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Führen in Change-Prozessen

Tipps, Trends und Impulse - Whitepaper

Tipps & Impulse für Führungskräfte, Manager, Projektleiter

Führen in Change-Prozessen



Im heutigen schnelllebigen digitalen Zeitalter werden wir stets mit Veränderungen konfrontiert - vielleicht sogar öfter als uns lieb ist. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Veränderungen an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren und sie auf die Reise mitzunehmen. Dabei gibt es verschiedene Arten, wie Ihre Mitarbeiter auf Veränderungen reagieren könnten. Manche nehmen die Veränderungen einfach hin, und manche wehren sich dagegen. Für gelungene Change-Prozesse im Unternehmen ist es essentiell, dass Veränderungen als Normalzustand angesehen werden. Hier sollten Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern ein Vorbild sein.



Ihre Erkenntnisse durch das Whitepaper:

  • Selbst-Führung bei Veränderungen erfolgreich zu meistern
  • Goldene Regeln für Sie und Ihre innere Haltung
  • Mitarbeiter in Change-Prozessen gut zu führen
  • Goldene Regeln für Mitarbeiterführung in Change-Prozessen
  • Mitarbeiter-Kommunikation in Veränderungsprozessen zu gestalten 
  • 8 Schritte zum Meistern von Veränderungen 

Jetzt das Whitepaper 'Führen in Change-Prozessen' herunterladen. Viel Spaß beim Lesen!

Autor: Markus Jotzo





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Intensivlehrgang Onkologie

Erhalten Sie in drei Tagen umfassendes Wissen im Indikationgebiet Onkologie: Von der klinischen Entwicklung über die Arzneimittelzulassung und Pharmakovigilanz bis hin zur onkologischen Versorgung.

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Dies ist ein All-Inclusive Seminar mit Übernachtung - Dieses Aufbauseminar vertieft das im ersten Teil erworbene psychologische Hintergrundwissen und hilft Ihnen dabei, andere Menschen - insbesondere schwierige Charaktere - besser zu verstehen.

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Sie kehren alle Jahre mit zunehmendem Umfang wieder und treten meist ab dem 1.1. des Folgejahres in Kraft: Die Änderungen und Neuerungen im Bilanz- und Steuerrecht! Die "Macher" der gesetzlichen Änderungen sind live vor Ort und informieren Sie brandaktuell über alle Änderungen im Rechnungswesen.

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Nach diesem praxisnahen Aufbaukurs zum Thema Organisationsmanagement in SAP HCM können Sie u.a. Organisationsstrukturen abbilden, die Personalentwicklung unterstützen, OM-basierte Berechtigungen aufbauen und eigene Auswertungswege erstellen. Nehmen Sie vertiefendes Praxiswissen und Tipps der Expertin mit.

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  • Köln / 10. - 11.12.2019
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