeitsalltag

Zusätzliche Infos

Methodik und Praxistransfer

Praxisnahe Impulse, Fallarbeit und gezielte Übungen sichern den Lerntransfer. Sie arbeiten an eigenen Konfliktfällen, reflektieren unterschiedliche Perspektiven und trainieren Konfliktgespräche in realistischen Szenarien. Trainer-Feedback und konkrete Umsetzungshilfen unterstützen Sie dabei, die Methoden im Führungsalltag wirksam einzusetzen.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in unserem Learning Space.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie im Learning Space auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

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