2021-12-01 2022-06-02 Hotel Mondial am Dom +49 221 2063-0 +49 221 2063-527 Hotel Mondial am Dom Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln Köln, 50667 1.480,- € zzgl. MwSt. Margit Gätjens https://www.forum-institut.de/seminarDetail/142/referenten/22/22_06/22066103-seminar-projektmanagement-fuer-assistenz-und-mitarbeiter_gaetjens-margit.jpg Projektmanagement für Assistenz & Mitarbeiter

In diesem erstklassig bewerteten Seminar "Projektmanagement für die Assistenz und Mitarbeiter" erhalten Sie praxiserprobte Erfolgswerkzeuge, Tipps und Tools für kompetente Projektarbeit. Unsere erfahrene Trainerin und Autorin des Praxishandbuchs Projektmanagement macht Sie rundum fit für Ihre Aufgaben. Stärken Sie sich mit Projektmanagementwissen von A bis Z und überzeugen Sie auf ganzer Linie.

Themen des Seminars Projektmanagement
  • Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Planung bis zum Abschluss
  • Professioneller Support in der Projektarbeit: Projektleiter und Projektteams effektiv unterstützen
  • Praxiserprobte Techniken und Tools richtig einsetzen
  • Alles im Blick - erfolgreich Kurs halten: Projektablauf, Projekttermine, Ressourceneinsatz
  • So starten und führen Sie eigene Projekte zum Erfolg
  • Erfolgsfaktor: Teamkompetenz in der Projektarbeit
Ziel des Seminars Projektmanagement
Ob Sie Projektleiter und Projektteams unterstützen oder selbst eigene Projekte durchführen, nach diesem Praxisseminar beherrschen Sie die handwerkliche Seite erfolgreicher Projektarbeit:

Wie organisiert man den Projektstart? Wie werden die Planungsschritte - ob traditionell oder agil - effektiv und effizient durchgeführt, wie ein Projekt durch alle Stromschnellen sicher navigiert und schließlich eine Punktlandung in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten hingelegt?

Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte im Projektprozess und nehmen Sie praxiserprobte Techniken und Tools mit. Erfolgreiches Projektmanagement braucht Teamkompetenz - erfahren Sie auch, wie Zusammenarbeit im Projektteam gelingt.
Teilnehmerkreis

Dieses Praxisseminar richtet sich an:

  • AssistentInnen/ProjektassistentInnen
  • ProjektmitarbeiterInnen

die Projektleiter und Projektteams professionell unterstützen und eigene Projekte zum Erfolg führen wollen.

Seminar - Projektmanagement für Assistenz und Mitarbeite

Projektmanagement für
Assistenz & Mitarbeiter

Know-how und Praxistools für Ihre erfolgreiche Projektarbeit

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Top-bewertet: Trainerin, Praxisnutzen, Inhalte
  • Viele Beispiele, Hilfestellungen und Tools
  • Sehr effektiv im kleinen Teilnehmerkreis
  • Perfekter Input, um Projekte voranzutreiben

Webcode 22066103

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Alles auf einen Blick

Termin

01. - 02.06.2022

01. - 02.06.2022

Zeitraum

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr 2. Tag: 09...

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort

Köln

Köln

Gebühr
Ihr Ansprechpartner

Karina Riechers
Konferenzmanagerin

+49 6221 500-725
k.riechers@forum-institut.de

Details

In diesem erstklassig bewerteten Seminar "Projektmanagement für die Assistenz und Mitarbeiter" erhalten Sie praxiserprobte Erfolgswerkzeuge, Tipps und Tools für kompetente Projektarbeit. Unsere erfahrene Trainerin und Autorin des Praxishandbuchs Projektmanagement macht Sie rundum fit für Ihre Aufgaben. Stärken Sie sich mit Projektmanagementwissen von A bis Z und überzeugen Sie auf ganzer Linie.

Themen des Seminars Projektmanagement
  • Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Planung bis zum Abschluss
  • Professioneller Support in der Projektarbeit: Projektleiter und Projektteams effektiv unterstützen
  • Praxiserprobte Techniken und Tools richtig einsetzen
  • Alles im Blick - erfolgreich Kurs halten: Projektablauf, Projekttermine, Ressourceneinsatz
  • So starten und führen Sie eigene Projekte zum Erfolg
  • Erfolgsfaktor: Teamkompetenz in der Projektarbeit
Ziel des Seminars Projektmanagement

Ob Sie Projektleiter und Projektteams unterstützen oder selbst eigene Projekte durchführen, nach diesem Praxisseminar beherrschen Sie die handwerkliche Seite erfolgreicher Projektarbeit:

Wie organisiert man den Projektstart? Wie werden die Planungsschritte - ob traditionell oder agil - effektiv und effizient durchgeführt, wie ein Projekt durch alle Stromschnellen sicher navigiert und schließlich eine Punktlandung in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten hingelegt?

Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte im Projektprozess und nehmen Sie praxiserprobte Techniken und Tools mit. Erfolgreiches Projektmanagement braucht Teamkompetenz - erfahren Sie auch, wie Zusammenarbeit im Projektteam gelingt.

