2022-12-05 2023-07-06 , online online, 1.740,- € zzgl. MwSt. Daniel Cibach https://www.forum-institut.de/seminar/23075001-erfolgreich-als-prozessmanager-in/referenten/23/23_07/23075001-online-seminar-der-erfolgreiche-prozessmanager_cibach-daniel.jpg Erfolgreich als Prozessmanager:in

Meistern Sie als Prozessmanager die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung. DAS Seminar, macht Sie in 2 Tagen zum Prozessexperten

Vorläufige Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse
  • Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren
  • So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  • Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen
  • So visualisieren Sie Prozessabläufe
  • Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar wurde konzipiert für Neu- und Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen, aus den Bereichen
  • Prozessmanagement und -planung,
  • Geschäftsprozessoptimierung,
  • Unternehmensplanung,
  • Qualitätsmanagement,
  • Unternehmenseigene Beratung,
  • Projektmanagement und Controlling,
  • Produktion und IT,
sowie interessierte Berater:innen.
Ziel des Online-Seminars
Steigender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zur ständigen Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Das ist ohne Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kaum zu bewältigen ist.

Erfolgreiche Prozessmanager:innen müssen in der Lage sein, Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und sie unter Einbeziehung aller Mitarbeiter:innen effizient und konsequent ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse zu gestalten. Damit bildet er eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Leistungsverbesserung des Unternehmens.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung - souverän meistern zu können und für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen zu sorgen, müssen Sie als Prozessmanager:in einen kühlen Kopf bewahren. Der Referent vermittelt Ihnen sehr praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und vorausschauendes Prozessmanagement, das die unterschiedlichen Teilprozesse in Ihrem Hause zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Lernen Sie die Vielzahl erprobter Methoden kennen und unterschiedliche Instrumente effektiv zu nutzen und sinnvoll einzusetzen. Sie werden wissen, wie eine effektive Kontrolle, die Steuerung und Optimierung aller Abläufe im Sinne der Unternehmensziele gelingt.
Ihr Nutzen

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die fünf erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse anzuwenden
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten

Online-Seminar: Der erfolgreiche Prozessmanager

Erfolgreich als Prozessmanager:in

In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation

ONLINE-SEMINAR

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Online-Seminar über ZOOM
    • Virtueller Seminarraum
    • Live und interaktiv!
  • Auch als Inhouse-Schulung buchbar
  • In 2 Tagen zum Prozessmanager

Webcode 23075001

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Alles auf einen Blick

Termin

05. - 06.07.2023

05. - 06.07.2023

Zeitraum

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Michael Eweleit
Bereichsleiter Personal/ReWe/IT

+49 6221 500-830
m.eweleit@forum-institut.de

Details

Meistern Sie als Prozessmanager die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung. DAS Seminar, macht Sie in 2 Tagen zum Prozessexperten

Vorläufige Themen der virtuellen Veranstaltung
  • Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse
  • Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu optimieren
  • So gelingt die Prozessausrichtung auf Ihre Unternehmensziele
  • Wie Sie Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern und sich vor Prozessrisiken schützen
  • So visualisieren Sie Prozessabläufe
  • Zählen, Messen, Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzen


Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar wurde konzipiert für Neu- und Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen, aus den Bereichen
  • Prozessmanagement und -planung,
  • Geschäftsprozessoptimierung,
  • Unternehmensplanung,
  • Qualitätsmanagement,
  • Unternehmenseigene Beratung,
  • Projektmanagement und Controlling,
  • Produktion und IT,
sowie interessierte Berater:innen.
Ziel des Online-Seminars

Steigender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zur ständigen Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Das ist ohne Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kaum zu bewältigen ist.

Erfolgreiche Prozessmanager:innen müssen in der Lage sein, Prozesse permanent gezielt und bereichsübergreifend zu hinterfragen und sie unter Einbeziehung aller Mitarbeiter:innen effizient und konsequent ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse zu gestalten. Damit bildet er eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Leistungsverbesserung des Unternehmens.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse, über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung - souverän meistern zu können und für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen zu sorgen, müssen Sie als Prozessmanager:in einen kühlen Kopf bewahren. Der Referent vermittelt Ihnen sehr praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und vorausschauendes Prozessmanagement, das die unterschiedlichen Teilprozesse in Ihrem Hause zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Lernen Sie die Vielzahl erprobter Methoden kennen und unterschiedliche Instrumente effektiv zu nutzen und sinnvoll einzusetzen. Sie werden wissen, wie eine effektive Kontrolle, die Steuerung und Optimierung aller Abläufe im Sinne der Unternehmensziele gelingt.

Ihr Nutzen

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die fünf erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse anzuwenden
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten

Programm

jeweils 09:00 - 17:00 Uhr

Programvorschau


Schritt 1: Reibungslos, schnell, günstig: Grundlagen des Prozessmanagements
  • Eine einheitliche Sprache für mehr Klarheit: Definitionen & Begrifflichkeiten
  • Was uns als Prozessmanager:in antreibt: Gründe, Ursachen und Nutzen von Prozessmanagement
  • Wer macht was und warum: Die 5 essentiellen Rollen im Prozessmanagement
  • Anforderungen an den modernen und erfolgreichen Prozessmanager
  • Schritt für Schritt zu effizienten Prozessen: In 6 Stufen zum nachhaltigen Erfolg

