2026-10-19 2026-10-19 , online online, 1.290,- € zzgl. MwSt. Dr. Rainer Heißing https://www.forum-institut.de/seminar/26102053-corrective-and-preventive-action-capa-in-der-pharmakovigilanz/referenten/26/26_10/26102053-online-seminar-corrective-and-preventive-action-capa-in-der-pv_heissing-rainer.jpg Corrective and Preventive Action (CAPA) in der Pharmakovigilanz

Fehler und Abweichungen (Deviations) lassen sich nicht vollständig vermeiden, können aber durch konsequente Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) und ein wirksames CAPA-Management nachhaltig reduziert und verbessert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie CAPAs in der Pharmakovigilanz inspektionsgerecht ableiten, planen, umsetzen und dokumentieren.

Themen
  • Deviation (Änderungs-) Management in der Pharmakovigilanz
  • Ursachenanalyse, Maßnahmen und Effektivitätsprüfung im Detail
  • Planen und Aufsetzen von CAPA mit Beispielen
  • Systeme zur Dokumentation und Nachverfolgung
  • Workshop: Root Cause Analysis und CAPA Action Plan Erstellung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses eintägige Online-Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen der pharmazeutischen Industrie, die sich mit Deviations in der Pharmakovigilanz beschäftigen und CAPA Management in der Pharmakovigilanz verstehen, implementieren und/oder umsetzen müssen.

Grundkenntnisse im Bereich der Pharmakovigilanz und der Qualitätssicherung werden für die Teilnahme an diesem Seminar empfohlen.
Ziel der Veranstaltung
Ein wirksames Corrective and Preventive Action (CAPA) Management ist eine zentrale Voraussetzung, um Fehler und Abweichungen im Unternehmen effizient, nachvollziehbar und compliance-konform zu bearbeiten. Abweichungen entstehen, wenn beispielsweise definierte Key Performance Indicators (KPIs) ihre Zielwerte nicht erreichen und eine Untersuchung erforderlich wird. KPIs und implementierte CAPAs werden im PSMF aufgeführt und im Rahmen von Inspektionen regelmäßig eingesehen.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Abweichungen konsequent nachgehen, die Ursachen ermitteln und CAPAs zielgerichtet planen, durchführen und dokumentieren. Im inkludierten Workshop "Root Cause Analysis und CAPA Action Plan Erstellung" wenden Sie das Gelernte direkt praktisch an und lernen Verbesserungen nachhaltig umzusetzen.
Ihr Nutzen

Nach der Teilnahme...

  • kennen Sie die regulatorischen Anforderungen an ein CAPA System in der Pharmakovigilanz.
  • können Sie wichtige Teile des Qualitätsmanagements in der Pharmakovigilanz erfolgreich umsetzen.
  • sind Sie in der Lage, CAPA Pläne umzusetzen und deren Erfolg systematisch zu verfolgen.
  • wissen Sie, wie Sie CAPAs zur kontinuierlichen Verbesserung anwenden können.
  • können Sie Methoden zur effizienten Root Cause Analysis nutzen.
  • haben Sie in unserem Workshop praktische Erfahrung zur Ursachenfindung und dem Erstellen von CAPA Action Plänen sammeln können.

Online-Seminar - Corrective and Preventive Action (CAPA) in der PV

Corrective and Preventive Action (CAPA) in der Pharmakovigilanz

Deviation Management und Qualitätssteigerung

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Deviation Management kompakt zusammengefasst
  • Interaktives Online-Format mit Übungen und Workshop
  • Kleine Kursgröße
  • Offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001

Webcode 26102053

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Referenten


Alles auf einen Blick

Termin

19.10.2026

19.10.2026

Zeitraum

von 09:00-17:00 Uhr
Einwahl ab 30 min vor Veranstaltung möglich

von 09:00-17:00 Uhr
Einwahl ab 30 min vor Veranstaltung möglich
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Nadja Wolff
Konferenzmanagerin Healthcare

+49 6221 500-696
n.wolff@forum-institut.de

Details

Fehler und Abweichungen (Deviations) lassen sich nicht vollständig vermeiden, können aber durch konsequente Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) und ein wirksames CAPA-Management nachhaltig reduziert und verbessert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie CAPAs in der Pharmakovigilanz inspektionsgerecht ableiten, planen, umsetzen und dokumentieren.

Themen

  • Deviation (Änderungs-) Management in der Pharmakovigilanz
  • Ursachenanalyse, Maßnahmen und Effektivitätsprüfung im Detail
  • Planen und Aufsetzen von CAPA mit Beispielen
  • Systeme zur Dokumentation und Nachverfolgung
  • Workshop: Root Cause Analysis und CAPA Action Plan Erstellung


Wer sollte teilnehmen?
Dieses eintägige Online-Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen der pharmazeutischen Industrie, die sich mit Deviations in der Pharmakovigilanz beschäftigen und CAPA Management in der Pharmakovigilanz verstehen, implementieren und/oder umsetzen müssen.

Grundkenntnisse im Bereich der Pharmakovigilanz und der Qualitätssicherung werden für die Teilnahme an diesem Seminar empfohlen.

Ziel der Veranstaltung

Ein wirksames Corrective and Preventive Action (CAPA) Management ist eine zentrale Voraussetzung, um Fehler und Abweichungen im Unternehmen effizient, nachvollziehbar und compliance-konform zu bearbeiten. Abweichungen entstehen, wenn beispielsweise definierte Key Performance Indicators (KPIs) ihre Zielwerte nicht erreichen und eine Untersuchung erforderlich wird. KPIs und implementierte CAPAs werden im PSMF aufgeführt und im Rahmen von Inspektionen regelmäßig eingesehen.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Abweichungen konsequent nachgehen, die Ursachen ermitteln und CAPAs zielgerichtet planen, durchführen und dokumentieren. Im inkludierten Workshop "Root Cause Analysis und CAPA Action Plan Erstellung" wenden Sie das Gelernte direkt praktisch an und lernen Verbesserungen nachhaltig umzusetzen.

