2026-06-29 2026-06-29 , online online, 2.090,- € zzgl. MwSt. Projektmanagement in klinischen Prüfungen

Was müssen Projektmanager*innen in klinischen Prüfungen wissen und leisten, um klinische Studienprojekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu steuern? In diesem Online-Seminar erfahren Sie es!

Themen
  • Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung
  • Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement
  • Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung
  • Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung
  • Beendigung der klinischen Prüfung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Online-Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen in Clinical und Medical Affairs in Pharma-Unternehmen sowie CROs, welche seit Kurzem eine Projektverantwortlichkeit in klinischen Prüfungen innehaben oder eine Tätigkeit als Projektmanager*in anstreben.
Ziel der Veranstaltung
Dieses Online-Seminar informiert Sie umfassend und interaktiv über Ihre Verantwortlichkeiten als Projektmanager*in in klinischen Prüfungen. Dabei werden neben den rein fachlichen Kenntnissen auch Tipps zur Selbstorganisation sowie der Kommunikation im Projektteam vermittelt.

Sie erfahren mehr rund um Ihre Aufgaben in der Set-up- und Initiierungsphase der Studie und lernen, wo Ihre Aufmerksamkeit als verantwortliche Projektmanager*innen während der aktiven Phase der Studie insbesondere gefordert ist. Das Thema Ressourcen-Management, also Personal- und Budgetverantwortung, nimmt dabei eine zentrale Rolle ein.

Nach dem Seminar wissen Sie, worauf es bei der Planung, Durchführung und Überwachung klinischer Arzneimittelprüfungen ankommt. Sie sind so in der Lage, den Status Ihres laufenden Projekts zu überblicken sowie das Studienteam bedarfs- und situationsgerecht zu koordinieren.
Teilnehmerkreis

Ihre Lernziele kompakt zusammengefasst:

  • Projektplanung und Teamorganisation
  • Bedarfsgerechte Steuerung von personellen Ressourcen und Budget
  • Projektbeurteilung und Verlaufskontrolle anhand von Metrics und Analysen

Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Qualifikationslehrgangs zum Clinical Trial Project Management Professional absolviert werden.

Seminar Projektmanagement in klinischen Prüfungen

Projektmanagement in klinischen Prüfungen

Planung, Durchführung und Überwachung klinischer Studien

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Budget, Ressourcen und Projektteam richtig managen
  • Praxiswissen zur direkten Umsetzung
  • Referenten mit langjähriger praktischer Erfahrung
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 27062101

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Alles auf einen Blick

Termin

02. - 03.06.2027

02. - 03.06.2027

Zeitraum

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr;
Einwahl ab 30 Minuten vor Seminarbeginn möglich

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr;
Einwahl ab 30 Minuten vor Seminarbeginn möglich
Veranstaltungsort

online

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Ihre Kontaktperson

Regine Görner
Dr. Verena Klüver

r.goerner@forum-institut.de
v.kluever@forum-institut.de

Details

Was müssen Projektmanager*innen in klinischen Prüfungen wissen und leisten, um klinische Studienprojekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu steuern? In diesem Online-Seminar erfahren Sie es!

Themen

  • Projektmanager*in und Projektteam: Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung
  • Projektplanung und Studien-Set-up: Timelines, Milestones und Risikomanagement
  • Projektinitiierung: CRO-Selektion, Zentrumswahl und Patientenrekrutierung
  • Projektdurchführung und -überwachung: Qualitätskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetsteuerung
  • Beendigung der klinischen Prüfung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Online-Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen in Clinical und Medical Affairs in Pharma-Unternehmen sowie CROs, welche seit Kurzem eine Projektverantwortlichkeit in klinischen Prüfungen innehaben oder eine Tätigkeit als Projektmanager*in anstreben.

Ziel der Veranstaltung

Dieses Online-Seminar informiert Sie umfassend und interaktiv über Ihre Verantwortlichkeiten als Projektmanager*in in klinischen Prüfungen. Dabei werden neben den rein fachlichen Kenntnissen auch Tipps zur Selbstorganisation sowie der Kommunikation im Projektteam vermittelt.

Sie erfahren mehr rund um Ihre Aufgaben in der Set-up- und Initiierungsphase der Studie und lernen, wo Ihre Aufmerksamkeit als verantwortliche Projektmanager*innen während der aktiven Phase der Studie insbesondere gefordert ist. Das Thema Ressourcen-Management, also Personal- und Budgetverantwortung, nimmt dabei eine zentrale Rolle ein.

Nach dem Seminar wissen Sie, worauf es bei der Planung, Durchführung und Überwachung klinischer Arzneimittelprüfungen ankommt. Sie sind so in der Lage, den Status Ihres laufenden Projekts zu überblicken sowie das Studienteam bedarfs- und situationsgerecht zu koordinieren.

Teilnehmerkreis

Ihre Lernziele kompakt zusammengefasst:

  • Projektplanung und Teamorganisation
  • Bedarfsgerechte Steuerung von personellen Ressourcen und Budget
  • Projektbeurteilung und Verlaufskontrolle anhand von Metrics und Analysen

Dieses Seminar kann auch im Rahmen des Qualifikationslehrgangs zum Clinical Trial Project Management Professional absolviert werden.