2021-12-23 2022-03-24 , Online Online, 1.790,- € zzgl. MwSt. Dr. Dagmar Börsch https://www.forum-institut.de/seminar/22032261-erfolgreiches-projektmanagement-in-medical-affairs/referenten/22/22_03/22032261-projektmanagement_boersch-dagmar.jpg Erfolgreiches Projektmanagement in Medical Affairs

Ihr Know-how für erfolgreiche Medical Affairs Projekte!

Themen des Online-Seminars
  • Projektleitung, Organisation, Prozesse - So bereiten Sie sich vor!
  • Identifizieren Sie Ihre Erfolgsfaktoren: Auftragsklärung, Controlling & Risikomanagement
  • Medical Affairs-Projekte - Advisory Boards, Kongresse, Publikationen
  • Stakeholdermanagement: Interne und externe Projektkommunikation
Ziel des Online-Seminars
Je komplexer ein Projekt ist, desto dringlicher sind strukturierte Arbeitsabläufe. Gerade im Bereich Medical Affairs spielen viele Faktoren eine wichtige Rolle. Neben der gezielten Projektsteuerung ist ein gutes Schnittstellenmanagement und die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern wesentlich.
In diesem Online-Seminar geben Ihnen erfahrene Expertinnen aus dem Bereich Projektmanagement und Medical Affairs viele hilfreiche und praxisnahe Tipps für ein erfolgreiches und professionelles Projektmanagement. Sie erfahren u. a. wie Aufgaben effektiv verteilt werden können, um gesetzte Ziele effizient zu erreichen. Darüber hinaus stellen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten vor, die Sie für Ihre Projekte nutzen können.
In einem Online-Workshop am zweiten Tag vertiefen Sie das erlernte Wissen.
Teilnehmerkreis

Sind Sie verantwortlich für Medical Affairs Projekte, arbeiten aktiv im Projektteam mit oder übernehmen zukünftig Projektmanagement-Aufgaben in der Medical Affairs Abteilung? Dann ist dieses Online-Seminar für Sie konzipiert!

Effektives-Projektmanagement-in-Medical-Affairs

Effektives Projektmanagement
in Medical Affairs

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Virtuelles Seminar
  • Top Know-how für Med. Affairs Projekte
  • Individuelle Einzelsitzungen inklusive
  • Wir befolgen die IMI-Qualitätskriterien

Webcode 22032261

Jetzt buchen

JETZT Buchen

Referenten


Alles auf einen Blick

Termin

23. - 24.03.2022

23. - 24.03.2022

Zeitraum

Tag 1: 09:00 -17:00 Uhr SeminarTag 2...

Tag 1: 09:00 -17:00 Uhr Seminar
Tag 2: 09:00-16:00 Uhr Seminar
Einwahl ca. 30 Minuten vor dem Seminar
Veranstaltungsort

Online

Online

Downloads
Gebühr
Ihr Ansprechpartner

Cornelia Gutfleisch
Konferenzmanagerin Healthcare

+49 6221 500-694
c.gutfleisch@forum-institut.de

Details

Ihr Know-how für erfolgreiche Medical Affairs Projekte!

Themen des Online-Seminars
  • Projektleitung, Organisation, Prozesse - So bereiten Sie sich vor!
  • Identifizieren Sie Ihre Erfolgsfaktoren: Auftragsklärung, Controlling & Risikomanagement
  • Medical Affairs-Projekte - Advisory Boards, Kongresse, Publikationen
  • Stakeholdermanagement: Interne und externe Projektkommunikation
Ziel des Online-Seminars

Je komplexer ein Projekt ist, desto dringlicher sind strukturierte Arbeitsabläufe. Gerade im Bereich Medical Affairs spielen viele Faktoren eine wichtige Rolle. Neben der gezielten Projektsteuerung ist ein gutes Schnittstellenmanagement und die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern wesentlich.
In diesem Online-Seminar geben Ihnen erfahrene Expertinnen aus dem Bereich Projektmanagement und Medical Affairs viele hilfreiche und praxisnahe Tipps für ein erfolgreiches und professionelles Projektmanagement. Sie erfahren u. a. wie Aufgaben effektiv verteilt werden können, um gesetzte Ziele effizient zu erreichen. Darüber hinaus stellen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten vor, die Sie für Ihre Projekte nutzen können.
In einem Online-Workshop am zweiten Tag vertiefen Sie das erlernte Wissen.

Teilnehmerkreis

Sind Sie verantwortlich für Medical Affairs Projekte, arbeiten aktiv im Projektteam mit oder übernehmen zukünftig Projektmanagement-Aufgaben in der Medical Affairs Abteilung? Dann ist dieses Online-Seminar für Sie konzipiert!