Teilnehmerkreis

Dieses Praxisseminar richtet sich an:

  • AssistentInnen/ProjektassistentInnen
  • ProjektmitarbeiterInnen

die Projektleiter und Projektteams professionell unterstützen und eigene Projekte zum Erfolg führen wollen.

Programm

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

1. Tag

Projektmanagement - mit Know-how überzeugen
  • Projekt oder komplexe Aufgabe; klassische Organisation oder SCRUM - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
  • Organisationsform - was passt wann
  • Projektarten und Qualitätsunterschiede
  • Die einzelnen Phasen eines Projekts
  • Der Projektleiter und sein Team: Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Typische Rollen im Projekt: Klassisch und Scrum-Formen
  • Erwartungen identifizieren und Rolle und Aufgaben proaktiv übernehmen

1. Tag

Projekte initiieren und starten - Schritt für Schritt zum Erfolg
  • Von der Projektidee zur Auftragsklärung
  • Vorstudie - so klären Sie Ziele, deren Machbarkeit und behalten alles im Blick
  • Stakeholder-Analyse: Wer ist beteiligt und welchen Stellenwert hat das Projekt im Unternehmen?
  • Wissen ist Macht: So recherchieren Sie rechtzeitig die richtigen Informationen

1. Tag

Praxiserprobte Techniken und Projekt-Tools effektiv eingesetzt
  • Projektstruktur und Ablaufplan
  • Arbeitspakete, Termin-/Meilensteinplan Reporting und Dokumentation
  • Ressourcen- und Kostenplan
  • Top Tools am Beispiel von MS-Project
  • Buzzwords verstehen: Product-Backlog, Kanban, Scrum-Master und weitere

2. Tag

Durchführung und Steuerung - das Projekt fest im Griff
  • Typische Problembereiche in der Projektsteuerung: Wie Sie Risiken erkennen und rechtzeitig gegensteuern
  • Projektcontrolling: So behalten Sie den Projektfortschritt im Auge und erkennen Abweichungen vom Soll-/Ist-Status
  • Professionelles Reporting
  • Zielgerichtete Kommunikation und Transparenz im Projekt
  • Projekttypische Konfliktsituationen und Teamprobleme erkennen und meistern

2. Tag

Erfolgreicher Projektabschluss und Wissenssicherung
  • Projektergebnis und Zufriedenheit: So helfen Sie, Ergebnisse wie Qualität, Kosten und Termine zu sichern
  • Projektabnahme, Wissenssicherung, formaler Abschluss - was ist nötig?
  • Machen Sie Ihre Kompetenz sichtbar: Erfolg haben und Erfolg dokumentieren

2. Tag

Praxisreflexion: Austausch, individuelle Lösungen und Experten-Feedback
  • Sie trainieren praktische Anwendungen und erhalten praxisnahe Ansätze sowie Lösungsmöglichkeiten für konkrete Fälle aus Ihrer Projektarbeit.
  • Sie haben eine Projektidee oder starten gerade mit einem Projekt? Bringen Sie es ein und gehen Sie mit ersten Lösungen an die Arbeit.

Zusätzliche Infos

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben Know-how für klassisches und agiles Projektmanagement.
  • Sie lernen, wie Sie ein Projekt ergebnisorientiert organisieren.
  • Sie unterstützen Projektleiter und Projektteams kompetent und effektiv.
  • Sie setzen Planungs-, Steuerungs- und Controllingtools wirksam ein.
  • Sie können eigene Projekte initiieren, planen, steuern und zum Erfolg führen.
  • Sie kennen typische Herausforderungen in Projektteams und erhalten Lösungen.
  • Sie lernen praktisch an Beispielen aus dem Teilnehmerkreis.
  • Sie können Ihre Projektideen und neue Projekte zum Seminar mitbringen.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in Ihrem persönlichen Kundenkonto.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie in Ihrem Kundenkonto auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

Hinweise zur Reiseplanung

Bitte informieren Sie sich vor Ihrer Anreise über die im jeweiligen Bundesland aktuell geltende Corona-Verordnung und im Tagungshotel über die Voraussetzungen (z.B. 3G oder 2G) für Ihre Teilnahme. Das Tagungshotel sorgt für die erforderlichen Hygienemaßnahmen. Nähere Informationen finden Sie auf der Homepage des Hotels.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck

Praxisnutzen

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Teilnehmerstimmen

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Mandy Blatter, Marketing Assistenz

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Carolyn Shokry, Legal Assistant

Messer Holding GmbH

Sehr fundiert und motivierend!

Corinna Urban, Assistentin Med.-Wiss. Abtl.

Sebapharma GmbH & Co. KG

Sehr viele und gute Infos - alles sehr gut verständlich erklärt!

Olivia Ferreira, Assistenz

Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG

Sehr hilfreich und sofort umsetzbar!

Linda Strobel, Vorstandsassistenz

STAWAG

100 % praxisnah

Nancy Klinitzke, Assistentin der Geschäftsführung

CHEPLAPHARM Arzneimittel GmbH