2025-12-25 2026-03-26 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Sabrina Malter https://www.forum-institut.de/seminar/26036105-lernkultur-und-lernkompetenz-im-team-staerken/referenten/26/26_03/26036105-lernkultur-lernkompetenz-im-team-staerken_malter-sabrina.jpg Lernkultur und Lernkompetenz im Team stärken

Lernkultur ist ein zentraler Hebel für Leistung, Engagement und Selbststeuerung. In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Lernkompetenz im Team gezielt stärken, Coaching wirksam einsetzen und mit der Kata-Methode eine nachhaltige Lern- und Verbesserungskultur aufbauen.

Themen: Lernkultur & Lernkompetenz im Team stärken
  • Lernkultur als Führungshebel verstehen
  • Lernhaltung fördern: Growth Mindset stärken und Lernbarrieren gezielt abbauen
  • Teams zur selbstständigen Problemlösung befähigen
  • Förderliche Lernbedingungen gestalten - mit fünf Aspekten einer starken Lernkultur
  • Coaching als Führungsinstrument - inklusive Kata-Methode zur strukturierten Verbesserung
  • Ihr persönlicher Führungsfahrplan: Lernen und Verbesserung als Teamroutine verankern


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleitende, die Lernkompetenz, Selbststeuerung und kontinuierliche Verbesserung im Team stärken möchten - und dafür praxisnahe Methoden für Führung, Coaching und strukturierte Lernprozesse nutzen wollen.

Typische Teilnehmende sind:
  • Team- und Gruppenleitungen in Industrie, Pharma, Healthcare, Versicherung sowie in größeren
Dienstleistungsunternehmen, der öffentlichen Verwaltung, Verbänden und Hochschulen
  • Projektleitende mit People- oder Prozessverantwortung
  • Lean-, KVP- und Continuous-Improvement-Verantwortliche
  • HR-, PE- und OE-Fachleute, die Lernkultur gezielt voranbringen möchten
Ziel: Lernkultur und Lernkompetenz im Team stärken
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Sie, Lernkultur gezielt zu gestalten und als Hebel für Führung, Entwicklung und Leistung zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Lernkompetenz, Eigenverantwortung und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Team systematisch stärken und damit Problemlösungskompetenz, Engagement und Leistungsfähigkeit nachhaltig fördern.

Sie arbeiten mit praxisnahen Modellen, Coaching-Ansätzen und bewährten Methoden wie der Kata-Methode, um Lernprozesse strukturiert zu begleiten, Feedback wirksam einzusetzen und eine nachhaltige Lern- und Verbesserungskultur aufzubauen.
Ihr Nutzen

Sie profitieren von diesem Seminar, weil Sie:

  • Lernkultur als wirksamen Hebel für Leistung und Engagement nutzen.
  • Lernkompetenz im Team gezielt entwickeln.
  • Coaching einsetzen, um selbstständige Problemlösung im Team zu fördern.
  • die Kata-Methode für Lern- und Verbesserungsprozesse anwenden.
  • Lernbarrieren erkennen und Entwicklungsenergie aktivieren.
  • Growth Mindset, Reflexion und Feedback wirksam verankern.
  • kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag etablieren.
  • mit einem persönlichen Führungsfahrplan klare nächste Schritte entwickeln.

Online-Seminar: Lernkultur und Lernkompetenz im Team stärken

Lernkultur und Lernkompetenz im Team stärken

Wie Sie als Führungskraft Lernen, Selbststeuerung und kontinuierliche Verbesserung im Team gezielt voranbringen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Lernprozesse im Team wirksam fördern
  • Selbststeuerung & Problemlösung im Team stärken
  • Kata-Methode praxisnah anwenden
  • Erfahrene Expertin mit moderner Didaktik
  • Zertifiziert: ISO 9001 & 21001

Webcode 26036105

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Alles auf einen Blick

Termin

25. - 26.03.2026

25. - 26.03.2026

Zeitraum

An zwei halben Tagen jeweils von 09:00 bis 13:00 Uhr

An zwei halben Tagen jeweils von 09:00 bis 13:00 Uhr

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Karina Riechers
Konferenzmanagerin Learning & Development

+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de

Details

Lernkultur ist ein zentraler Hebel für Leistung, Engagement und Selbststeuerung. In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Lernkompetenz im Team gezielt stärken, Coaching wirksam einsetzen und mit der Kata-Methode eine nachhaltige Lern- und Verbesserungskultur aufbauen.

Themen: Lernkultur & Lernkompetenz im Team stärken

  • Lernkultur als Führungshebel verstehen
  • Lernhaltung fördern: Growth Mindset stärken und Lernbarrieren gezielt abbauen
  • Teams zur selbstständigen Problemlösung befähigen
  • Förderliche Lernbedingungen gestalten - mit fünf Aspekten einer starken Lernkultur
  • Coaching als Führungsinstrument - inklusive Kata-Methode zur strukturierten Verbesserung
  • Ihr persönlicher Führungsfahrplan: Lernen und Verbesserung als Teamroutine verankern


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleitende, die Lernkompetenz, Selbststeuerung und kontinuierliche Verbesserung im Team stärken möchten - und dafür praxisnahe Methoden für Führung, Coaching und strukturierte Lernprozesse nutzen wollen.

