2022-12-14 2023-03-15 , online online, 1.890,- € zzgl. MwSt. Dr. Stephan Aufhammer https://www.forum-institut.de/seminar/23032102-projektmanagement-klinischer-pruefungen-fuer-fortgeschrittene/referenten/23/23_03/23032102-projektmanagement-klinischer-pruefungen-fuer-fortgeschrittene_aufhammer-stephan.jpg Projektmanagement klinischer Prüfungen für Fortgeschrittene

Dieses Seminar informiert erfahrene Projektmanager*innen in klinischen Prüfungen umfassend über die aktuellen Herausforderungen im risikobasierten Projektmanagement und bietet ihnen neben Tipps für die Handhabung in der Praxis auch eine Plattform zum Austausch.

Themen
  • Die Herausforderungen für "alte Hasen" im Projektmanagement: Virtuelle Teams, neue e-Systeme & Co.
  • Projektplanung, Timelines und Puffer: Risikofaktoren einer Studie richtig einschätzen und managen
  • Projektdurchführung und -überwachung: Risikomanagement-Prozess und Quality by Design
  • Das Earned Value Management Concept
  • Übung zum risikobasierten adaptiven Handeln - Case study


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene klinische Projektmanager*innen in Pharmaunternehmen, CROs und der akademischen Forschung, welche das Einsteiger-Level hinter sich gelassen haben, eine Wissensvertiefung in Projektmanagement-Methoden suchen und Hands on-Erfahrungen im risikobasierten Projektmanagement erhalten möchten.
Ziel des Online-Seminars
Das Projektmanagement in klinischen Prüfungen wird durch den risikobasierten Ansatz noch komplexer. Abhängig vom jeweiligen Studiendesign und dem Umfeld müssen Projektplanung, -durchführung und -überwachung stetig adaptiert und auf die neue Situation hin ausgerichtet werden.

Dieses Online-Seminar trägt der Herausforderung Rechnung und vermittelt erfahrenen Projektmanagern und Projektmanagerinnen, wie (risikobasiertes) Projektmanagement in der Praxis funktioniert.

Sie lernen, worauf es bei der Risikoanalyse auf Projektebene ankommt und wie Sie Ihre Management-Tools entsprechend anpassen, um eine ordnungsgemäße Überwachung sicherstellen zu können. Anhand verschiedener Übungen und einer Case study wird das Projektmanagement-Wissen in allen Facetten von der Erstellung der Studiendokumente bis hin zum Budget- und Timeline-Management erweitert und vertieft.

Nicht zuletzt bietet dieses Seminar den Teilnehmenden auch eine gute Plattform zum Austausch, um anhand realer Beispiele von den Erfahrungen anderer zu lernen und für sich selbst effektive Projektmanagement-Strategien zu entwickeln.
Ihr Nutzen

Umfassendes Wissen und praktische Tipps rund um die risikobasierte Projektplanung, -steuerung und -überwachung in klinischen Prüfungen

Projektmanagement klinischer Prüfungen für Fortgeschrittene

Projektmanagement klinischer Prüfungen für Fortgeschrittene

Risikobasierte Projektsteuerung und -überwachung für klinische Projektmanager

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Projektmanagement-Update für "alte Hasen"
  • Viele praktische Übungen
  • Klärung individueller Fragestellungen
  • Wir befolgen die IMI-Qualitätskriterien

Webcode 23032102

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Alles auf einen Blick

Termin

14. - 15.03.2023

14. - 15.03.2023

Zeitraum

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr,Einwah...

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr,
Einwahl ab 30 Min. vor Seminarbeginn möglich
Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Regine Görner
Dr. Verena Klüver

r.goerner@forum-institut.de
v.kluever@forum-institut.de

Details

Dieses Seminar informiert erfahrene Projektmanager*innen in klinischen Prüfungen umfassend über die aktuellen Herausforderungen im risikobasierten Projektmanagement und bietet ihnen neben Tipps für die Handhabung in der Praxis auch eine Plattform zum Austausch.

