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1909872 Controlling
Controlling kompakt
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Controlling kompakt

Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich und effizient steuern

Controlling kompakt
Themen
  • Aufbau, Funktionen, Instrumente und Rolle des Controllings
  • Controllingprozessmodell
  • Controller als Business Partner
  • Das betriebliche Rechnungswesen als Informationsquelle
  • Systeme des internen und externen Rechnungswesens: Kosten-, Finanz- und Investitionsrechnung, Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung
  • Unternehmenssteuerung und Unternehmensbewertung mit Kennzahlen (z. B. EBIT, EVA, ROCE)
  • Stellhebel zur Steigerung der Unternehmensperformance
  • Grundlagen der Planung und Budgetierung
  • Grundlagen des Berichtswesens (Reporting)

Ziel der Veranstaltung

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisbezogenen und systematischen Überblick über die Grundlagen von Betriebswirtschaft, Finanzen und Controlling. Durch die Verwendung einer Unternehmenssimulation im Planspiel FactoryTM lernen Sie die Prinzipien und relevanten Werttreiber einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung kennen. Das Planspiel ermöglicht Ihnen, auch ohne betriebswirtschaftliches Studium die Kernbegriffe der Unternehmenssteuerung und zentrale relevante Finanzkennzahlen zu verstehen und in einem ganzheitlichen Kontext einzuordnen.
Teilnehmerkreis
Wenn Sie sich als Neu- oder Quereinsteiger im Controlling einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling verschaffen oder Ihr Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen und vertiefen möchten, sind die Seminare der Horváth-Controller-Weiterbildung die passende Wahl für Sie.
Referenten
Ihr Referent
David Tan
Trainer der Horváth Akademie


Weiterführend

1. Alternative

Inhouse

Die Seminare unseres Gesamtprogramms bieten wir auch als Inhouse-Seminar an. Nutzen Sie die bewährten Konzepte unserer offenen Seminare. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter einfach und schnell auf den gleichen Wissensstand.

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