2025-12-20 2026-05-21 , online online, 2.090,- € zzgl. MwSt. Herta Anders https://www.forum-institut.de/seminar/26052052-projektmanagement-in-der-pharmakovigilanz/referenten/26/26_05/26052052-seminar-projektmanagement-pharmakovigilanz-pv_anders-herta.jpg Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

- Neu konzipiert und interaktiv gestaltet - Dieses zweitägige, online-basierte Fachseminar fokussiert sich auf die effiziente Steuerung von Drug-Safety-Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss. Es kombiniert fundiertes Projektmanagement-Know-how mit den spezifischen regulatorischen Anforderungen der Pharmakovigilanz (PV).

Themen
  • Projektmanagement anhand typischer PV-Projekte
  • Projektinitiierung, -planung, -durchführung, -überwachung, -abschluss oder -abbruch
  • Interaktive Arbeit an Templates, die als Download für Ihre Unternehmensprojekte bereitgestellt werden
  • Erfolgreiche Projektteams: Aufbau, Zusammensetzung und Zusammenarbeit
  • Toolbox eines professionellen Projektmanagements


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus der Pharmakovigilanz, die Projekte leiten oder zukünftig Projektmanagement-Aufgaben übernehmen möchten. Mitarbeiter*innen aus KMUs und Konzernen mit flachen Hierarchien werden besonders von den praxisnahen Ansätzen profitieren.
Ziel der Veranstaltung
Dieses Seminar verbindet praxisnahes Projektmanagement-Know-how mit den speziellen Anforderungen der Pharmakovigilanz. In der zweitägigen Weiterbildung arbeiten Sie aktiv in Workshops und Fallbeispielen und nutzen direkt anwendbare Templates, die Ihre Projekte im PV-Umfeld strukturierter und effizienter machen.

Unser Referententeam, bestehend aus professionellem PM-Coaching (Herta Anders) und einer erfahrenen EU-QPPV (Reinhold Schilling), vermittelt Ihnen Methoden und Werkzeuge, die sowohl fachlich fundiert als auch regulatorisch passend sind. Sie gehen mit einer praxistauglichen Toolbox, klaren Vorgehensmodellen und konkreten Techniken zurück in Ihren Arbeitsalltag, um PV-Projekte aus der Abteilung heraus zielgerichtet zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Ihr Nutzen

Haben Sie bereits ein konkretes Projekt oder Fragen im Kopf? Senden Sie uns diese gerne vorab an n.wolff@forum-institut.de - wir passen die Workshops individuell an Ihre Bedürfnisse an!

Nach der Teilnahme an diesem Online-Seminar...

  • kennen Sie die wichtigsten Methoden und Tools des PV-Projektmanagements.
  • können Sie interdisziplinäre Projektteams erfolgreich steuern und leiten.
  • haben Sie praxisorientierte Techniken und Vorlagen zur Hand, um PV-Projekte budgetgerecht und termingebunden durchzuführen und gegebenenfalls zu eskalieren.

Online-Seminar - Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

Projektmanagement in der Pharmakovigilanz

Schritt für Schritt durch Digitalisierungs- und Skalierungsprojekte

Ihre Vorteile/Nutzen
  • PV-Projektmanagement kompakt und praxisnah
  • Interaktives Format mit zahlreichen Fallbeispielen
  • Inklusive Vorlagen und Praxistools
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26052052

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Referenten


Alles auf einen Blick

Termin

20. - 21.05.2026

20. - 21.05.2026

Zeitraum

Jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr

Jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Nadja Wolff
Konferenzmanagerin Healthcare

+49 6221 500-696
n.wolff@forum-institut.de

Details

- Neu konzipiert und interaktiv gestaltet - Dieses zweitägige, online-basierte Fachseminar fokussiert sich auf die effiziente Steuerung von Drug-Safety-Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss. Es kombiniert fundiertes Projektmanagement-Know-how mit den spezifischen regulatorischen Anforderungen der Pharmakovigilanz (PV).

Themen

  • Projektmanagement anhand typischer PV-Projekte
  • Projektinitiierung, -planung, -durchführung, -überwachung, -abschluss oder -abbruch
  • Interaktive Arbeit an Templates, die als Download für Ihre Unternehmensprojekte bereitgestellt werden
  • Erfolgreiche Projektteams: Aufbau, Zusammensetzung und Zusammenarbeit
  • Toolbox eines professionellen Projektmanagements


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus der Pharmakovigilanz, die Projekte leiten oder zukünftig Projektmanagement-Aufgaben übernehmen möchten. Mitarbeiter*innen aus KMUs und Konzernen mit flachen Hierarchien werden besonders von den praxisnahen Ansätzen profitieren.

Ziel der Veranstaltung

Dieses Seminar verbindet praxisnahes Projektmanagement-Know-how mit den speziellen Anforderungen der Pharmakovigilanz. In der zweitägigen Weiterbildung arbeiten Sie aktiv in Workshops und Fallbeispielen und nutzen direkt anwendbare Templates, die Ihre Projekte im PV-Umfeld strukturierter und effizienter machen.

Unser Referententeam, bestehend aus professionellem PM-Coaching (Herta Anders) und einer erfahrenen EU-QPPV (Reinhold Schilling), vermittelt Ihnen Methoden und Werkzeuge, die sowohl fachlich fundiert als auch regulatorisch passend sind. Sie gehen mit einer praxistauglichen Toolbox, klaren Vorgehensmodellen und konkreten Techniken zurück in Ihren Arbeitsalltag, um PV-Projekte aus der Abteilung heraus zielgerichtet zu planen, zu steuern und abzuschließen.