Themen
  • Die Herausforderungen für "alte Hasen" im Projektmanagement: Virtuelle Teams, neue e-Systeme & Co.
  • Projektplanung, Timelines und Puffer: Risikofaktoren einer Studie richtig einschätzen und managen
  • Projektdurchführung und -überwachung: Risikomanagement-Prozess und Quality by Design
  • Das Earned Value Management Concept
  • Übung zum risikobasierten adaptiven Handeln - Case study


Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene klinische Projektmanager*innen in Pharmaunternehmen, CROs und der akademischen Forschung, welche das Einsteiger-Level hinter sich gelassen haben, eine Wissensvertiefung in Projektmanagement-Methoden suchen und Hands on-Erfahrungen im risikobasierten Projektmanagement erhalten möchten.
Ziel des Online-Seminars

Das Projektmanagement in klinischen Prüfungen wird durch den risikobasierten Ansatz noch komplexer. Abhängig vom jeweiligen Studiendesign und dem Umfeld müssen Projektplanung, -durchführung und -überwachung stetig adaptiert und auf die neue Situation hin ausgerichtet werden.

Dieses Online-Seminar trägt der Herausforderung Rechnung und vermittelt erfahrenen Projektmanagern und Projektmanagerinnen, wie (risikobasiertes) Projektmanagement in der Praxis funktioniert.

Sie lernen, worauf es bei der Risikoanalyse auf Projektebene ankommt und wie Sie Ihre Management-Tools entsprechend anpassen, um eine ordnungsgemäße Überwachung sicherstellen zu können. Anhand verschiedener Übungen und einer Case study wird das Projektmanagement-Wissen in allen Facetten von der Erstellung der Studiendokumente bis hin zum Budget- und Timeline-Management erweitert und vertieft.

Nicht zuletzt bietet dieses Seminar den Teilnehmenden auch eine gute Plattform zum Austausch, um anhand realer Beispiele von den Erfahrungen anderer zu lernen und für sich selbst effektive Projektmanagement-Strategien zu entwickeln.

Ihr Nutzen

Umfassendes Wissen und praktische Tipps rund um die risikobasierte Projektplanung, -steuerung und -überwachung in klinischen Prüfungen

Programm

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr,
Einwahl ab 30 Min. vor Seminarbeginn möglich

Programm 1. Tag

Dr. Matthias Broschag, Dr. Christian Wagener

Aktuelle Herausforderungen für "alte Hasen" im klinischen Projektmanagement
  • Virtuelle Teams und Matrixstruktur
  • Digitalisierung und neue e-Systeme
  • Auswirkungen auf Dokumente, Ressourcen und Arbeitsabläufe
  • Erfahrungsaustausch

Dr. Matthias Broschag, Dr. Christian Wagener, Dr. Stephan Aufhammer

Die Planung auf Projektebene
  • Die richtige Planung eines Projekts: Interne bzw. externe Kosten und Ressourcenplanung
  • Timelines und Puffer
    • Workbreakdown Structure Concept
    • Zeitplanung
    • Definition der Aktivitäten
    • Sequenzierung der Aktivitäten
    • Netzwerk-Diagramm
    • Kritischer Pfad

ÜBUNG: Zeitliche Projektplanung inkl. kritischer Pfad


Dr. Matthias Broschag, Dr. Christian Wagener, Dr. Stephan Aufhammer

Projektdurchführung und -überwachung I
  • Metrices
  • Risk Management
    • Risk Management Planung, Identifizierung
    • Risikobewertung (qualitativ, quantitativ)
    • Risiko-Verantwortlichkeiten und Risiko-Überwachung
    • Multi-Projektmanagement
    • Lessons Learned

ÜBUNG: Risk Management


Programm 2. Tag

Dr. Matthias Broschag

Projektdurchführung und Projektüberwachung II
  • Quality by Design
  • Projektmanagementplan

ÜBUNG: Ressourcenberechnung und Projektüberwachung


Dr. Stephan Aufhammer

Budget - das Earned Value Management Concept
  • Vorbereitungen, Voraussetzungen
  • Statusberichte
  • Budgetplanung
  • Budget Reporting
  • Project Performance Tracking
  • Diskussion: KPI und Multi-Projektmanagement

ÜBUNG: Risikobasiertes adaptives Handeln - Case study


Abschlussbesprechung und Take home Message


Zusatzinformationen

Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referenten gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referenten über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.

1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referenten.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referenten sowie den anderen Teilnehmern.

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