Typische Teilnehmende sind:
  • Team- und Gruppenleitungen in Industrie, Pharma, Healthcare, Versicherung sowie in größeren
Dienstleistungsunternehmen, der öffentlichen Verwaltung, Verbänden und Hochschulen
  • Projektleitende mit People- oder Prozessverantwortung
  • Lean-, KVP- und Continuous-Improvement-Verantwortliche
  • HR-, PE- und OE-Fachleute, die Lernkultur gezielt voranbringen möchten

Ziel: Lernkultur und Lernkompetenz im Team stärken

In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Sie, Lernkultur gezielt zu gestalten und als Hebel für Führung, Entwicklung und Leistung zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Lernkompetenz, Eigenverantwortung und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Team systematisch stärken und damit Problemlösungskompetenz, Engagement und Leistungsfähigkeit nachhaltig fördern.

Sie arbeiten mit praxisnahen Modellen, Coaching-Ansätzen und bewährten Methoden wie der Kata-Methode, um Lernprozesse strukturiert zu begleiten, Feedback wirksam einzusetzen und eine nachhaltige Lern- und Verbesserungskultur aufzubauen.

Ihr Nutzen

Sie profitieren von diesem Seminar, weil Sie:

  • Lernkultur als wirksamen Hebel für Leistung und Engagement nutzen.
  • Lernkompetenz im Team gezielt entwickeln.
  • Coaching einsetzen, um selbstständige Problemlösung im Team zu fördern.
  • die Kata-Methode für Lern- und Verbesserungsprozesse anwenden.
  • Lernbarrieren erkennen und Entwicklungsenergie aktivieren.
  • Growth Mindset, Reflexion und Feedback wirksam verankern.
  • kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag etablieren.
  • mit einem persönlichen Führungsfahrplan klare nächste Schritte entwickeln.

Programm

An zwei halben Tagen jeweils von 09:00 bis 13:00 Uhr

Lernkultur verstehen und wirksam nutzen
  • Lernkultur als Hebel für Leistung, Verantwortung und Engagement verstehen
  • Die Rolle der Führungskraft als Lernermöglicher: Haltung - Struktur - Vorbild

Lernhaltung fördern
  • Growth Mindset in der Praxis: Offenheit, Mut und Zutrauen stärken
  • Lernbarrieren erkennen und in Entwicklungsenergie verwandeln

Lernkompetenz entwickeln
  • Der Lernzyklus: Beobachten - Reflektieren - Handeln - Verbessern
  • Reflexion als Schlüssel zum selbstgesteuerten Lernen nutzen

Transferaufgabe bis zum 2. Tag
  • Anwendung im eigenen Team: Wo entsteht bereits Lernen?
  • Lernmomente beobachten und konkrete Beispiele für Tag 2 vorbereiten

Lernkultur gestalten - Rahmenbedingungen schaffen
  • Fünf Aspekte einer förderlichen Lernkultur
  • Engagement und Teamgeist gezielt anstoßen

Coaching als Führungsinstrument
  • Vom Problemlöser zum Coach für Problemlösung werden
  • Die Kata-Methode: Lern- und Verbesserungsprozesse strukturiert begleiten

Kontinuierliche Verbesserung im Alltag verankern
  • Kleine Schritte - große Wirkung: Wie Routine zum Lernmotor wird
  • Erfolge sichtbar machen und Lernprozesse stärken

Ihr persönlicher Führungsfahrplan
  • Reflexion und Praxisplanung: Wie Sie das Lernen im Team systematisch fördern
  • Nächste Schritte in Richtung lernende Organisation

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

  • An beiden Online-Seminartagen jeweils von 09:00 - 13:00 Uhr inkl. Kurzpausen

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Individuell zugeschnittenes Inhouse-Training

Sie möchten dieses Seminar exklusiv für Ihr Unternehmen gestalten? Gerne. Das Format ist auch als Inhouse-Schulung buchbar. Sabrina Malter gestaltet praxisorientierte Lernformate, die Lernprozesse, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit gezielt stärken. Mit Beispielen aus Führung, Teamarbeit und Organisationsentwicklung entsteht ein Lernumfeld, das Führungskräfte, Mitarbeitende und HR gleichermaßen einbindet - für spürbare Entwicklung und nachhaltige Wirkung.

Ansatz und Nutzen:
  • Briefing & Abstimmung: Ziele und Schwerpunkte werden individuell festgelegt.
  • Praxis & Transfer: Lernkultur und Lernkompetenz gezielt im Arbeitsalltag verankern.
  • Interaktive Methoden: Reflexion, Coaching-Impulse und praxisorientierte Übungen.
  • Nachhaltiger Nutzen: Stärkt Führung, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung.

Kontaktieren Sie uns, um Ihre maßgeschneiderte Inhouse-Schulung zu planen. Gerne erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2024

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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