Ihr Nutzen

Haben Sie bereits ein konkretes Projekt oder Fragen im Kopf? Senden Sie uns diese gerne vorab an n.wolff@forum-institut.de - wir passen die Workshops individuell an Ihre Bedürfnisse an!

Nach der Teilnahme an diesem Online-Seminar...

  • kennen Sie die wichtigsten Methoden und Tools des PV-Projektmanagements.
  • können Sie interdisziplinäre Projektteams erfolgreich steuern und leiten.
  • haben Sie praxisorientierte Techniken und Vorlagen zur Hand, um PV-Projekte budgetgerecht und termingebunden durchzuführen und gegebenenfalls zu eskalieren.

Programm

Jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr

08:45 bis 09:00 Uhr

Technisches Warm-up
Wählen Sie sich gerne etwas früher ein, um vor Veranstaltungsbeginn Audio und Kamera zu testen.

09:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellungsrunde

09:15 Uhr

Herta Anders

Einführung in das Projektmanagement
  • Was ist Projektmanagement?
  • Projektphasen
  • Ziele und Anforderungen eines erfolgreichen Projektmanagements

10:45 Uhr Kaffeepause


11:00 Uhr

Reinhold Schilling

Klassische Pharmakovigilanz-Projekte
  • Routinetätigkeit vs. Projekt
  • Abgrenzung: Deviation, CAPA, Change Control / Process
  • Workshop: Typische PV-Projekte erkennen
  • Vorstellung eines Beispielprojekts

12:30 Uhr Mittagspause


13:30 Uhr

Beide Referent*innen

Projektinitiierung
  • Ziel, Scope, Anforderungen
  • Business Case Workshop: Projektskizzen anhand von Praxisbeispielen

15:15 Uhr Kaffeepause


15:30 Uhr

Beide Referent*innen

Projektteams
  • Der/die Projektleiter*in
  • Zusammensetzung, Funktionen und Kompetenzmodell
  • Stakeholder Management
  • Internationale PV-Projektteams
  • Unternehmensweite Projektteams
  • Firmenübergreifende Projektteams und externe Servicepartner
  • Workshop: Aufstellen von Projektteams

16:45 Uhr

Key Takeaways & Fragen

17:00 Uhr Ende Seminartag 1


09:00 Uhr Beginn von Seminartag 2


09:00 Uhr

Wrap-up von Tag 1

09:15 Uhr

Beide Referent*innen

Projektplanung
  • Projektplan, Ressourcen und Budget
  • Abweichungen und Abbruch
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Workshop: Projektplanung

10:45 Uhr Kaffeepause


11:00 Uhr

Beide Referent*innen

Projektumsetzung und GxP
  • Besonderheiten im GxP-Umfeld
  • Abteilungs- vs. Projektbudget
  • Kommunikation, Dokumentation und Archivierung
  • Monitoring
  • Krisen- und Change-Management
  • Workshop: Handbuch und SOP

12:30 Uhr Mittagspause


13:30 bis 12:30 Uhr

Beide Referent*innen

Projektabschluss
  • Projekt Handover
  • Retrospektiven und Lessons Learned
  • Workshop: Projektabschluss und Lessons Learned

15:00 Uhr Kaffeepause


15:15 Uhr

Herta Anders

Tools und Methoden
  • Die Toolbox des Projektmanagements: MS Project, Asana, Miro und mehr
  • Klassisch, agil, hybrid: Wann eignet sich welche Vorgehensweise?
  • Diskussion: Vor- und Nachteile der Methodenwahl

16:45 Uhr

Key Takeaways und Abschlussdiskussion

17:00 Uhr Ende des Seminars


Zusatzinformationen

Ihre Vorteile bei einer FORUM Institut Weiterbildung

Modernes Lernen mit der All-in-one-Weiterbildungsplattform beim FORUM Institut:
Bei unseren Online-Weiterbildungen lernen Sie im Learning Space, unserer holistischen Lernumgebung mit vielen Funktionalitäten. So wird Ihre Selbstwirksamkeit und nachhaltiges Lernen unterstützt.

  • Live und interaktiv lernen über unsere Weiterbildungsplattform "Learning Space"
  • Eine Plattform mit vielen Funktionen: Veranstaltungsraum, Chat, Agenda mit Unterlagen, Umfragen, Workshopräume u.v.m.
  • Komfortable Umfragen mit dem Umfragetool Slido
  • Chat "deluxe": Gruppenchat, 1:1 Chat, 1:1 Videochat
  • Zentraler Ablageort für Dokumente und Medien
  • Weitere Services und Apps stehen auf der Plattform zur Verfügung (Padlet, Mentimeter u.v.m.)
  • Didaktisch und technisch optimal aufeinander abgestimmtes Konzept
  • Hohe Interaktivität mit viel Raum für Ihre Fragen
  • Durchgehende Betreuung während der Veranstaltung für einen optimalen Lernerfolg
  • Gratis PreMeeting, um technisch perfekt in Ihre Weiterbildung zu starten

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Optionaler, kostenloser Techniktest (Pre-Meeting)

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck: 100% der Teilnehmer-Bewertungen waren sehr gut oder gut. (Januar 2021)

Inhalt: 100% der Teilnehmer-Bewertungen waren sehr gut oder gut.

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Teilnehmerstimmen

Erwartungen: Methoden und Werkzeuge für einen strukturierten und erfolgreichen Weg zu bekommen, Projekte erfolgreich durchführen zu können. Erfüllt: Werkzeuge und Methoden erhalten. Übertroffen: konkrete Beispiele aus Berufserfahrung der ReferentInnen erhalten.

Nützliche Werkzeuge, gute Erfahrungswerte, auch Erfahrungsaustausch unter Lernenden.