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Management Development als erfolgskritische Aufgabe zur Sicherung des Unternehmenserfolgs 



Unternehmen stehen in Zukunft verstärkt vor zwei Aufgaben: Zum einen müssen sie bei der Auswahl von Führungskräften auf deren Lernbereitschaft, auf deren Neugier und Interesse auf Weiterentwicklung achten (und weniger auf vergangene Erfolge). Zum anderen müssen sie ihren Führungskräften gleichzeitig Entwicklungsmaßnahmen und -programme anbieten, in denen sie Skills, Kompetenzen und Haltungen erlernen können, um die mannigfaltigen Herausforderungen, denen sie als Führungskräfte und Manager begegnen und begegnen werden, zu bewältigen. Herausforderungen wie Agilität, Digitalisierung oder Diversität erfordern noch mehr Management- und Führungsqualität und damit gezielte Maßnahmen und Programme, um diese zu entwickeln und zu fördern.

Die Aufgabe der Führungskräfteentwicklung wird zukünftig nicht einfach durch ein Mehr an zeitlichen oder finanziellen Investitionen zu bewältigen sein. Selbstverständlich sind ausreichende Mittel und zeitliche Freiräume notwendig; aber mindestens genauso wichtig ist die Auswahl der richtigen Inhalte und Lernformate sowie der für das Management Development passenden Anbieter.

Lesen Sie gleich die FUTURE MANAGEMENT DEVELOPMENT STUDIE 2017 von Kienbaum zur zukunftsträchtigen Gestaltung und Organisation von Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte.
 

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