Programm

Tag 1: 09:00 -17:00 Uhr Seminar
Tag 2: 09:00-16:00 Uhr Seminar
Einwahl ca. 30 Minuten vor dem Seminar

09:00 Uhr Begrüßung und Vorstellung


09:15 Uhr

Dr. Dagmar Börsch

Erfolgsfaktoren in Projekten
  • Projektleiter: Kompetenz und Persönlichkeit
  • Professionelle Auftragsklärung
  • Business Case und technische Realisierung früh klären
  • Organisation: Kultur und Reifegrad im Projektmanagement berücksichtigen
  • Stakeholder-Management: Kommunikation, Eskalation und Marketing
  • Rollenklärung: Kompetenzprofil "Projekt" und Teambesetzung
  • Prozesse: Agil oder klassisch, Checkliste

10:00 bis 10:15 Uhr Pause


10:15 Uhr

Dr. Dagmar Börsch

Erfolgsfaktoren in Projekten (Fortsetzung)

13:00 Uhr Mittagspause


14:00 Uhr

Dr. Stefanie Ritterhoff

Medical Affairs Projekte starten
  • Klassische Medical Affairs Projekte versus Restrukturierungen
  • Case of change - Voraussetzungen für Veränderungen
  • Phasen bei Veränderungen
  • Mitarbeiterrekrutierung & Organisation
  • Definition von Verantwortlichkeiten
  • Stakeholder-Management

15:00 Uhr Pause


15:15 Uhr

Dr. Alexandra Giesen, Dr. Stefanie Ritterhoff

Klassische Medical Affairs Projekte
  • Wo und wann ist Medical Affairs im Lead?
  • Positionierung der Medical Affairs - Projekte in den Unternehmenszielen
  • Projektstart und Kick-off Meeting
  • Projektplanung an Praxisbeispielen
  • Kommunikation und Reporting
  • Risikomanagement

17:30 Uhr Endes der ersten Seminartages


10:15 Uhr

Dr. Alexandra Giesen, Dr. Stefanie Ritterhoff

Medical Affairs in Projektteams - Funktionsübergreifende Zusammenarbeit
  • Vorteile und Herausforderungen in der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Wer sind die Projektpartner von Medical Affairs?
  • Internes Stakeholder- und externes KOL-Management
  • Organisation, Prozesse, Informationsaustausch
  • Rolle und Input von Medical Affairs in der Zusammenarbeit mit internen Projektpartnern wie z. B. Forschung & Entwicklung, Marketing und Sales, Arzneimittelzulassung, Arzneimittel-sicherheit und Market Access

11:15 Uhr Interaktiver Wrap up


12:00 Uhr Mittagspause


13:00 Uhr

Dr. Alexandra Giesen, Dr. Stefanie Ritterhoff

Workshop: Wie setze ich mein eigenes Projekt richtig auf?
  • Gruppenarbeit mit Präsentation

16:00 Uhr Ende des zweiten Seminartags


Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie frühzeitig Abweichungen vom Soll-Status identifizieren.
  • Sie können Risiken rechtzeitig richtig einschätzen und Gegenmaßnahmen ergreifen.
  • Sie lernen Erfolgs- und Risikofaktoren in Projekten kennen.
  • Sie können die Zusammenarbeit mit anderen Funktionen in Projektteams richtig steuern.
  • In individuellen Einzel-Coachings können Sie Ihr Projektmanagement-Know-how vertiefen.

Das zeichnet unsere Veranstaltungen aus

Gesamtnote aller Bewertungen aus 2020

von 5 Sternen auf Trustpilot.de = Hervorragend

Unsere Empfehlungen

PharmaFORUM Webcast Akademia

Informieren Sie sich einmal pro Monat über aktuelle Themen aus dem Bereich der akademischen klinischen Forschung und hol...

01.12. - 30.11.2023, Online
Details

Labelling, UDI & Produktinformationen

Das Präsenz-Seminar zu den aktuellen Anforderungen an Kennzeichnung/Labelling, Unique Device Identification und Produkt...

25.01.2022 in Frankfurt
Details

e-Learning: Refresher Medizinprodukteberater § 83 MPDG

Mit unserem speziell auf Medizinprodukteberater zugeschnittenen Refresher-e-Learning erhalten Sie ein Update - damit Sie...

31.12.2021, Online
Details

e-Learning: Medizinprodukteberater § 83 MPDG

Mit unserem speziell auf Medizinprodukteberater zugeschnittenen e-Learning erhalten Sie das für Medizinprodukterberater ...

31.12.2021, Online
Details

e-Learning: Basiswissen GDP für Einsteiger

Mit unserem speziell auf Einsteiger zugeschnittenen E-Learning erfassen Sie spielend die Grundlagen der Good Distributio...

31.12.2021, Online
Details

Weiterführend

Feedback unserer Online Teilnehmer

Wir freuen uns über tolles Feedback unserer Teilnehmer. Jetzt Feedback unserer Online-Teilnehmer lesen.

Details
Feedback Online Teilnehmer
Qualifikationslehrgänge Pharma & Healthcare

Unsere modularen Qualifikationslehrgänge -top Seminare, flexible Auswahl und Kostenersparnis.

Details
Regulatory Affairs
Unser Qualitätsversprechen

Sie haben uns in 2020 mit 1,7 bewertet. Vielen Dank!

Details
Mehr zu unseren Qualitätskriterien