Schritt 2: Langfristigkeit und Nachhaltigkeit sichern: Strategische Grundsatzarbeit
  • Die erfolgreiche Prozessorganisation: Ausrichtung der Prozesse auf die Unternehmensführung/-ziele
  • Das Wichtigste zuerst: Die Strategie- und Zielanalyse
  • Das Herzstück Ihres Prozessmanagements: Das Prozessmodell
  • Auf einen Blick: Die Prozesslandkarte
  • Einer für alle, alle für einen: Ziele herunterbrechen

Schritt 3: Verbesserung als kontinuierliche Herausforderung: Der optimale Prozess
  • Optimale Optimierung: Die 5 erfolgreichsten Strategien
  • Prozessrisiken rechtzeitig erkennen: Gründe und Hinweise für Prozessmängel

Schritt 4: Visualisierung als Basis der Optimierung: Modellierung von Prozessen
  • Von der Praxis in die Theorie: Prozessaufnahme
  • Malen, schreiben und dokumentieren: Die Modellierungs-Notation
  • Papier, PC oder Pappwände: Das passende Modellierungs-Tool
  • Worte zu Zeichen: Prozessmodellierung in der Praxis

Schritt 5: Vom Labor zurück in die Praxis: Der Prozess-Regelbetrieb
  • Planmäßige Vorbereitung der Prozessumsetzung: Erfolgsfaktoren bei der Implementierung
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Aktives Change Management
  • Zählen, Messen und Wiegen: Das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem

Schritt 6: Transfer der Inhalte in die individuelle Praxis: Die Brücke in Ihren Arbeitsalltag
  • Ab nächster Woche: Meine Rolle, meine Phase, mein nächster Schritt
  • Empfehlungen zu Literatur am Markt

Zusammenfassung und Gelegenheit für noch offene Fragen


FAQs

Häufige Fragen

- Welche Systemanforderungen werden benötigt?
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Folgende Browser sind beispielhaft unter Windows möglich:

  • Internet-Explorer ab Version 8.0
  • Mozilla Firefox
  • Google Chrome

Für die Teilnahme über mobile Endgeräte empfehlen wir die Zoom-App. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux

- Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?
Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar-Termin alles funktioniert. Der Technik-Check ist durchführbar unter: https://zoom.us/test

- Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?
Nein, Zoom unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon. Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden online, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referenten gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer/-in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihrem Endgerät teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören den Vortrag über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit live im Chat Fragen zu stellen.

1. Sie erhalten vorab eine kurze Anleitung zur Nutzung von Zoom Online-Seminaren.
2. 48 Stunden vor dem Online-Seminar erhalten Sie eine E-Mail mit einem Zugangslink und einer Meeting-Kennnummer.
3. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
4. Nun hören Sie die Referentin oder den Referenten und sehen die Präsentation.
5. Über den Chat können Sie Fragen stellen.

Ihr Nutzen

  • Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
  • Keine Reise- und Übernachtungskosten
  • Mit Live-Chat-Fragefunktion

Mehr als Online

Bei uns sind Sie live dabei und können mit Referenten und Teilnehmern per Video, Audio und Chat kommunizieren. Sie hören die Vorträge der Referenten und sehen die Folien.
Sie sehen und hören die Referenten sowie die übrigen Teilnehmer via Webcam.
Sie können Ihre Fragen per Audio/Video und/oder im Chat stellen.
Sie arbeiten mit den Seminarunterlagen live und laden sich diese auf Ihr "device".
Jedes Seminar wird von uns betreut.

ONLINE-Weiterbildungs-Welt

Unsere Veranstaltungen sind zu 100% interaktiv und alle Inhalte sind an unser besonderes ONLINE-Format angepasst. Wir bieten damit ein Konzept, welches Technik, Didaktik und Service auf hohem Niveau verbindet. Sie sehen nicht nur die Referenten und deren Präsentationen, Sie können sich auch live austauschen.

Im PreMeeting (ca. 45 min) zeigen wir Ihnen auf Wunsch wie alles funktioniert. Die Termine für das PreMeeting finden Sie nach Ihrer Anmeldung im Kundenportal.

Für Ihren Erfolg auf den Punkt gebracht

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse kritisch analysieren, Schwächen aufdecken und Potentiale erkennen
  • Sie lernen die fünf erfolgreichsten Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse anzuwenden
  • Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Prozessorganisation professionell auf Ihre Unternehmensführung und -ziele ausrichten
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie in sechs Schritten zu effizienteren Prozessen kommen
  • Sie erfahren, wie Sie Ziele herunterbrechen und dennoch das Ergebnis steigern
  • Sie lernen, wie Sie Prozessrisiken rechtzeitig erkennen und wirksam bekämpfen

Seminar auch als Inhouse-Training in Ihrem Hause

Sie möchten möglichst vielen Mitarbeitern aus Ihrem Unternehmen die Teilnahme am Seminar ermöglichen? Gerne bieten wir Ihnen die Veranstaltung auch als Inhouse-Training an. Dabei können wir sogar die Inhalte individuell auf Ihren Bedarf anpassen.

Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot. Rufen Sie mich an: Michael Eweleit, Telefon 06221 500 830

Teilnehmerstimmen

  • "Guter Überblick für angehende oder agierende Prozessmanager" Diana Winokur, transline Deutschland GmbH

  • "Leitfaden für den Start eines Prozessmanagements im Unternehmen" Thomas Pletzer, Hoval AG

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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Weiterführend

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