2024-12-03 2025-04-04 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Roman Lindner https://www.forum-institut.de/seminar/25046052-effektiv-und-erfolgreich-fuehren/referenten/25/25_04/25046052-seminar-effektiv-und-erfolgreich-fuehren_lindner-roman.jpg Effektiv und erfolgreich führen

In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Themen
  • Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Ihre aktuellen Herausforderungen effektiv meistern
  • Motivation, die wirkt: So begeistern Sie Ihr Team nachhaltig
  • Delegieren mit System: Verantwortung gezielt übertragen und Ziele erreichen
  • Teamstärken entfesseln: Persönlichkeiten erkennen und Talente gezielt fördern
  • Konflikte souverän lösen: Mit klaren Strategien zum Erfolg
  • Hybride Teams: Erfolgsrezepte, Praxis-Check und Tipps


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführung und Manager*innen,
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Leiter*innen von Personalabteilungen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die ihre Führungskompetenz reflektieren, erweitern und mit praktischen Tools nachhaltig verbessern wollen.
Ziel der Veranstaltung
Ob Remote Work, Fachkräftemangel, permanente Veränderungen oder hybride Teams - Führungskräfte stehen täglich vor vielfältigen Herausforderungen. Erfolgreiche Führung bedeutet, Ziele zu erreichen, Teams effektiv zu leiten und Menschen zu motivieren. Dafür braucht es sowohl innere Klarheit und ein Bewusstsein für die eigene Wirkung als auch den gekonnten Einsatz bewährter Führungsinstrumente. In diesem Praxis-Training erhalten Sie einen kompakten Überblick zu erprobten Methoden und Tools - kombiniert mit Experten-Feedback zu Ihrem persönlichen Führungsstil. Sie lernen, was eine moderne Führung wirklich ausmacht und wie Sie den Spagat zwischen strategischen Führungsaufgaben und dem operativen Tagesgeschäft meistern. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und stellen Sie sich bestens gerüstet den aktuellen Herausforderungen Ihrer Führungsarbeit!
Ihr Nutzen

  • Ihr Führungshandeln im Fokus: Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihre Führung und meistern aktuelle Herausforderungen souverän
  • Praktische Werkzeuge: Nutzen Sie ein Set an effektiven Tools und Methoden, die Ihre tägliche Führungsarbeit spürbar erleichtern
  • Klare Zielsetzung: Lernen Sie, Ziele klar und verbindlich zu formulieren und bringen Sie Ihr Team auf Erfolgskurs
  • Effizient delegieren: Finden Sie die perfekte Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, um Aufgaben optimal zu übertragen
  • Feedback mit Wirkung: Vermitteln Sie mit gezieltem Feedback Anerkennung und Unterstützung - für ein motiviertes Team
  • Konflikte entschärfen: Adressieren Sie Widerstände im Team professionell und lösen Sie Konflikte souverän und nachhaltig
  • Expertenwissen & Praxistransfer: Profitieren Sie von wertvollem Gruppen-Input und individuellem Experten-Tipps für Ihre Praxisfälle

25046052 Seminar Effektiv und erfolgreich führen

Effektiv und erfolgreich führen

Praktische Methoden und Werkzeuge für Ihren Führungserfolg

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Exzellenter & erfahrener Trainer
  • Effektive Führungsinstrumente
  • Konkrete Übungen, & Fallbeispiele
  • Hoher Praxis- & Lerntransfer
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 25046052

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Alles auf einen Blick

Termin

03. - 04.04.2025

03. - 04.04.2025

Zeitraum

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Praxistraining erhalten Sie effektive Führungsinstrumente und wertvolles Experten-Feedback zu Ihrem Führungsstil. Überprüfen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln und meistern Sie die aktuellen Herausforderungen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Themen

  • Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Ihre aktuellen Herausforderungen effektiv meistern
  • Motivation, die wirkt: So begeistern Sie Ihr Team nachhaltig
  • Delegieren mit System: Verantwortung gezielt übertragen und Ziele erreichen
  • Teamstärken entfesseln: Persönlichkeiten erkennen und Talente gezielt fördern
  • Konflikte souverän lösen: Mit klaren Strategien zum Erfolg
  • Hybride Teams: Erfolgsrezepte, Praxis-Check und Tipps


Wer sollte teilnehmen?
  • Geschäftsführung und Manager*innen,
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Leiter*innen von Personalabteilungen,
  • Team- und Projektleiter*innen,

die ihre Führungskompetenz reflektieren, erweitern und mit praktischen Tools nachhaltig verbessern wollen.

