2000-09-29 2026-10-21 , online online, 1.690,- € zzgl. MwSt. Dr. Markus Hänsel https://www.forum-institut.de/seminar/26096054-teams-erfolgreich-fuehren/referenten/26/26_09/26096054-seminar-teams-erfolgreich-fuehren_haensel-markus.jpg Teams erfolgreich führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, gezielter Motivation und sicherem Gespür für Teamdynamiken wirksam führen - für mehr Vertrauen, Eigeninitiative und nachhaltige Ergebnisse.

Themen - Teams erfolgreich führen
  • Ihre Führung reflektieren und wirksam gestalten
  • Teamdynamiken erkennen und produktiv nutzen
  • Verantwortung übertragen und Eigeninitiative stärken
  • Motivation fördern und wirksames Feedback geben
  • Konflikte konstruktiv ansprechen und souverän lösen
  • Vertrauen aufbauen und Ihr Team gezielt weiterentwickeln


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
die ihre bisherigen Führungserfahrungen reflektieren und ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Ziel - Teams erfolgreich führen
Leistungsstarke Teams entstehen nicht von selbst. Dafür braucht es Führungskräfte, die Orientierung geben, klar kommunizieren und unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem starken Team verbinden.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihr Team klar, motivierend und zielorientiert zu führen. Sie erfahren, wie Sie Dynamiken im Team verstehen, Zusammenarbeit und Motivation fördern und mit praxisnahen Methoden Ihre Führungsarbeit wirksamer gestalten.

Eine anschließende Online-Review-Session unterstützt Sie dabei, Ihre Erfahrungen zu reflektieren, Feedback zu erhalten und den Praxistransfer zu sichern.
Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Rolle und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter.
  • Sie setzen Motivation und Feedback wirksam als Führungsinstrumente ein.
  • Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, das Vertrauen und Zusammenhalt fördert.
  • Sie stärken die Zusammenarbeit und Eigeninitiative im Team nachhaltig.
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Widerständen und Konflikten um.
  • Sie erhalten praxisnahe Methoden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.
  • Sie nutzen kollegialen Austausch und Feedback für den Transfer in den Alltag.

Teams erfolgreich führen

Teams erfolgreich führen

Führung stärken - Zusammenarbeit fördern - Wirkung erzielen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Führung reflektieren & stärken
  • Klar kommunizieren & Vertrauen fördern
  • Eigenverantwortung & Motivation steigern
  • Review-Session zur Sicherung des Praxistransfers
  • ISO-zertifiziert (9001 & 21001)

Webcode 26096054

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Alles auf einen Blick

Termin

29.09. - 21.10.2026

29.09. - 21.10.2026

Zeitraum

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Patrik Haffner
Konferenzmanager Learning & Development

+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de

Details

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, gezielter Motivation und sicherem Gespür für Teamdynamiken wirksam führen - für mehr Vertrauen, Eigeninitiative und nachhaltige Ergebnisse.

Themen - Teams erfolgreich führen

  • Ihre Führung reflektieren und wirksam gestalten
  • Teamdynamiken erkennen und produktiv nutzen
  • Verantwortung übertragen und Eigeninitiative stärken
  • Motivation fördern und wirksames Feedback geben
  • Konflikte konstruktiv ansprechen und souverän lösen
  • Vertrauen aufbauen und Ihr Team gezielt weiterentwickeln


Wer sollte teilnehmen?
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
  • Personal- und Gruppenleiter*innen,
  • Team- und Projektleiter*innen,
die ihre bisherigen Führungserfahrungen reflektieren und ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

Ziel - Teams erfolgreich führen

Leistungsstarke Teams entstehen nicht von selbst. Dafür braucht es Führungskräfte, die Orientierung geben, klar kommunizieren und unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem starken Team verbinden.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihr Team klar, motivierend und zielorientiert zu führen. Sie erfahren, wie Sie Dynamiken im Team verstehen, Zusammenarbeit und Motivation fördern und mit praxisnahen Methoden Ihre Führungsarbeit wirksamer gestalten.

Eine anschließende Online-Review-Session unterstützt Sie dabei, Ihre Erfahrungen zu reflektieren, Feedback zu erhalten und den Praxistransfer zu sichern.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre Rolle und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter.
  • Sie setzen Motivation und Feedback wirksam als Führungsinstrumente ein.
  • Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, das Vertrauen und Zusammenhalt fördert.
  • Sie stärken die Zusammenarbeit und Eigeninitiative im Team nachhaltig.
  • Sie gehen souverän mit Spannungen, Widerständen und Konflikten um.
  • Sie erhalten praxisnahe Methoden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.
  • Sie nutzen kollegialen Austausch und Feedback für den Transfer in den Alltag.

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

Grundlagen und Perspektiven
  • Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit und Teamführung
  • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger und gesunder Teams
  • Standortbestimmung des eigenen Teams

Die Rolle der Teamführung
  • Die eigene Führungsrolle reflektieren und nachhaltig stärken
  • Persönliche Führungspräferenzen erkennen (Belbin-Teamrollen)
  • Mitarbeitende situativ führen und gezielt motivieren

Effektiv im Team kommunizieren
  • Zielorientierung, effektive Delegation und Verantwortungsklärung
  • Aktiv kommunizieren und konstruktives Feedback geben
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team gezielt fördern

Teamdynamiken erkennen und gestalten
  • Teamidentität und Eigendynamik von Teams verstehen
  • Zusammensetzung und Balance von Teamrollen reflektieren
  • Dynamiken konstruktiv nutzen - von Reibung zu Wirksamkeit

Konstruktiver Umgang mit Teamkonflikten
  • Ursachen, Auslöser und typische Treiber von Teamkonflikten
  • Bewährte Strategien zur Klärung von Spannungen und Konflikten
  • Kollegiale Fallberatung: Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag

Zielgerichtete kontinuierliche Teamentwicklung
  • Teamentwicklung als fortlaufender Prozess moderner Zusammenarbeit
  • Agile Prinzipien als Impuls für mehr Eigenverantwortung im Team
  • Arbeit mit dem Team-Model-Canvas - Ihr Fahrplan zur Weiterentwicklung

Follow-up nach 4 Wochen:
In einer 4-stündigen Online-Review-Session reflektieren Sie gemeinsam mit dem Trainerund der Gruppe Ihre ersten Umsetzungserfahrungen, besprechen Herausforderungenund erhalten wertvolles Experten-Feedback.

Zusätzliche Infos

Ihr Zeitplan

1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr

2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr

Nachbesprechung: 13:00 - 17:00 Uhr

LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)

Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter https://members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".

Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat

Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.

Benötigte Technik

  • Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
  • Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
  • Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.

Technik-Support

Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.

PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online

Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

von 5 Sternen aller Bewertungen aus 2024

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = gut

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