Ihr Nutzen

Nach der Teilnahme...

  • kennen Sie die regulatorischen Anforderungen an ein CAPA System in der Pharmakovigilanz.
  • können Sie wichtige Teile des Qualitätsmanagements in der Pharmakovigilanz erfolgreich umsetzen.
  • sind Sie in der Lage, CAPA Pläne umzusetzen und deren Erfolg systematisch zu verfolgen.
  • wissen Sie, wie Sie CAPAs zur kontinuierlichen Verbesserung anwenden können.
  • können Sie Methoden zur effizienten Root Cause Analysis nutzen.
  • haben Sie in unserem Workshop praktische Erfahrung zur Ursachenfindung und dem Erstellen von CAPA Action Plänen sammeln können.

Programm

von 09:00-17:00 Uhr
Einwahl ab 30 min vor Veranstaltung möglich

08:45 bis 09:00 Uhr

Technisches Warm-up
Wählen Sie sich gerne etwas früher ein, um vor Veranstaltungsbeginn Audio und Kamera zu testen.

09:00 Uhr

FORUM Institut

Begrüßung und Vorstellungsrunde

09:15 Uhr

Dr. Rainer Heißing

Qualitätsmanagement in der Pharmakovigilanz
  • Überblick und regulatorische Grundlagen
  • Qualitätsmanagement im Überblick
  • Monitoring und KPIs
  • Audits und Inspektionen
  • Dokumentation des Qualitätssystems im PSMF und weiteren Dokumenten

10:00 Uhr

Dr. Rainer Heißing

CAPA - Überblick, Fehlerbeschreibung und risikobasierter Ansatz
  • Verantwortliche Personen des QM-Systems in der PV
  • Eine gesunde Fehlerkultur und die dazugehörige Kommunikation
  • Corrective and Preventive Action (CAPA)
  • Typische Quellen von Fehlern und Abweichungen
  • Vorgehen beim Auftreten eines Fehlers / einer Abweichung

11:00 bis 11:15 Uhr Kaffeepause


11:15 Uhr

Claudia Schaffer

CAPA - Ursachenanalyse, Action Plan und Effektivitätsprüfung
  • Überblick Ursachenanalyse
  • Prinzipien der Root Cause Analysis
  • Methoden der Root Cause Analysis
  • Der Action Plan: Beispiele mit Maßnahmen zur Fehlerbehebung und -vermeidung
  • Überprüfung der Effektivität

12:45 bis 13:45 Uhr Mittagspause


13:45 Uhr

Dr. Rainer Heißing

Planung und Implementierung von CAPAs mit Beispielen und Übungen aus der Praxis
  • Vorgehen beim Auftreten eines Fehlers / einer Abweichung
  • Form von CAPAs inkl. Template
  • Tracking Möglichkeiten
  • Der Action Plan: Wann ist was das Richtige?
  • Effektivitätscheck und Timelines
  • Übungen für die Teilnehmenden

14:45 Uhr

Claudia Schaffer

CAPA - Automatische Systeme zur Dokumentation und Nachverfolgung
  • Systeme zur (automatischen) Nachverfolgung
  • Dokumentation des CAPAs
  • Abschlussdokumentation
  • Beispiel

15:15 bis 15:30 Uhr Kaffeepause


15:30 Uhr

Claudia Schaffer

Interaktiver Workshop: Root Cause Analysis und CAPA Action Plan Erstellung

16:30 Uhr

Beide Referent*innen

Fragen und Diskussionsrunde

17:00 Uhr Ende des Seminars


Zusatzinformationen

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Online-Veranstaltungen benötigen Sie eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung der Browser Microsoft Edge oder Google Chrome in der aktuellen Version. Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon. Weitere Informationen finden Sie hier. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind. Bitte verwenden Sie keine VPN-Verbindung, da hier die Audioverbindung nicht gewährleistet werden kann.

Bei unseren Online-Weiterbildungen ist die Videokonferenz-Software Zoom in unseren Learning Space eingebunden. Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen an.

Zugang und Ablauf der Online-Veranstaltungen

Nach der Anmeldung zu einer Veranstaltung erhalten Sie von uns die Zugangsdaten zu Ihrem Kundenportal. Sie können sich hier mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort in das Kundenportal einloggen. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben.

In Ihrem Kundenportal finden Sie alle wichtigen/weiteren Informationen und persönlichen Dokumente. Von dort starten Sie auch Ihre Online-Seminare. Sollten Sie noch keinen Zugang zum Kundenportal haben, können Sie sich bequem hier registrieren.

Am Veranstaltungstag starten Sie Ihre Online-Weiterbildung im Kundenportal in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen" und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet.

Weitere Informationen zu unseren Online-Veranstaltungen finden Sie hier.

Optionaler, kostenloser Techniktest (Pre-Meeting)

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2025

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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Teilnehmerstimmen

In jedem Fall empfehlenswert.

Für mich war nochmal wichtig die Definitionen und Zusammenfassung der wichtigsten Punkte zu CAPAs und immer wieder Fragen stellen zu können.

Gelungen und für jemanden, der in der PV für Deviations zuständig ist, sollte teilnehmen.

Meine Erwartungen wurden übertroffen, bin sehr zufrieden.