Ziel der Veranstaltung

Ob Remote Work, Fachkräftemangel, permanente Veränderungen oder hybride Teams - Führungskräfte stehen täglich vor vielfältigen Herausforderungen. Erfolgreiche Führung bedeutet, Ziele zu erreichen, Teams effektiv zu leiten und Menschen zu motivieren. Dafür braucht es sowohl innere Klarheit und ein Bewusstsein für die eigene Wirkung als auch den gekonnten Einsatz bewährter Führungsinstrumente. In diesem Praxis-Training erhalten Sie einen kompakten Überblick zu erprobten Methoden und Tools - kombiniert mit Experten-Feedback zu Ihrem persönlichen Führungsstil. Sie lernen, was eine moderne Führung wirklich ausmacht und wie Sie den Spagat zwischen strategischen Führungsaufgaben und dem operativen Tagesgeschäft meistern. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und stellen Sie sich bestens gerüstet den aktuellen Herausforderungen Ihrer Führungsarbeit!

Ihr Nutzen

  • Ihr Führungshandeln im Fokus: Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihre Führung und meistern aktuelle Herausforderungen souverän
  • Praktische Werkzeuge: Nutzen Sie ein Set an effektiven Tools und Methoden, die Ihre tägliche Führungsarbeit spürbar erleichtern
  • Klare Zielsetzung: Lernen Sie, Ziele klar und verbindlich zu formulieren und bringen Sie Ihr Team auf Erfolgskurs
  • Effizient delegieren: Finden Sie die perfekte Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, um Aufgaben optimal zu übertragen
  • Feedback mit Wirkung: Vermitteln Sie mit gezieltem Feedback Anerkennung und Unterstützung - für ein motiviertes Team
  • Konflikte entschärfen: Adressieren Sie Widerstände im Team professionell und lösen Sie Konflikte souverän und nachhaltig
  • Expertenwissen & Praxistransfer: Profitieren Sie von wertvollem Gruppen-Input und individuellem Experten-Tipps für Ihre Praxisfälle

Programm

1. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Führung im dynamischen Arbeitsumfeld
  • Schärfen Sie Ihre Führungsrolle: Klären Sie eigene und fremde Erwartungen an Ihr Handeln
  • Balance meistern: Menschen begeistern und Ziele erreichen - so gelingt der Spagat
  • Aktuelle Spannungsfelder unter der Lupe - wir sprechen über Ihre Herausforderungen

Erfolgreich führen mit Klarheit und Zielorientierung
  • Wege aufzeigen: Klare Ziele setzen und ein motivierendes Zukunftsbild schaffen
  • Dranbleiben: Zielverfolgung regelmäßig checken und Verbindlichkeit sicherstellen

Ihr Team motivieren - aber richtig!
  • Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeitenden wirklich antreibt und nutzen Sie dieses Wissen
  • Motivationstechniken gezielt einsetzen - Ihr Schlüssel zu dauerhafter Motivation

Effektiv delegieren mit System
  • Delegation als Führungsinstrument: zielgerichtet Aufgaben und Verantwortungen übertragen
  • Vertrauen und Kontrolle: Finden Sie den idealen Mix um Ergebnisse sicherzustellen

Feedback - Der Schlüssel zu mehr Eigenverantwortung
  • Mitarbeiter*innen zeigen wo sie stehen: Feedback als Motor für persönliche Entwicklung
  • Konstruktiv und konkret: Strategien und Praxistipps für Feedback, das wirklich ankommt

Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
  • Verschiedene Charaktere, verschiedene Ansätze: Setzen Sie die richtigen Akzente in der Führung
  • Fördern Sie proaktive Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen und Dinge vorantreiben

Spannungen und Konflikte souverän managen
  • Unterschiedliche Konfliktarten verstehen - von Sachfragen bis zu Beziehungs- und Teamkonflikten
  • Kritik- und Konfliktgespräche - was tun bei Missverständnissen, Schwierigkeiten und Widerständen

Die Ruhe im Sturm - Emotionen clever steuern
  • Eigene Gefühle und Emotionen erkennen und regulieren - Wertvolle Tipps vom Psychologen
  • Persönliche Angriffe und Provokationen professionell meistern - so gelingt es!

Führen in der hybriden Arbeitswelt - wie Autofahren im Winter
  • Erfolgsfaktoren und Gefahrenzonen für Teams in hybriden Arbeitssettings
  • "Stay in touch" - persönlicher Kontakt und Verbindlichkeit als Schlüssel zum Erfolg

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan an beiden Tagen

  • 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
  • 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
  • 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme in Ihrem Kundenkonto zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2023

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Weiterführend

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