2024-09-27 2024-09-27 NH Collection Frankfurt Spin Tower +49 69 255 190 NH Collection Frankfurt Spin Tower Güterplatz 1, 60327 Frankfurt Frankfurt, 60327 1.290,- € zzgl. MwSt. Helmut Demmelhuber https://www.forum-institut.de/seminar/24096052-toolbox-fuer-schwierige-fuehrungsaufgaben/referenten/24/24_09/24096052-seminar-schwierige-fuehrungsaufgaben_demmelhuber-helmut.jpg Toolbox für schwierige Führungsaufgaben

Unangenehme Führungsaufgaben und schwierige Situationen gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken, wie Sie diese souverän und erfolgreich meistern.

Themen - Schwierige Führungsaufgaben
  • Klarheit und Transparenz in der Führung
  • Schwierige Gespräche souverän meistern
  • Generation Z und Alpha richtig führen
  • Zeitgemäße Führung hybrider Teams
  • Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten dynamischen Arbeitswelt


Wer sollte teilnehmen?
  • Personalleiter*innen
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen
  • Team-, und Projektleiter*innen
  • Manager*innen

die neue Impulse und Lösungen für aktuell schwierige Führungssituationen suchen.
Ziel - Schwierige Führungsaufgaben
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sehen sich auch erfahrene Führungskräfte mit einer Vielzahl von schwierigen Führungsaufgaben konfrontiert: Gespräche mit schwierigen Mitarbeiter*innen zu führen, die jüngere Generation der Post-Millenials zu leiten, hybrides Arbeiten zu ermöglichen und ein modernes Leadership zu praktizieren - all dies fordert auch erfahrene Führungskräfte immer wieder heraus.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und effektive Werkzeuge, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Sie erhalten wichtige neue Impulse für Ihre Führung, reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten, optimieren Ihre Führungskompetenz und erweitern so Ihren Handlungsspielraum.
Ihr Nutzen

  • Sie legen Ziele klar und verbindlich fest, damit keine Unklarheiten entstehen
  • Sie können schwierige Gespräche optimal vorbereiten und durchführen
  • Sie kennen die Bedürfnisse der jüngeren
  • Generationen und sind in der Lage, diese effektiv und zielgerichtet zu führen
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren für eine effektive Führung von hybriden Teams
  • Sie lernen zeitgemäße agile Leadership-Prinzipien kennen und anzuwenden
  • Sie erhalten wertvollen Austausch in der Gruppe und Feedback vom Experten

Seminar schwierige Führungsaufgaben

Toolbox für schwierige Führungsaufgaben

Lösungsansätze, Werkzeuge und neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft
  • Konkrete Fallbeispiele aus Ihrer Praxis
  • Sofort umsetzbare Hinweise und Tipps

Webcode 24096052

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Referent


Alles auf einen Blick

Termin

27.09.2024

27.09.2024

Zeitraum

09:00 - 17:00 Uhr

09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

Frankfurt

Frankfurt

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Führung / Assistenz

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

Unangenehme Führungsaufgaben und schwierige Situationen gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken, wie Sie diese souverän und erfolgreich meistern.

Themen - Schwierige Führungsaufgaben

  • Klarheit und Transparenz in der Führung
  • Schwierige Gespräche souverän meistern
  • Generation Z und Alpha richtig führen
  • Zeitgemäße Führung hybrider Teams
  • Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten dynamischen Arbeitswelt


Wer sollte teilnehmen?
  • Personalleiter*innen
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen
  • Team-, und Projektleiter*innen
  • Manager*innen

die neue Impulse und Lösungen für aktuell schwierige Führungssituationen suchen.

Ziel - Schwierige Führungsaufgaben

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sehen sich auch erfahrene Führungskräfte mit einer Vielzahl von schwierigen Führungsaufgaben konfrontiert: Gespräche mit schwierigen Mitarbeiter*innen zu führen, die jüngere Generation der Post-Millenials zu leiten, hybrides Arbeiten zu ermöglichen und ein modernes Leadership zu praktizieren - all dies fordert auch erfahrene Führungskräfte immer wieder heraus.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und effektive Werkzeuge, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Sie erhalten wichtige neue Impulse für Ihre Führung, reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten, optimieren Ihre Führungskompetenz und erweitern so Ihren Handlungsspielraum.

Ihr Nutzen

  • Sie legen Ziele klar und verbindlich fest, damit keine Unklarheiten entstehen
  • Sie können schwierige Gespräche optimal vorbereiten und durchführen
  • Sie kennen die Bedürfnisse der jüngeren
  • Generationen und sind in der Lage, diese effektiv und zielgerichtet zu führen
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren für eine effektive Führung von hybriden Teams
  • Sie lernen zeitgemäße agile Leadership-Prinzipien kennen und anzuwenden
  • Sie erhalten wertvollen Austausch in der Gruppe und Feedback vom Experten

Programm

09:00 - 17:00 Uhr

Klarheit und Konsequenz in der Führung
  • Mit klaren Zielen, Regeln und Aussagen effektiv und zielgerichtet führen
  • Erwartungen an Ihre Mitarbeiter*innen klar und eindeutig vermitteln
  • Verbindlichkeit von Vereinbarungen konsequent einfordern

Herausfordernde Gespräche souverän meistern
  • Strategische Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche (Kritik, Feedback, Motivation, Fehlzeiten, Abmahnung, Kündigung)
  • Strategien und Gesprächstechniken für schwierige Situationen
  • Sichere und sinnvolle Eskalation bei Konflikten

Junge Generationen erfolgreich führen
  • Generation Z und Alpha - wie sie ticken und was sie auszeichnet
  • Die richtigen Motivatoren finden und Stärken gezielt einsetzen
  • Die besten Tipps für das Führen der jungen Generationen

Führung hybrider und virtueller Teams
  • Die hybride Arbeitswelt: Erfolgsfaktoren und Stolperfallen für Teams
  • Herausforderungen und Aufgaben der Führungskraft
  • Grundstrukturen für die erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen

Moderne und flexible Arbeitsorganisation
  • Trends und Entwicklungen im modernen Arbeitsumfeld
  • Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten Arbeitswelt
  • Agile Prinzipien und Methoden in der Führung

Zusätzliche Infos

Seminarmethode

Es erwartet Sie ein interaktiver Mix aus Vortrag, Diskussion und Gruppenarbeit. Fallbeispiele, sofort umsetzbare Lösungen und Austausch runden das Konzept ab.

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

  • Einige Tage vor Beginn des Seminars finden Sie die Dokumentation in Ihrem persönlichen Kundenportal.
  • Bitte loggen Sie sich dafür unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein.
  • Sie haben die Wahl, ob Sie die Dokumentation digital und/oder ausgedruckt zum Seminar mitbringen. Zusätzliche Arbeitsblätter werden vor Ort verteilt.
  • Nach Ihrer Teilnahme finden Sie in Ihrem Kundenkonto auch Ihr Zertifikat und gegebenenfalls Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.).

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Gesamteindruck

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Weiterführend

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